Le projet comme outils de management ,

Le projet comme outils de management ,

Touts les entreprises évolue  dans des environnement vica

(V)Un monde volitif est une monde permanent , (I)le monde d’aujourd’hui est un  monde incertain, (A) toutes les entreprises aujourd’hui évolue dans un

Le pilotage pratiquant d’un entreprise est de plus en plus risqué , pour faire face a cet facteur de contingence externe l’entreprise il doit s’adapter, nover évoluer …. Tout ça pour faire partie sélection naturelle (l’entreprise est un organisme vivante )

La chrono compétition est aussi  fait partie d’un monde vica , la chrnocompetition la capabilité de faire innover

Les grands étapes stratégique de la sélection naturelle , il doit s’adapter ,le fait de s’adapter c’est juste l’effet de survivre en intégrant un stratégie de nouveau

L’évolution : la grande évolution concerne à la fois du modelé économique ,

La gestion de projet ne s’intéressée pas à des actif tangible, remettre en cause la raison d’aide de l’entreprise , 

Revisiter la culture d’une entreprise c’est redonner du sens pour faire partir à la sélection naturelle

l’innovation culturelle va donner du sens la sélection naturelle .

la gp il besoin que l’entreprise soit capable s’inonciper.

Tous ce qui n’est pas diffèrent n’est pas   stratégique.

a.t.p

Innovation disruptive

Quand je suis dans innovation descriptive je casse le marché

La culture de la gestion de projet doit être partagée par toutes le activités de la chaine de valeur .

Ne pas confondre , ne pas agiter  , et agitation .

Innovation incrémentale ou graduelle : faible valeur ajouté  (Apple).

La gestion entrepreneuriale créer de la valeur stratégique , et managériale c’est la conduite des équipes ,

En gestion de projet il Y a une relation dyadique, relation étroite ,

Entrepreneuriale donner des relations stratégiques

Managériale donner du sens collectif.

 La logique entrepreneuriale c’est la business Dreams et le business plan c’est la mise en ouevre , un nouveau business story .

 La Gp Repenser le fonctionnement ,ses finalités, ses fonctions ,les métiers, la raison d’aide .

La gp de projet correspond al la théorie évolutionniste.

Benchmark ING étalonnage concurrentiel  c’est pour identifier quelles sont les facteurs de succès qui ont permet a une entreprise et me permet de savoirs quelles sont les facteurs de risque qui ont participer a la disparition d’une entreprise

Si l’idiologie a du mal a évolué c’est facteur stratégique de risque. FSR

1-(innovation culturelle )La culture c’est un élément essentiel dans la chaine de valeur

2 -Performance-gain de temps =efficacité =compétitivité .

3- EVOLUTION DE PRODUIT

La gp a donné naissance a des entreprise de types organique et mécaniste .

Impossible d’avoir un gp sans capabilité managériale a modifié a mobiliser

Il donne naissance  a la communauté organisationnelle .

Interligne Ourga sert a consommer un transformer un certain nombre de stratégie

...