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Le tableau de bord

Étude de cas : Le tableau de bord. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  23 Octobre 2023  •  Étude de cas  •  1 013 Mots (5 Pages)  •  215 Vues

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Séance : Etablir un tableau de bord

Votre contexte : Lyreco est une société française fondée en 1926 dans la région de Valenciennes, initialement spécialisée dans la distribution de fournitures de bureau, elle est aujourd'hui un acteur leader de la distribution de produits et services pour les entreprises et leurs environnements de travail. Elle propose à ses clients des solutions dans le domaine des fournitures et équipements de bureau, des matériels et services informatiques, des équipements de protection individuels et collectifs, des produits d'hygiène et des produits d'accueil et de réception.[pic 1]

Votre rôle : Vous jouez le rôle de Me Lebreton, manager de l’équipe « Jura » composée de 4 commerciaux. Vous devez compléter votre tableau de bord afin de faire un point avec chacun lors de la prochaine réunion d’équipe.

 

Consigne n° 1 : Complétez le tableau de bord du mois de janvier en mettant à jours les indicateurs (annexe 1).

Annexe 1        

Commercial(e)

CA HT décembre 2023 (en €)

CA HT décembre 2022 (en €)

Taux d’évolution du CA HT1

Coût d’achat décembre 2023 (en €)

 Marge   décembre 2023 (en €)

Taux de marge décembre 20231

Nouveaux clients décembre 2023

(En %)

(En %)

Alexandre P

53000

49890

 

38000

 

 

7

Marie M

75000

82352

 

55900

 

 

6

Patrick H

34000

28049

 

26000

 

 

12

Estelle S

56413

55003

 

37413

 

 

9

Total équipe

 

 

 

 

 

 

1 Arrondir au centième


Consigne n° 2 : Calculer le taux d’atteinte des objectifs de vos commerciaux, les taux de conversion et les paniers moyens. Compléter l’annexe 2

Commercial(e)

Nombre de devis

Nombre de commande

Objectif CA

Taux d’atteinte de l’objectif CA1

Taux de conversion décembre 20232

Taux de conversion décembre 20222

Panier Moyen

Alexandre P

42

8

50000

 

 

25%

 

Marie M

45

12

85000

 

 

29%

 

Patrick H

35

5

30000

 

 

24%

 

Estelle S

60

15

60000

 

 

23%

 

Total équipe

182

40

225000

 

 

25%

 

Annexe 2

1 Arrondir au centième

2 Arrondir à l’entier

Consigne n°3 : Réalisez une présentation numérique afin d’analyser la situation de votre équipe et de proposer des axes d’amélioration

Consigne n°4 : Proposer des indicateurs qui pourraient figurer sur ce tableau de bord :

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Consigne n°6 : Selon vous, comment les objectifs ont-ils été fixés ?

__________________________________________________________________________________________________________________________________

Consigne n°7 : Sachant que l’objectif annuel de l’équipe est de 2 500 000 €, combien de devis vos commerciaux doivent ils réaliser ?

_________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________

Le calcul de la rémunération

Conditions

Palier 1 : Si Taux d’atteinte objectif CA > = 90 % et Taux de marge > = 34 % -> commission de 1 % du CA

Palier 2 : Si Taux d’atteinte objectif CA > = 100 % et Taux de marge > = 34 % -> commission de 2 % du CA

...

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