Théorie de la contingence

Théorie de la contingence

Contingence = qtité limité

La contingence représente des contraintes, éléments qui contraignent l’Eise.

Contingenter au niveau macro-éco = limiter importat° de biens

La théorie de la contingence : (Contingency Theory)

Une théorie comportementale qui affirme qu’il n’y a aucune autre meilleure manière :

1. D’organiser une Eise,
2. D’ê un leader d’une Eise,
3. Ou de pdre des décisions.

Un modèle :

        *organisationnel

        *de leadership

        *de prise de décisions

Efficace ds certaines situat°, peut ne pas l’être ds d’autres circonstances.

Dc, les modèles optimaux d’organisat°/de leadership/ de prise de décisions dépendent de diverses contraintes ou de facteurs internes et externes.

Paradigme = ensemble de concepts et qui proposent un univers théorique/conceptuel…

Quelques exemples :

        - La taille de l’organisat°

        - Cô la société s’adapte à son environnement,

        - Différences parmi des ressources et les activités de l’exploitat°

        - Attentes des dirigeants au sujet des employés (voir leçon 2ème année ressources)

        - Stratégies

        - Technologies utilisées

Henry Mintzberg :

- L’âge de l’organisat° : + elle est âgée, + le comportement est formalisé

- La taille de l’organisat° : + elle est gde, + la structure est élaborée

- Le système technique (+ ou – sophistiqué, automatisé)

- L’environnement (dynamique, complexité,…)

- Les relat° de pvoir (centralisé, décentralisé)

Théorie de la Contingence de l’organisat° :

- Il n’y a aucune méthode universelle ou meilleure manière de gérer une organisat°

- La concept° d’une organisat° et de ses sous-ensembles doivent s’adapter à l’environnement

- Une organisat° efficace « intègre » nn seulement son environnement, ms également entre sa structure interne

- Les besoins d’une Eise st mieux satisfaits lorsqu’elle est bien conçue et que le style de gestion est approprié à la fois pr les tâches à effectuer et la qualité et la nature des acteurs

Le positionnement :

- Commercial

- Marketing

La matrice du Boston Consulting Group (Brève représentation

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