CEJM NDRC Politiques économiques

17. Les politiques économiques.

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1. La notion de politiques économiques

Elle regroupe les décisions prise par l’État dans le but d’atteindre les objectifs économiques.

2 courants de pensée principaux :

- Courant interventionniste (Keynes - État Providence) : considère que le libre fonctionnement des marchés ne peut conduire à l’équilibre (offre = demande) c’est donc à l’État d’intervenir pour corriger les disfonctionnements des marchés.

- Courant non interventionniste (Courant Libéral - État Gendarme) : Considère que l’État doit se contenter de la surveillance et de la régulation des mécanismes de marché.

2. Politiques économiques conjoncturelles et structurelles.

Les politiques conjoncturelles ont pour objectifs ou rétablir les grands équilibre financier et économique à court-terme.

Les politiques structurelles ont un objectif à plus long-terme. Elles visent à modifier les structures de l’économie afin de les adapter aux évolutions de l’environnement.

3. Les objectifs des politiques conjoncturelles.

4 principaux objectifs :

- Plein-emploi : réduction du chômage.

- Stabilité des prix : limiter l’inflation.

- Croissance du PIB.

- Équilibre des échanges extérieur : exportation = importation.

Ses objectifs ont été synthétisé sous la forme d’un carré magique qui matérialise un idéal à atteindre (Kaldon).

De nouveaux objectifs conjoncturelles ont pris de l’importance récemment :

- Équilibre des finances publiques.

- Taux de change d’équilibre.

1. Les directions et décisions dans l’entreprise.

Les décisions et le processus de décision

Différents types de décision

Selon Ansoff, 3 niveaux de décision :

- Stratégique (Long terme, ex : une fusion d’entreprise).

- Tactique (Moyen terme, ex : recrutement).

- Décision opérationnelle (court terme, ex : passation de commande, planning).

Analyse des décisions.

Processus de décision de Simon (IMC)

3 étapes :

- Intelligence, c’est l’étude de l’environnement et l’identification de la problématique.

- Modélisation, c’est la solution qui répond à la problématique.

- Choix, sélection de la solution retenue.

Principe de rationalité

La prise de décision est soumise à des contraintes (financière, de temps,…) qui limite la rationalité de la décision.

Selon Simon, la prise de décision n’est pas optimale car le choix est fait à un moment donner en fonctions des aspirations des souhaits des dirigeants et des informations qu’il possède.

Les principaux styles de direction.

Les styles de Likert

4 styles de directions :

- Autoritaire (qui gère ses collaborateurs par la peur et les sanctions, aucune confiance accordés).

- Paternaliste (mode de management proche de l’autoritaire mais avec d’avantages de relations de proximité).

- Consultatif (le manager recherche un large consensus et encourage l’esprit d’équipe).

- Participatif (toute l’équipe participe à la prise de décision).

La grille managériale de Blake et Mouton.

- Style 1.1, le minimum est accordé aux taches comme aux hommes.

- Style 9.1, tout l’intérêt est accordé aux taches et à la production.

- Style 5.5, performance moyenne en s’attachant à maintenir un équilibre entre l’importance accordé aux taches comme aux hommes.

- Style 1.9, l’objectif est de maintenir de bonnes relations de travail.

- Style 9.9, modèle de l’excellence.

Création de richesse.

La mesure de la richesse produite.

Production et PIB.

La production marchande est destiné à être vendu sur un marché à un prix économique significatif alors que la production non marchande est fournie gratuitement ou quasi.

Le PIB comptabilise tout ce qui est produit à l’intérieur d’un pays, mais c’est une mesure partielle de la richesse effectivement produite (travail domestique, bénévolat non pris en compte).

Taux de croissance = PIBn - PIBn-1 / PIBn-1

Ce taux de croissance sert d’indicateur de santé économique. Il n’est pas régulier dans le temps, des périodes de croissance peuvent alterner avec des périodes de croissance ralenti.

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