Management et Gestion : Quelles ressources et quelles compétences mobiliser ?
Cours : Management et Gestion : Quelles ressources et quelles compétences mobiliser ?. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar aicha204 • 11 Décembre 2020 • Cours • 2 103 Mots (9 Pages) • 1 857 Vues
Management et Gestion
Chapitre 7 : Quelles ressources et quelles compétences mobiliser ?
Objectifs :
- Constater la diversité des ressources et des compétences à la disposition des organisation, en percevoir l’utilité et la valeur
- Identifier les arbitrages permettant d’articuler les ressources et les compétences entre elles.
Notions étudiées :
- Les différents types de ressources et de compétences
- Lien objectifs – ressources –compétences
Fiche d’identité | |
[pic 1] | |
Nom : | BlaBlaCar |
Forme d’organisation : | Entreprise privée |
Fondateurs : | Frédéric Mazzella, Nicolas Brusson, Francis Nappez |
Effectif | 450 salariés |
Siège social : | 75 011 Paris |
Date de création : | 2004 |
Champ d’action géographique : | International : présence dans 19 pays |
Distinction | L’entreprise où il fait bon travailler (3ième au classement « Great Place To Work ») |
Secteur d’activité | Tertiaire (service de covoiturage) |
Histoire | En 2003, Frédéric Mazzella devait partir en Vendée depuis Paris mais tous les trains étaient complets. Il part en voiture et réalise qu’il y a des places libres pour rentrer : seulement, elles ne sont pas dans les trains mais dans les voitures ! L’idée de BlaBlaCar était née. |
NOTIONS
[pic 2]
LE CAS D’ENTREPRISE
- LA DIVERSITÉ DES RESSOURCES ET DES COMPÉTENCES MOBILISÉES PAR BlaBlaCar POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS
https://www.youtube.com/watch?v=7U2DzIzg9WY
Doc. 1 : Naissance de BlaBlaCar : comment tout à commencé.
Trois co-fondateurs : Frédéric Mazzella, Nicolas Brusson, Francis Nappez[pic 3]
Fred Mazzella continuait à actualiser la page du site internet de la SNCF. Il devait bien rester au moins un billet de train disponible ? A 27 ans, il n’avait encore jamais manqué un Noël en famille .[…]. Après s’être rendu à l’évidence qu’il ne trouverait pas un seul train avant Noël, Fred finit par appeler sa sœur cadette pour la convaincre de faire un long détour et de passer le prendre à Paris. Sur la route, […] tandis qu’il regardait par la fenêtre, Fred remarqua soudain que depuis l’autoroute A10 sur laquelle ils roulaient, il pouvait voir le train. Le train dans lequel il aurait dû être. Le train qui était complet et n’avait plus un seul siège disponible. Et sur l’autoroute autour de lui, des milliers de voitures filaient. Des voitures vides pour la plupart, à l’exception du conducteur. Il réalisa d’un seul coup ce qu’il avait sous les yeux. « Incroyable » pensa-t-il, « il y a bien des places disponibles pour se rendre en Vendée, mais elles ne sont pas à bord du train, elles sont en fait dans les voitures ! ». Pendant les 72 heures qui ont suivi, Fred ne put fermer l’œil. […]. Après avoir travaillé un peu plus sur cette idée, Fred comprit qu’il ne souhaitait pas la développer seul. Il pensa à 2 amis proches avec qui il avait toujours souhaité lancer un projet […].
Blogblablacar.fr.
Doc. 2 : A propos de BlaBlaCar.
BlaBlaCar rassemble la plus large communauté de covoiturage longue distance au monde. Sa plate-forme met en relation des conducteurs voyageant avec des places libres et des passagers souhaitant faire le même trajet. Les coûts du trajet sont partagés entre les covoitureurs.
Le nom « BlaBlaCar » vient du fait que les covoitureurs choisissent s’ils sont plutôt « Bla », « BlaBla », ou « BlaBlaBla » en voiture selon leur degré de bavardage.
Blogblablacar.fr
Quelques chiffres :
* 60 millions de membres
* 22 pays : France, Espagne, Royaume-Uni, Italie, Pologne, Allemagne, Portugal, Belgique, Pays-Bas, Luxembourg, Russie, Ukraine, Turquie, Inde, Mexique, Serbie, Roumanie, Croatie, Hongrie, Brésil, Slovaquie, République tchèque.
* 18 millions de voyageurs par trimestre
* Taux d’occupation du véhicule moyen de 3 personnes par voiture (contre 1.6 en moyenne en Europe)
* Plus de 500 salariés dont 300 au siège parisien.
- Peut-on dire que Frédéric Mazzella est un entrepreneur ?
Fréderic Mazzella est un entrepreneur car c’est lui qui a eu l’idée de lancer l’entreprise avec ses 2 amis .
- Retrouvez la finalité que BlaBlaCar cherche à atteindre en se fixant les objectifs ci-dessous : (Notion 1).
Objectifs de BlaBlaCar | Finalité poursuivie |
BlaBlaCar s’est fixé comme objectif de réduire les émissions de CO2 en optimisant l’usage de la voiture. Déjà 700 000 tonnes de CO2 ont été économisées grâce aux covoiturages organisés par la communauté. | Finalité environnementale |
En 2018, l’objectif de rentabilité de BlaBlaCar est atteint pour la première fois depuis sa création. Cette étape importante est notamment le fruit de l’internationalisation de la plateforme de covoiturage entre particuliers. | Finalité financière |
Dans le cadre de la responsabilité sociale de son entreprise, Frédéric Mazzella s’est fixé comme objectif de prendre en compte les intérêts de ses salariés en créant notamment une bonne ambiance de travail : parrainage de chaque nouvelle recrue, « swap » qui permet aux salariés de passer une semaine dans le bureau de leur choix. | Finalité sociale |
...