ADM1015 TN1 Gestion des ressources humaines

TRAVAIL NOTÉ 1

Série B

Feuille d’identité

Nom        xxxx                        Prénom        xxx        

Numéro d’étudiant        xxxxx                Trimestre        Automne 2021        

Adresse                

                Code postal                

Téléphone        Domicile        -                Travail        -        

        Cellulaire                

Courriel                

Nom de la personne tutrice         Céline Bélanger        

Date d’envoi                     

[pic 2]

Réservé à l’usage de la personne chargée de la correction

Date de réception                             Date de retour                     

Note                     

Question 1

La gestion des ressources humaines se définie par différentes actions qui s’assurent du bon fonctionnement et à la réussite d’une l’entreprise.  Parmi ces actions, il y a entre autres le recrutement, la rémunération, le développement des compétences, la direction et la communication, tout cela s’applique aux employés. Chaque personne dans une organisation joue un rôle important dans la gestion des ressources humaines. Par contre, le rôle des acteurs dans l’organisation à une importance différente pour chaque niveau. Exemple, le dirigeant aura une plus grande responsabilité dans la gestion des ressources humaines que le simple employé. La gestion des ressources humaines est d’une grande importance dans la réalisation de la stratégie de l’organisation. Nous pouvons actuellement constater que les concurrents peuvent facilement s’approprier les diverses stratégies qu’une autre entreprise se distingue. Pour se démarquer, les entreprises vont maintenant miser sur la mise en place d’une gestion des ressources humaines adaptée, équitable et efficace.1 Plusieurs raisons forces l’organisation et les employés d’accorder une attention particulière à la gestion des ressources humaines. Pour l’organisation, la gestion des ressources humaines facilite la réalisation de la stratégie d’affaires, permet de communiquer les valeurs organisationnelles, constitue une source d’avantages concurrentiels, facilite la réalisation et le succès d’un changement stratégique, améliore les performances individuelle et collective, améliore la qualité des services offerts et la satisfaction des clients ainsi qu’attire, retient et mobilise les talents des employés.1(p.6)

 La définition de la fonction des ressources humaines peut se définir en la responsabilité des cadres à encadrer leurs employés dans une organisation. En effet, peu importe l’organisation, un cadre à l’obligation d’avoir une fonction de ressource humaine envers ses employés pour assurer le fonctionnement de l’entreprise. La fonction des ressources humaines est importante dans la réalisation de la stratégie de l’organisation puisque, le cadre qui a une fonction de ressources humaines envers la personne subordonnée, s’assure de la qualité de la gestion des ressources humaine dans son équipe.1(p.6)

1. ST-ONGE Sylvie, GUERRERO Sylvie, HAINES Victor, BRUN Jean-Pierre, Relever les défis de la gestion des ressources humaines 5e édition, Montréal, Chenelière éducation, 2017, 459p.

La gestion des ressources humaines dans le secteur public comporte trois grandes particularités. La première particularité est liée à L’encadrement exceptionnel de la gestion des ressources humaines. En effet, les employés qui sont engagés dans le secteur public sont compétents, neutres et stables, recrutés sur la base du mérite, dépolitisés et engagés pour une durée indéterminée.1 (p.30) L’avantage du secteur public est la sécurité d’emploi. L’employeur ne peut pas procéder à des licenciements pour des motifs fondés sur les exigences du service et sur les conditions économiques de l’entreprise. La deuxième particularité est liée à l’exigence d’une gestion du patrimoine humain. Les organismes publics recrutent moins au recrutement massif sur le marché de l’emploi externe, ils comptent plutôt sur la mobilité interne.

La gestion des ressources humaine dans les milieux syndiqués est balisée par le contenu d’une convention collective.1 (p.30) En plus d’appliqué les nombreuses conditions de travails dans la convention collective, la gestion des ressources humaines doit aussi tenir compte de leur politique, des normes de production et des diverses pratiques de gestion.

La gestion des ressources humaine à l’international comporte différents défis par rapport à la gestion des ressources humaines locales. En effet, les employeurs doivent penser à la sécurité et à la santé de leur employée prenant compte des différents défis que pose chaque pays. Ils doivent mettent en garde leur employés et s’assurer que tout est mis en place pour leur santé et sécurité. De plus, les employeurs ne peuvent standardisés les décisions de la gestion des ressources humaines dans tous leur organisation. En effet, certains pays vont résister si cela va à l’encontre de leur réalité sociale.

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