Management RH

: Les ressources technologiques et la connaissance

Analyse du contexte :

1. Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production :

- pour rester compétitif Véloc veut/doit se lancer dans la production de vélo sur mesure

- Véloc ne dispose pas de son propre service de recherche-développement

- Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les ressources humaines pour se lancer dans la fabrication de vélos sur mesure

Caractérisation de ce système d’après Woodward :

Le grand intérêt des travaux de Woodward a été de montrer qu'il n'y avait pas de structure qui soit la meilleure pour toutes les organisations, puisque cette structure dépend de la technologie employée.

2. Tout d’abord l’entreprise Véloc a réfléchi sur son patrimoine technologique et ses véritables modes de fonctionnement, ce qui lui a ensuite permis d’identifier l’ensemble des technologies élémentaires qui entrent dans la réalisation de son activité.

Le dispositif de veille technologique de Véloc a consisté à rechercher les besoins nécessaires pour l’entreprise à la réalisation de produits sur mesure : recrutements de personnel compétent dans ce domaine, création d’une filiale, évolution du mode de production.

Ce dispositif est adapté à la production de vélos sur mesure.

3. L’inventaire du patrimoine technologique de l’entreprise :

- les technologies de base : approvisionnement et logistique orchestrés par la maison-mère ; site web ; investissements en communication ; production en grande série ; système de collecte d’informations.

- les technologies clés : production de vélos sur mesure.

- les technologies émergentes : embauche de spécialistes du...

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