Management Terminal stmg : Cas Monsento

Monsanto

L’avantage concurrentiel que Monsento a su développer depuis sa création est la diversification dans plusieurs gammes de produits, allant des produits d’entretien intérieurs aux produits d’entretien extérieurs jusqu’au lancement de l’entreprise dans la modification génétique des plantes. En outre, l'entreprise a débuté son activité par la production de produits d’entretien intérieurs/extérieurs, puis a su poursuivre son activité dans le domaine agricole notamment dans la production de semences génétiquement modifiées (agrochimie).

Les activités de l’entreprise sont la production de semences transgéniques et d’herbicide dans le domaine de l’agrochimie. Afin d’accroître son activité, Monsento s’est dit « ouvert à des discussions continues et constructives », de plus, le marché montré que les herbicides sont délaissés par les agriculteurs au profit des pesticides. Pour s’adapter à cette demande, l’entreprise met en place une fusion avec l’entreprise Bayer pour profiter de nouvel part du marché de l’agrochimie, notamment dans la production de pesticide, produit que Monsento ne fabrique pas.

Diagnostic Externe :

...