Bts ndrc fiche E4 animer un événement commercial
Fiche : Bts ndrc fiche E4 animer un événement commercial. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Corentin Gosselin • 3 Décembre 2020 • Fiche • 851 Mots (4 Pages) • 9 171 Vues
ANNEXE V–1
BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT SESSION 2020 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE | ||
E4 – RELATION CLIENT ET NÉGOCIATION VENTE | ||
N° : | ⚪ Négociation Vente et Accompagnement de la Relation Client | ⚪ Organisation et Animation d’un Evènement commercial [pic 1] |
TITRE : | ||
Nom : Gosselin | Prénom : Corentin | N° Candidat : |
CADRE DE L’ACTIVITÉ | ||
Nom de l’organisation | GO SPORT | |
Adresse/Code postal/Ville | Centre commercial Auchan, 62 000 Arras | |
Type de Structure | Société par actions simplifiée | |
Offre commerciale1 | Vêtements, accessoires de sport | |
Type(s) de client(s) | Tous types de clients. Non sportifs avec des produits sportwear très tendance. Sportifs occasionnels et sportifs réguliers. | |
Méthodes de Vente | Libre-service ou vente assistée | |
ANALYSE DE L’ACTIVITÉ | ||
Date(s) : 5 février-7 mars 2020 | Lieu de l’activité : Go sport Arras zone commerciale | |
Historique/Problématique de l’activité | Comment préparer, organiser et assurer le bon déroulé de la liquidation de manière à déstocker le plus d’articles possibles avant le déménagement de l’entreprise ? | |
Acteurs concernés (Statuts/Rôles/Motivations) | L’ensemble de l’équipe commerciale concerné par l’événement. Direction : Organisation Employés et stagiaires : Préparation et vente | |
Objectifs opérationnels | Liquider les stocks Conseils pertinents aux clients, bien les orienter et répondre à leurs besoins durant l’événement. | |
DÉROULEMENT DE L’ACTIVITÉ | ||
Phases | Outils mobilisés | |
Avant :- Prospection, ciblage -Mise en rayon stocks -Étiquetage promotions -Mise en avant des plus grosses promotions - Facing Pendant : - Conseils clients -Tenu Facing - Remettre du stock au fur et à mesure | Données des années précédentes pour savoir quels produits mettre en avant Fichier client Stocks | |
Résultats | 82% des stocks écoulés, forte affluence au magasin lors de toute la période de liquidation qui fut une réussite | |
Difficultés rencontrées | Tenu facing difficile dût à la forte affluence, beaucoup d’attente en caisse, plusieurs tentatives de vol |
CIBLAGE ET PROSPECTION | ||
Démarche | Informer les clients réguliers de la liquidation (possédant une carte de fidélité et donc enregistré dans la base de données) par l’envoi de mails et les clients occasionnels et les prospects par des articles dans les journaux, des annonces sur les réseaux sociaux et de multiples affichages | |
Objectifs fixés | Quantitatifs : Vendre l’ensemble des stocks avant le déménagement Qualitatifs : Vendre pour un minimum de 400 euros par rayon pour chaque stagiaire | |
Activités réalisées | Outils mobilisés | |
-Envoi de mails aux clients enregistrés dans la base de données -Annonce dans les journaux pour la liquidation, notamment La voix du nord -Annonce sur les réseaux sociaux de GO SPORT -Affichage publicitaire dans Arras à des endroits stratégiques | Base de données client Réseaux sociaux Contacts ( journalistes) Agence de publicité | |
Résultats obtenus | 82 % des stocks ont été vendu lors de la liquidation L’objectif personnel de 400 euros de vente par rayon a été rempli et même dépassé dans la plupart des rayons | |
Bilan réflexif | ||
Atouts et des points d’appui | Solutions mises en œuvre | Propositions d’amélioration |
-Entreprise située dans une zone attractive : zone commerciale Auchan -Période bien choisie : juste à la fin des soldes d’hiver -Aide des stagiaires -Bonne organisation et bon agencement | -Tenu de rayon constante par les stagiaires et employés chacun assigné à une zone -Des employés retirés les anti-vols juste avant le passage en caisse pour limiter le temps d’attente -Anti-vols et Vigiles | Mettre en place des caisses rapides, cela permettrait de réduire considérablement le temps d’attente qui était le problème majeur tout au long de la liquidation |
EXPLOITATION ET MUTUALISATION DE L’INFORMATION COMMERCIALE | ||
Informations sur le marché, les clients, le secteur, etc. | Secteur de la vente de produits de sport Concurrence forte : Décathlon, intersport, sport 2000…. Tous types de clients : jeunes, actifs, retraités, non sportifs, sportifs Emergence de la vente spécialisée en ligne qui peut être un véritable risque sur GO sport Marché des articles de sport : non substituable : 12 milliards d’euros en France en 2012 Plus d’1 Français sur 2 fait du sport plus d’une fois par mois | |
Objectifs fixés | Attirer du monde à la liquidation afin de vendre l’ensemble des stocks avant la fin de la l’évènement | |
Démarche de veille | ||
Sources utilisées | Outils mobilisés | |
Annonce sur les Réseaux sociaux Article dans les Journaux Affichages publicitaires Envoi de Mail aux clients possédant une carte de fidélité | Réseaux sociaux Contacts (journalistes) Base de données Agence de publicité | |
Contribution à l’expertise commerciale de l’organisation | ||
Liquider les stocks avant le déménagement Organisation d’une liquidation Choix d’une date adaptée : en prolongement des soldes d’hiver Envois de mails aux clients enregistrés sur la bdd, Annonce dans les journaux, sur les réseaux sociaux et Affichage Analyse des ventes des années précédentes pour savoir quels produits mettre en avant et quelles promotions mettre sur les produits ( entre –30 % et -70%) Préparation de l’événement : étiquetage promotion, mise en avant promotion, facing |
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