La fonction RH

Fonction RH

Rôle majeur dans les organisations, mettre en place et évaluer sa performance

Comment ?

-->Applique dans l’entreprise

-->Mission : embaucher des salariés, et que ces salariés soit performant

Rôles :

-->Conseil par le biais d’organisation RH

-->Mettre en œuvre et déploiement de l’organisation

-->Règle de fonctionnement de l’organisation --> Suivis

I. La fonction RH au sein de l’entreprise

1.1. Les différentes formes d’organisations

Les 4 grands modèles :

Ethnocentrique : National

-->Pouvoir central par le siège

-->Communication faible avec le siège

Polycentrisme : Local

-->Prise de décision seul (le cadre locaux)

-->Pouvoir du siège limité

Régiocentrisme : Régional

-->Contrôle et prise de décision par la région

-->Communication avec le siège

Géocentrisme : Mondial

-->L’entreprise et le siège prennent les décisions ensemble

-->Communication régulière entre le siège et les entreprises

Ethnocentrisme Polycentrisme Régiocentrisme Géocentrisme Identité

Organisationnelle Entreprise a? forte culture nationale avec un pouvoir central fort.

Pouvoir central limite? avec forte volonte? de respecter chaque culture nationale au niveau local.

Organisation multipolaire autour de grandes zones ge?ographiques homoge?nes (sie?ges re?gionaux).

Entreprise mondiale de proximite? : le central impulse les politiques et les processus qui sont adapte?s localement.

Gestion des RH Communication descendante avec fortes directives en provenance du sie?ge central.

Fort degre? d'autonomie au niveau des filiales. Diversite? des situations et faible communication entre les entite?s.

Interde?pendance strate?gique au plan re?gional avec flux de communication e?leve? entre sie?ges re?gionaux et filiales.

Interde?pendance strate?gique au plan mondial avec flux de communication importants entre filiales et au niveau des relations sie?ge filiales.

Mode de contrôle Indicateurs de performances et de contro?le

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