Management des ressources humaines

Le management intellectuel

Internationalisation des organisations, le management de la diversité

Enjeux

Le management interculturel

La gestion inter de l’entreprise demande de préciser le lien entre style de management et culture national

Continue de l’évolution des marchés de leur ouverture à l’international

La question de l’apparition de nouveau style de management France nationaux suppose avec acuité,

Le management interculturel pose la question de la diversité culturel, la maitrise de la gestion de diversité est nécessaire dans la réalisation de la performance éco

-Le management interculturel : « le management interculturel est considéré comme une forme de mangement capable de connaitre l’existence de cultures différentes ,d’intégrer les valeurs sur lesquelles reposent ces cultures dans l’exercice des différentes fonctions d’entreprise et de combiner la prise en compte des spécificités culturelles avec les impératifs stratégique globaux »

(Dupriez et solange 2002)

Exemple entreprise : Danone d’adapte avec les pays exemple Tunisie, Maroc trop sucré à l’inverse de pays asiatique

Le management à l’international impose la prise en compte des facteurs culturel

Métissage culturel

3. la compétence interculturelle

C’est l’adaptation a une culture comprendre la culture étrangère et garder la cohérence de sa propre culture.

Un syncrétisme religieux culturel

Le commerce international il est nait de nos différences

Management culturel : Doit être un échange de nos différences

Concept de distance psychique :le concept de distance psychique défini par beckerman (1956) fait référence aux facteurs qui perturbent le flux d’information entre la firme est ses marchés ,en empêchant ,de ce fait les dirigeants de bien connaitre les marché étrangers ;il s’agit de différence entre les pays en matière de langue ,de culture, des systèmes politique ,de niveau d’éducation de niveau de dvl industriel ,etc.

La barrière de la langue est une dimension de cette distance psychique.

-l’efficacité dans la communication interculturelle repose principalement sur les comportements suivantes :

-Respect vis-à-vis de l’autre à travers la communication non-verbale,

-réaction non empreintes de préjugés,

-réalisation de ses propres connaissance, perceptions ; croyance …, empathie ?

-management de l’interaction,

-tolérance à l’ambiguïté

-flexibilité dans les comportements

• Dans un contexte interculturel, la « compétence d’interaction sociale » d’un

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