TD Marketing Stratégique

La matrice BCG (Boston Consulting Group, fin 1960) permet de positionner les activités selon deux dimensions :le taux de croissance du marché et la part de marché relative détenue

-Vaches à lait => produit qui marche bien / coûte pas cher / bonne rentabilité / finance les produits stars

-Vedettes ou stars => produit qui coûte cher (investissement ++)

-Dilemmes => part de marché faible et coup élevé

-Poids mort => part de marché faible et taux de croissance aussi (coûte pas cher et mauvaise rentabilité)

-Etude de cas ADIDAS : BCG 1 = INTERNE

Erreur classiques d’utilisation et limites de la BCG

-Taux de bénéfices - corrélation taux de marché

-Diagnostique initiale (analyse de marché est plus complexe)

Comment faire l’étude de marché (Les 2 BCG + information de la concurrence, distribution…)

-Docuentation

-Matrice BCG

-Questionnaires/ sondages

-Observations

-Entretiens

1. Introduction

Présentation des objectifs et problématique marketing, justification du choix du bien sportif, méthodologie (expliquez quels sont les outils et sources mobilisés dans votre étude marketing: observations, enquêtes, entreticns, analyse documentaire).

2. Etude marketing

2.1 Etude de marché

a) Description du marché

b) Présentation des différentes gammes et collections de produits

c) Description de la concurrence

d)Analyses BCG

2.2 Etude de clientèle

a)Avis des consommateurs

b)Questionnaires sur les réseaux sociaux

c)Description du profil type du consommateur de la marque

3. Conclusion

4. Bibliographie

5. Annexes

___________________________________________________________________________

TD 3 08/02

Qui est votre personnage :

1), Marie-Christine, personne âgée qui pratique la randonnée

Décrivez ce qu’il voit dans son environnement.

Routine avec des habitudes hebdomadaire, pratique de la randonnée tous les dimanches avec l’association locale de randonnée de son patelin, perdu au beau milieu du Poitou Charente, là ou la nature

...