Le slip français
Étude de cas : Le slip français. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Johan Gloaguen • 14 Janvier 2021 • Étude de cas • 838 Mots (4 Pages) • 1 290 Vues
Johan GLOAGUEN M2
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1/ Présentation du SLIP
Le Slip français est une entreprise française créé en 2011 par Guillaume Gibault. C’est une entreprise spécialisée dans la vente de produits textiles et en majorité des sous-vêtements. Cette entreprise se démarque par le fait de produire ces articles en France. Cette entreprise est très accès sur le e-commerce, elle réalise 80% de son CA sur internet. Cependant la marque possède 8 magasins et est présente chez plus de 200 revendeurs. L’entreprise réalise en 2016 un CA de 8 millions d’euros, un CA qui ne cesse de doubler ou de fortement augmenter, par exemple entre 2017 et 2018, l’entreprise réalise une augmentation de 7,6 millions d’euros.
Les valeurs de l’entreprises sont bien évidemment le 100% Made in France, avant tout la confiance qu’ils apportent à nos usines françaises, montrer aux gens qu’il est possible de fabriquer en France. Favoriser une économie locale et responsable est une valeur qui se caractérise par un engagement comme dis précédemment par une production exclusive française.
La core competencies du slip français est bien évidemment la production de sous-vêtements masculins.
2/ Les facteurs clés du succès
Le facteur clé de succès principal de l’entreprise et de la marque « Le slip Français » est bien évidement sa fabrication made in France pour de multiples raisons. Les consommateurs ont dans l’ensembles eu une réelle prise de conscience de l’impact écologique négatif de l’ensemble de leur achat de production asiatique. En plus de cet impact écologique positif lors de l’achat d’un produit de la marque, les consommateurs soutiennent la production et l’économie française. Nous savons également que le « made in France » est une image de qualité supérieur pour les consommateurs.
Les nombreux Co-branding régulier de la marque avec d’autre marques françaises comme « AIGLE » ou « Princesse TAM-TAM » par exemple, pour ne citer qu’eux.
Et pour finir, la stratégie de communication originale de la marque via les Réseaux sociaux où ils arrivent régulièrement à faire le buzz via des publicités marrantes ou du storytelling.
3/ Le SWOT du SLIP
FORCES | FAIBLESSES |
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OPPORTUNITES | MENACES |
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4/ La matrice PORTER
Les concurrents (Menace importante) |
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Les nouveaux entrants (Menace moyenne) |
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Les clients (Menace moyenne) |
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Les fournisseurs (Menace moyenne) |
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Produit de substitutions (Menace faible) |
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