TABLEAU DE BORD

3EM G1

Mini-Projet

En Contrôle de gestion S5

Le tableau de bord

( cas d’une entreprise industrielle )

Préparé par : Encadré par :

Benaddou idrissi ismail

Mlle .hanane EL AMRAOUI

Sommaire :

 Introduction

Partie I : cadre théorique

I-L’utilité d’un Tableau de Bord:

1. Définition

2. TB : outil de contrôle de gestion

3. L’intérêt de disposer d’un tableau de bord

4. Avantages du Tableau de Bord

II-Le contenu d’un tableau de bord

1. Le Tableau de Bord : conception ...

2. Les instruments d’un tableau de bord

3. Des exemples du tableau de bord

4. Les limites du Tableau de Bord

Partie II : Cas pratique

1. Description de l’entreprise

2. Cas d’application automatisé

 Conclusion

Introduction

Au sens strict, Le tableau de bord est un document d'information, sur

mesure, de synthèse, orienté généralement vers le contrôle et la prise de décision. Il doit permettre au responsable d'analyser les situations, d'anticiper les évolutions, de réagir dans des délais brefs. C'est également un instrument de communication privilégié pour les différents acteurs de l'organisation.

Notre entreprise nommée « Morocco-Cosmo », fondée en janvier 2013, est spécialisée dans la production de produits cosmétiques tels les huiles essentiels et les crèmes.

Dans le cadre de ce mini projet en contrôle de gestion , nous établirons un tableau de bord qui permet à l’entrepreneur de suivre au plus près l'évolution de son activité, et de disposer chaque mois d'une estimation du « score ».

Partie I : Cadre théorique

I-L’utilité d’un Tableau de Bord:

1. définition :

Un tableau de bord est une représentation graphique synthétique d'un ensemble d'indicateurs donnant à un responsable tous les éléments lui permettant de prendre visuellement et rapidement des décisions.

Compte tenu de sa valeur stratégique, un tableau doit nécessairement être simple tout en étant explicite et rigoureux.

2. TB : outil de contrôle de gestion

Le tableau de bord est pour le responsable un outil d’aide au management en trois dimensions, pour :

1. -Piloter : le tableau de bord est un instrument d’aide à la réflexion. Il permet d’avoir une approche globale d’un système, dans la mesure où il en est une représentation réduite. Le responsable peut ainsi mieux définir les actions indispensables pour atteindre les objectifs qui lui sont assignés ;

2. -Animer : La mise en place d’un tableau de bord est une excellente occasion pour développer une réflexion collective entre les différents acteurs d’un même service ou d’une direction. À travers la démarche de conception de l’outil, et surtout lors de l’utilisation des informations, le responsable redonne du sens à l’action et rétablit l’articulation entre les niveaux stratégique et opérationnel ;

3. -Organiser : Par son effet miroir, le tableau de bord est un reflet du niveau de performance d’un service. Les indicateurs alertent le responsable sur les domaines problématiques. Il peut alors réfléchir sur les leviers d’action qui vont permettre d’atteindre les objectifs alloués, en recherchant la meilleure combinaison des ressources techniques et humaines.

3. L’intérêt de disposer d’un tableau de bord

L’élaboration et le suivi d’un tableau de bord aident l’entrepreneur:

• à prendre du recul et se dégager des urgences.

• à planifier son développement.

• à mesurer régulièrement le chemin accompli et à corriger les écarts.

Le tableau de bord est à la fois un outil d’amélioration des performances de l’entreprise et de motivation de l’entrepreneur qui se fixe des buts et suit régulièrement les progrès accomplis.

4. Les avantages d’un Tableau de bord :

• Il est centré sur les informations essentielles pour la prise de décision.

• Il permet un dialogue permanent entre les partenaires en vue d’une action aussi efficace que possible.

• Il permet de justifier et de faire accepter par les responsables la mise en place d’un système d’information.

II-Le contenu d’un tableau de bord

1. Le Tableau de Bord : conception ...

Principes de conception :

Une cohérence avec l’organigramme,

Un contenu synoptique et agrégé,

Une

...