Slip Francais

Mission 1: Analyser les choix opérés par Guillaume Gibault depuis le lancement de son entreprise le Slip Français.

Montrez que Guillaume Gilbault adopte, depuis la création du slip français, une démarche entrepreneuriale.

Guillaume Gibault s' inscrit dans une démarche entrepreneuriale à partir du moment où il a forgé l’idée de lancer son entreprise dans le secteur de la fringue (mode) comme indiqué l’annexe 1. Sa démarche s’inscrit dans une volonté de créer une entreprise 100% made in france .

Il a d’abord souhaité se renseigner sur le produit qu’il voulait créer, grâce à un atelier de confection en Dordogne, c’est à partir de ce moment que 600 slips 100% made in france sont sorti de l’atelier avec différents coloris : bleu, blanc, rouge et noir.

Guillaume Gibault nous montre sa capacité à innover et à croire en une idée qui est partie d’une simple blague au départ.

Finalement, il est maintenant à la tête d’une entreprise de 110 personnes, avec un chiffre d’affaires en 2018 et 22 boutiques en 2019 qui n’a pas cessé d’évoluer.

Justifiez le choix du statut juridique de l'entreprise au lancement de l'activité.

Au lancement de son activité, Guillaume Gibault a décidé d'être autoentrepreneur pendant 5 mois, ce statut lui convenait étant donné qu'il n'avait pas énormément de fonds et qu’il vivait chez sa grand-mère.

Cependant, après avoir réalisé un chiffre d’affaires de 40 000€ et ouvert son site web, Guillaume a décidé de créer officiellement l’entreprise en recrutant des stagiaires.

Caractériser le style de management pratiqué par Guillaume Guilbaud au sein de son entreprise.

Mission 2: Apprécier les enjeux des choix productifs de l'entreprise orientés vers le “Made in France”.

Présentez les choses productives opérées par Guillaume Gibault.

Montrer en quoi la démarche de RSE mise en œuvre est source d'avantages concurrentiels pour l'entreprise Le Slip Français.

Mission 3: Envisager les solutions juridiques et financières à mettre en œuvre par Le Slip Français dans le cadre de son activité.

Pour la seconde fois au cours du même semestre, LaMercerieIndustrielle livre en retard des étiquettes qui ne correspondent pas au cahier des charges.

6: Qualifiez juridiquement la situation est proposée à Guillaume Gibault d'une solution juridique.

N'ayant pas pu livrer un temps de slip français vient de perdre une commande d'un montant de 15 000€.

7: Vérifiez si Le Slip Français peut engager la responsabilité contractuelle de l'entreprise LaMercerieIndustrielle.

8: Indiquez selon quelles modalités l'entreprise Le Slip Français pourrait financer la recherche et développement pour mettre en œuvre la “Slip machine” tout en respectant les clips financiers de l'entreprise.

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