Révisions du programme de management de 1ère STMG

REVISIONS PROGRAMME MANAGEMENT 1ère STMG

1. Définissez :

• Action individuelle

• Action collective

1. Caractéristiques d’une organisation : définissez les termes suivants :

• Finalité :

• Nature de l’activité :

• Statut juridique :

• Champ d’action géographique :

• Répartition du pouvoir :

• Ressources :

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1. Quels sont les 3 secteurs d’activité des entreprises ? Définissez-les.

1. Complétez le tableau de la taille des entreprises.

1. Définissez :

• Management stratégique

• Management opérationnel

1. Citez les différents types d’organisations que vous connaissez, ainsi que leurs finalités, que vous expliquerez

1. Qu’est-ce que la valeur ajoutée ?

1. Quels sont les principes du service public ?

1. Quels liens pouvez-vous établir entre les termes suivants : résultats ; objectifs stratégiques ; finalité ; décisions stratégiques ?  (Vous présenterez votre réponse sous la forme d’un schéma)

…………………………⇒ ……………………………………… ⇒ ……………………………………..⇒ ………………………………

1. Quelles sont les deux composantes de l’environnement d’une organisation ? Définissez-les.

- Micro-environnement

- Macro-environnement 

1. Définir :

• Opportunités :

• Menaces :

1. Quelles sont les caractéristiques d’une décision stratégique ?

1. Définir :

• Planification stratégique : 

• Stratégie émergente :

1. Le contrôle stratégique :

• Pourquoi ?

• Quand ?

• Comment ? (critères quantitatifs  et qualitatifs)

1. Qu’est-ce que la veille stratégique ? Quel est son rôle ?

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1. Qu’est-ce qu’un Système d’Information (S.I.) ? Quelles sont ses composantes ?

1. Quelles sont les qualités d’un SI ?

1. Quels sont les différents modes de production que vous connaissez, vous les expliquerez :

1. Définir :

• Production en flux tendus :

• Production en flux poussés :

1. Définir l’externalisation et donnez ses avantages et inconvénients :

1. Définissez la division du travail en spécifiant son but.

1. Citez deux modèles de division du travail :

1. Qu’est-ce que la délégation d’autorité?

1. Citez et expliquez quels sont les différents modes de coordination que l’on peut mettre en place dans une organisation :

1. Définissez : Configuration structurelle rigide et configuration structurelle souple

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