CEJM : distanciel

CEJM : distanciel

Notes

Vidéo 38 :

• Entreprise : coalition groupes saisis dans structures internes et poursuivant objectifs propres
• Création d’entreprise : recherche idées => étude de marché => business plan => recherche financement => choix statut juridique => démarches admin

Vidéo 39 :

Entrepreneur : opportunités, investissement personnel projets, compétences au service entreprise, innove répondre besoins marché

=> motivé, déterminé, esprit créatif et indépendant, tenace, travailleur, passionné, se projette avenir, prend risques

Formes entreprenariat : création, reprise, franchise

Manager : gestion manière optimale ressources => favoriser dev entreprise long terme

Son rôle : prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler

Qualités : observateur, fixer objectifs atteignables, communiquer éviter conflits et régler rapidement, objectif et impartial

Vidéo 40 :

[pic 1]

Finalités = objectifs

Nombreuses finalités : financières, sociales, sociétales

• Financières : satisfaire clients en répondant besoins et en créant valeur financière en faisant profit

Profit : contrepartie risque = toutes entreprises + utile pour entreprise : embauche, investissement, formation, distribution dividendes actionnaires) + bonne gestion profit = pérennité entreprise

• Sociales : faciliter épanouissement salariés, services vie quotidienne, avantages...

Favoriser bien-être : absentéisme, turnover, tensions sociales, accidents et maladies pro, déficit d’image

Améliorer performance entreprise : attractivité, fidélisation personnel, conserver compétences clés, engagement et implication salariés

Great place to work : entreprises où il fait bon travailler

Vidéo 41 :

• Sociétales : prendre en compte préoccupations sociales et env

RSE : responsabilités sociétales entreprise => dév durable

Faire profit en respectant humains et planète :

• Écologie : protéger env
• Social : prendre considération bien-être salariés
• Sociétal : prouver implication en faveur société

Satisfaction client (Peter Drucker) : se créer clientèle : satisfaire client

=> 2 fonctions fondamentales : marketing et innovation

Vidéo 42 :

Parties prenantes entreprise = acteurs entreprise

Primaires : peuvent menacer pérennité (fournisseurs, clients, actionnaires, salariés)

Secondaires :  influencent ou sont influencés par entreprise sans menacer pérennité (médias, pv publics)

Internes :

• Dirigeants (pv décisionnel) => peuvent privilégier intérêt perso au détriment intérêt général
• Actionnaires (fonds propres contre dividendes) => vouloir viser rentabilité maximum de leur investissement dans capital
• Salariés (force de travail contre rémunération) => souhaiter meilleures conditions travail, rémunération plus intéressante en usant pression juridique ou grèves
• Syndicats (représentent et défendent droits et intérêts salariés) => maintenir bonnes conditions travail et donc rejoindre moyens d’actions salariés

Externes :

• Clients : qualité, prix, délai et sécurité produits => concurrence
• Fournisseurs : modifier prix ou contrats, ne pas respecter engagements délais, paiement ou livraisons
• État : modifier loi, mettre amendes, pénalités, augmenter impôts ou taxes

Vidéo 43 :

Performance entreprise : capacité atteindre objectifs (efficacité) en respectant ressources (efficience)

Objectif entreprise : être cohérent avec finalité, être préalablement défini et mesurable, être accompagné résultat attendu, avoir résultat mesurable

Efficience : moyens utilisés pour mener action terme (moindre coût)

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