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  • Management Sté Alapage

    Management Sté Alapage

    CAS MANAGEMENT n° 4 : ALAPAGE OU LA CONCILIATION DES OBJECTIFS STRATEGIUES ET OPERATIONNELS I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez les finalités d’Alapage La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de

    426 Mots / 2 Pages
  • Management Stratégique

    Management Stratégique

    e marché final est le lieu où se vendent les produits finis issus de la chaîne de valeur. Les produits peuvent être vendus à des courtiers, grossistes et distributeurs o u directement aux consommateurs. C’est le consommateur qui, en dernier ressort, décide quels produits sont achetés. Les sociétés incluses dans

    206 Mots / 1 Pages
  • Management stratégique

    Management stratégique

    Management Stratégique COURS N°1 1) Financières Qui : Décide de la stratégie -> 1 : Entreprendre et diriger Quoi : Quelle stratégie -> 2 : Elaborer la stratégie Comment : Mise en œuvre -> 3 : Adapter la structure -> 4 : Mobiliser les ressources - Logique entrepreneuriale - Logique

    1 459 Mots / 6 Pages
  • Management Stratégique

    Management Stratégique

    Management Stratégique Le terme « Base of the pyramide » (le bas de la pyramide en français) est largement diffusé dans les recherches des économistes CK Prahalad et Stuart L. Hart, qui ont réfléchi sur l'adaptabilité à la fin des années 1990. C'est une caractéristique du modèle capitaliste d'une population

    465 Mots / 2 Pages
  • Management stratégique - fiche outil: l'Hexagone Sectoriel

    Management stratégique - fiche outil: l'Hexagone Sectoriel

    MANAGEMENT STRATEGIQUE Fiche Outil : L’HEXAGONE SECTORIEL I- A quoi ça sert ? Il convient de distinguer différents niveaux et sources de concurrence : de la plus directe (concurrence actuelle) aux nouveaux entrants, les produits de substitution mais aussi en intégrant le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs

    2 048 Mots / 9 Pages
  • Management stratégique cas

    Management stratégique cas

    Management stratégique : • PESTEL Politique Economique Sociétal Technologique Environnemental Légal • M. PORTER : 5+1+1 Permet de déterminer les sources de la concurrence ➢ intensité concurrentielle : comment puis-je qualifier mon secteur en terme d’entreprise (nombre de concurrents) ➢ pouvoir de négociation des clients / distributeurs : objectif

    2 281 Mots / 10 Pages
  • Management stratégique: stratégie et environnement.

    Management stratégique: stratégie et environnement.

    CHAPITRE 3 : STRATÉGIE ET ENVIRONNEMENT Une entité dans un environnement Quelles relations ? Environnement = contrainte ? Environnement : opportunité ou menace ? Section 1 : Le macro-environnement : Le Macro-environnement c’est les tendances qui peuvent affecter les organisations => Analyse PESTEL POLITIQUE : * Risque politique (exemple les

    1 373 Mots / 6 Pages
  • Management Sujet : Picard 

    Management Sujet : Picard 

    Management Sujet : Picard 1. L'entreprise Picard a pour métier fabrication et livraison de pain de glace pour les restaurants. 2. Les parties prenantes internes de l'entreprise sont : * Les dirigeants * Les salariés * Les experts * Les actionnaires Les parties prenantes externes de l'entreprise sont : *

    362 Mots / 2 Pages
  • Management système d'information

    Management système d'information

    Définition d'un système d'information Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de ressources (matériels, logiciels, personnels, données et procédures) qui permet de collecter, regrouper, classifier, traiter et diffuser de l'information sur un environnement donné. Introduction à la conduite de projet "système d'information" Les projets de système d'information : La

    995 Mots / 4 Pages
  • Management terminale STMG- caractériser une organisation

    Management terminale STMG- caractériser une organisation

    MANAGEMENT TERMINALE STG – CARACTERISER UNE ORGANISATION Beaucoup de sujets de bac commencent par cette question : « caractériser l’organisation ». Il s’agit de préciser un ensemble d’éléments relatifs à la forme juridique, la taille, le champ d’action…etc de l’organisation présentée dans les documents. Voici la liste des éléments à

    283 Mots / 2 Pages
  • Management territorial

    Management territorial

    LE MANAGEMENT TERRIRORIAL : LES ACTEURS TERRITORIAUX INTRODUCTION : La décentralisation peut être définie comme un processus de transfert progressif de pouvoirs de l’Etat central aux populations à la base, à travers des instances élues, dans des domaines de compétences donnés. Elle n’est pas une déconcentration qui est un acte

    2 653 Mots / 11 Pages
  • Management tn1

    Management tn1

    L'entreprise Sécuriplus démontre une division du travail bien structuré et basé sur la hiérarchie et le découpage des tâches à effectuer, on y voit une division sociale du travail. Dans l'extrait que j'ai répertorié, on peut voir que tous les postes se complètes les uns aux autres. Sans vendeur pas

    2 360 Mots / 10 Pages
  • Management TPE/PME

    Management TPE/PME

    Question 3 : A fin juillet 2011 les encours des crédits au TPE/PME ont progressé de 5,9% selon les dernières statistiques de la banque de France, de plus les banques française continuent à répondre à la demande de crédit en proposant des taux inférieur à la moyenne européenne. La transparence entre

    559 Mots / 3 Pages
  • Management Tstmg

    Management Tstmg

    MANAGEMENT Le portail, du MIT Massachusetts Institute of Technologie propose 1800 cours en ligne en accès libre sur un principe de donations, à suivre depuis le site ou à télécharger en local. Les modules sont au format PDF, vidéos et mp3 sous Creative Commons License. (anglais) Sloan School of Management

    324 Mots / 2 Pages
  • Management Zara

    Management Zara

    Rajouter schéma p91 Entrants potentiels : - Barrière à l’entrée car gros investissements: il faut un capital important. Il y a une menace croissante car de + en + de sous-traitants qui se mettent sur le marché américain. - les produits de substitution représentent une menace croissante. - en ce

    286 Mots / 2 Pages
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