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Stratégie marketing, étude de cas Gogo Squezz

Analyse sectorielle : Stratégie marketing, étude de cas Gogo Squezz. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  1 Octobre 2017  •  Analyse sectorielle  •  343 Mots (2 Pages)  •  1 496 Vues

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Travail à préparer pour le 10/11/17:

Concernant le cours de stratégie Marketing + Anglais

Analyse stratégique: - SWOT (tableau et tiret, 5-6 éléments par cases)

                        - Analyse SCP

                                - Déclinaison du Mix Marketing

Doit concerner un produit qui est une réussite ou un échec.

Travail format informatique (¾ pages Stratégie Marketing et ½ pages Anglais)

+ Envoyer par mail en version numérique.

Contrôle continu cours + étude de cas.

ETUDE DE CAS : GOGO SQUEEZ

  1. Analyse SWOT:

Forces: Notoriété de la marque, mode du snacking sain

Faiblesses: Entreprise qui repose sur la vente de ses gourdes, peu de diversification

Opportunités: développement à l'étranger (Asie), lutte contre l'obésité, développement de l'écologie

Menaces: marchés qui arrivent à maturité, euro très fort, forte concurrence

  1. Critères de segmentation

a. L'entreprise s'adresse au consommateur de compote en gourde.

b. Critères de segmentation choisis par l'entreprise:

→ Critère sociaux démographiques avec un ciblage sur les classes moyennes,

→ critères comportementaux avec la mode du snack et du manger sain.

→ Critère géographiques

  1. Cible

Les compotes s'adressent aux familles de classes moyennes, enfants, personnes en surpoids. Cible large qui touche un large public.  

  1. Positionnement

a. Positionnement sur les snacking sains, de qualité, pratique, petit prix.

b.  Qualités d'un bon positionnement:

être simple : produit facile à transporter, à base de pomme bon pour la santé.

être attractif: correspond à une vraie demande des consommateurs.

être crédible: produit qui reste dans la continuité de Mont-blanc, confipote, Gloria, etc.

être différent: forte demande des consommateurs sur ce type de produit. Format original et pratique.

être profitable: Représente 78% des bénéfices de l'entreprise.

être pérenne: Positionnement durable depuis 2008.

  1. Évolutions prévues sur le marché américain

ouverture d'une usine

développement d'un nouveau produit = les gourdes laitières.

  1. Qualification BCG

compote: produits stars qui à terme sera vache à lait.

...

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