ADM4025, séminaire thématique en gestion des ressources humaines

Feuille d’identité

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Introduction :

Comme d’autres pays développées, le canada et notamment le Québec font face a un enjeu majeur soit le vieillissement de la population active ce qui se traduit par une pénurie de main d’ouvre qui commence déjà à apparaitre dans certains secteurs. D’une part, l’effet conjugué de la diminution du taux de natalité et de l’allongement de l’espérance de vie au cours dernières années explique l’apparition de ce phénomène de vieillissement. D’autres part, l’allongement de la formation initiale, l’arrivée tardive des travailleurs sur le marche du travail et la retraite hâtive se traduisent par une diminution du nombre d’années au travail. En outre, le contexte actuel de l’économie mondiale oblige l’occident dont le Québec à revoir leur politique en matière de gestion des ressources humaines et plus particulièrement de la main d’œuvre vieillissantes.

A ce propos, l’entreprise alpha, une PME m’a confiée le mondat de leur rédiger un plan stratégique de développement en matière de gestion des ressources humaines qui prend en considération les particularités de la main d’œuvre disponible ainsi que le contexte economique actuel en vu de leur permettre de demeurer compétitive et accroitre leurs profits. En effet, dans mon rapport je ferai d’abord une analyse de la situation et le contexte du marche du travail en matière de main d’ouvre ou je parlerais également des mythes et réalités de la main d’œuvre vieillissante, puis je discuterais de la réalité des PME au Québec, l’objectif de cette analyse est d’éviter certains pratiques en matière de GRH en vu de dresser une liste de recommandations des stratégies qui rependent le mieux a la fois au contexte du marche et au besoin de l’entreprise.  

Développement :

1. État de la situation 

1. les enjeux actuels dans le monde du travail :

Selon emploi Québec, le marché du travail est en constante évolution puisque l’économie du Québec est soumise à différents phénomènes, tels que les changements technologiques rapides, la mondialisation des échanges, la concurrence internationale accrue. De plus, le monde du travail a beaucoup changé ces dernières années, l’allongement de la durée de scolarité, l’arrivée tardive des jeunes sur le marche de l’emploi, la participation accrue des femmes dans le marche du travail, l’apparition de nouvelles formes de travail atypique (travail a temps partiel, travail temporaire, etc..), la nécessité de la conciliation travail- famille et vie personnelle, le veillissement de la main d’œuvre et le retrait hâtive des travailleurs du marche du travail sont tous des enjeux majeurs qui préoccupent de plus en plus les entreprise ainsi que les états des sociétés développées qui doivent être et demeurer compétitive au sein de l’économie mondiale. (http://www.aqisep.qc.ca/colloque/an2012/JA15/ja15_2.pdf)

Avec l’allongement de la scolarité, les jeunes entrent tardivement au marche du travail ce qui explique entre outre la diminution des nombres d’années au travail, si on ajoute a cela les contrainte et les exigences de la vie actuelle ainsi que le changement de mentalité de la nouvelle génération qui veulent travailler moins d’heures que leur ancêtre en vu de concilier travail-famille et vie personnelle, on peut dire que c’est la main d’œuvre qui transforme actuellement le monde du travail qui doit s y adapter.

Cependant, le vieillissement de la population active au Québec reste l’enjeu le plus important vu ses répercussions actuelles et futures en matière de pénurie de main d’œuvre qui commence déjà à faire apparition dans certains secteurs comme le cas chez les centres hospitaliers du Québec. Par ailleurs, à moyen et long terme, le Québec fait face à un défi majeur d’adaptation à une rareté persistante de main-d’œuvre. Ce défi interpelle tous les acteurs du marché du travail (travailleurs, entreprises, organismes, État). (http://www.aqisep.qc.ca/colloque/an2012/JA15/ja15_2.pdf).

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