COURS cejm

CEJM

Droit

Entreprise = système organisé à but lucratif en produisant des biens/services afin de faire du profit.

Diversités des entreprises :

• Secteur d’activité : primaire, secondaire, tertiaire
• Statut juridique : sarl, sa, entreprise indé
• Taille : - micro-entreprise (< 10 salariés)

               - pme (10-250)

               - eti (250-5k)

               - grandes entreprises (>5k)

• Finalité : - privées = but lucratif

                  - publiques = satisfaire l’intérêt général

                  - économie sociale et solidaire

• Champ géographique : vente nationale ou internationale

Chap 1. L’intégration de l’économie dans son environnement

I. Caractériser les étapes de création d’une entreprise

1. Formuler une idée innovante
2. Etude de marché : vérifier la faisabilité d’un projet
3. Statut juridique
4. Elaboration business plan
5. Rechercher des financements
6. Réaliser les démarches administratives
7. Lancement de l’activité

II. Démarches entrepreunariale et managériale

La logique entrepreunariale permet d’innover, prendre des risques pour créer ou reprendre une activité.

Pour Schumpeter, l’entrepreneur est celui qui innove pour une nouvelle activité et qui va dynamiser l’économie. Cette activité nouvelle élimine les activités obsolètes : c’est ce qu’il appelle le processus de la destruction créatrice. La logique managériale vise à assurer le bon fonctionnement de l’entreprise.

Le manager doit adapter efficacement les compétences et les ressources de l’entreprise aux objectifs stratégiques fixés.

Donc les deux logiques sont complémentaires :

• entrepreunariale est indispensable au développement sur le long terme et agit sur sa pérennité
• managériale est indispensable au fonctionnement optimal de l’entreprise et à sa performance à court et moyen terme.

III. Les parties prenantes

Les parties prenantes primaires :

• salariés
• clients
• dirigeants
• propriétaires
• associés
• fournisseurs

Les parties prenantes secondaires :

• autorités publiques
• collectivités territoriales
• concurrents
• médias
• réseaux sociaux
• associations
• ONG

Les acteurs qui participent à la vie de l’entreprise sont appelés en management PARTIES PRENANTES et en économie AGENTS ECONOMIQUES. Pour Freeman, tout groupe ou individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs d’une organisation, constitue une partie prenante.

Chaque partie prenante a des intérêts ou des attentes que l’entreprise doit connaître pour y répondre. Les parties prenantes sont classées en deux groupes :

• Parties prenantes primaires : essentielles à la vie de l’entreprise et à sa pérennité
• Parties prenantes secondaires : influencées par l’entreprise

IV. Finalités et rôles

La finalité est la raison d’être d’une entreprise. On distingue trois catégories de finalités :

• Eco = proposer des biens et des services aux clients en vue de satisfaire leurs besoins. L’activité de l’entreprise créée de la valeur et génère des profits pour assurer sa pérennité.
• Sociale = prendre en compte les attentes des salariés afin de leur assurer de bonnes conditions de travail.
• Sociétale = correspond à sa responsabilité vis-à-vis des effets sociaux et écologiques. Ces activités engendrent sur son environnement et la société.

Drucker fait une différence entre finalités et objectifs. Pour lui, le principal objectif est de satisfaire des clients vigilants. L’E doit se préoccuper des finalités sociales et sociétales qui lui permettront de réaliser un profit suffisant.

L’E qui poursuite les trois finalités (RSE) s’inscrit dans une démarche RSE (responsabilité sociétale de l’environnement) elle intègre alors la matière sociale, environnementale, éthique, humaine… Pour répondre aux attentes de toutes les parties prenantes.

V. Les performances de l’entreprise

PERFORMANCE = EFFICACITE + EFFICIENCE

Performance globale : -éco

                                    -sociale

                                    - environnementale

Indices = critères quantitatifs

1. La performance éco

• Le chiffre d’affaires
• Résultats financiers
• Taux d’endettement
• Absence totale de rentabilité

1. La performance sociale

• Sentiment d’appartenance
• Culture d’entreprise
• Barème social
• Ambiance conviviale
• Permettre le développement des compétences

1. La performance sociétale

• Réduire son empreinte environnementale
• Réduire ses emballages

Une entreprise est performante si elle est à la fois efficace et efficiente (atteinte des objectifs fixés). L’évaluation de la performance se mesure par des indicateurs en prenant en compte des critères éco, sociaux et sociétaux. L’entreprise évalue sa performance globale :

...