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Animation de réseau de distributeurs

Fiche : Animation de réseau de distributeurs. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  28 Janvier 2022  •  Fiche  •  557 Mots (3 Pages)  •  598 Vues

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ANNEXE VII–1

BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT

Session 2021

FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE

E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX

N° :

❑ Animation de réseau de distributeurs

❑ Animation de réseau de partenaires

❑ Animation de réseau de vente directe

TITRE :

Activité(s) réelle(s) vécue(s) :     OUI 🔾    NON 🔾

Nom :        Abouamrane El Idrissi                                    

Prénom : Yanis

N° Candidat :

CADRE DE L’ACTIVITÉ RÉSEAU

Nom de l’organisation

Génération ELEC

Adresse/Code postal/Ville

106 rue Henri Dunant, 95120, Ermont

Type de Structure

S.A.R.L

Offre commerciale

Vente de prestation de service en électricité

Acteurs du réseau (y compris les clients)

Principalement des entreprises du BTP, et particulier

ANALYSE DE L’ACTIVITÉ RÉALISÉE AU SEIN DU RÉSEAU

Périodes

Je travaille chez Génération ELEC depuis le 01/02/2021 jusqu’à ce jour

Présentation du Réseaux

Nous sommes une entreprise de 2 Gérants et un alternant, qui intervenons dans toute la France pour réaliser des prestations de service en électricité.

Contexte

Dans l’entreprise je m’occupe de toute la gestion et l’organisation administratifs. Suite à un contrat avec la marque de supermarché Casino nous avons dû mettre ne place d’un réseau de sous-traitant dans toute la France en seulement 3 mois du 01/09 au 31/12, Il a fallu créer un parc automobile ainsi que revoir toute la partit gestion de l’administratif pour gérer le flux de taches du a ce contrat  

Diagnostic du réseau

Analyse Génération ELEC

Interne

Forces : Nombre important de sous-traitant, De l’espace pour réaliser ce projets

Faiblesse : Beaucoup d’argent à investir, Société n’ayant pas 1 ans de bilan

Externe

Opportunités : Marchés en Plein Développement, Aucune Concurrence

Menaces : Gérance 24/24h

Animation(s) du réseau

Des réunions son organiser au siège de l’entreprise toutes les deux semaines avec les chefs des 3 équipes, Pour parler des problèmes au quels nous avons fait fasse ainsi qu’au modification à réaliser à la demande du client, puis au debrief des prestation réaliser.

Méthodologie(s)

D’animation

(Démarche)

  1. Mise en place d’un planning pour chaque équipe du Lundi au Vendredi chaque semaine
  2. Mise en place d’une chaine de production
  3. Embauche de 2 CDD pour surcroit d’activité
  4. Création de Contrat de sous-traitance
  5. Achat de Stock pour chaine de Production
  6. Achat d’outillages pour les Sous-Traitant
  7. Mise en Place d’un Tableaux de Facturation, Tableaux de sous-traitant
  8. Classement des Plan, PV, Photos dans des Dossiers
  9. Réservation de 3 Air BNB par soir pour chaque équipe
  10. Gestion des équipes via réseaux de communication  

Résultats

Nombre de magasin réaliser

82

Chiffre d’affaires

570 000 €

Bénéfices

200 000 €

Apres 3 mois de travailles nous avons réalisé un chiffre d’affaires de 570 000 €, ce qui nous permet de réaliser un bénéfice de 200 000 €.

Préconisations

Il n’est pas facile de gérer des équipes c’est pourquoi à la fin de cette première saison nous avons revue l’effectif de nos équipes ainsi que l’organisation, nous avons constaté que notre système mis en place pour connaitre chaque problème rencontré dans chaque magasin n’était pas totalement parfait car nous avons eu quelques que problème que nous n’avons pas peu constater ou oublier de constater  

- Excel

- Ordinateur

- Téléphone

- Catalogue Produit

- Mail de l’entreprise.

- Suite Microsoft

- Suite Adobe


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