ZARA POSE LE BON DIAGNOSTIC dissertations et mémoires
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Diagnostic Financier de groupe Ciments du Maroc
I -Analyse de l’environnement : Groupe Ciments du Maroc, filiale d’Italcementi Group, est le 2ème cimentier au Maroc et le premier opérateur dans le Béton Prêt à l’emploi et les granulats à travers sa filiale Betomar. Le dispositif industriel du ciment se constitue de 3 usines (Aït Baha, Safi et Marrakech), un centre de broyage (Laâyoune) et un centre d’ensachage (Jorf Lasfar). La filiale Betomar dispose quant à elle de 4 carrières de granulats et
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Le Diagnostic De L'environnement
LE DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNEMENT I. L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT GLOBAL DE L’ENTREPRISE A. La méthode PESTEL Méthode PESTEL Opportunités Menaces Politique Légal Economique Ecologique Technologique Socioculturel (culture du pays et changement dans les habitudes d’achat et d’habitudes d’être) On utilise cette méthode sur l’environnement global d’une entreprise. Cependant, si l’entreprise a plusieurs métiers, il faudra appliquer cette méthode à chaque métier (DAS). B. L’Intelligence Economique (IE) Ex : Internet, magazines spécialisés… Il faut mettre en
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Diagnostic externe du marché de la confiserie
Nous avons choisit comme marché de référence, le marché de la confiserie. Il faut savoir que l’univers de la confiserie se caractérise par une très grande variété de produits. On compte environ 20 variétés de bonbons et plus de 600 spécialités régionales. Voici quelques exemple de confiseries : les bonbons, les caramels, les nougats, les pâtes de fruits, les sucettes, le chewing-gum, la réglisse, les dragées, les calissons... Ce marché de la confiserie est porté
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Présentation de la société Zara
Zara est une chaîne de magasins de vêtements fondée en 19 par un espagnol Amancio Ortega Gaona. Aujourd’hui elle appartient au groupe Inditex, qui possède également les marques suivantes Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius et Oysho. Zara est devenu à l’heure actuelle un acteur majeur dans le secteur du vêtement avec 1830 magasins ouverts dans plus de 60 pays. I - Présentation de la société Zara En France, Zara compte 113 magasins, et
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Déménagement: réduire les coûts et créer des emplois: cas ZARA
araLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de
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Diagnostic Export
Diagnostic export 1. Forces Faiblesses Gamme - très profonde et large: une multitude de produits cosmétiques pour les différentes parties du corps → plus grande satisfaction des clients/ attraction de nouveaux clients. Effectif - entreprise emploi 2000 salariés dans 85 pays dont la France. - Personnel qualifié - 1500 salariés comme force de vente à l'étranger → trop peu, environ 23 salariés par pays en moyenne. Notoriété de l'entreprise - Entreprise présente en France mais
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Matrices pour des diagnostics marketing réussis
Le diagnostic marketing, c'est analyser la position de l'entreprise et de ses produits sur les différents marché où elle opère ainsi que l'adéquation de son marketing à ces mêmes marchés. Cette analyse passe donc notamment par une étude des forces et faiblesses de l'entreprise ainsi que de ses opportunités et menaces. Pour analyser cela il faut par exemple utiliser la matrice SWOT. Il existe de nombreuses autres matrices utiles pour faire un diagnostic marketing réussi
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Quelles Sont Les Composantes Du Diagnostic Stratégique ?
Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ? Le diagnostic stratégique est la première phase du processus stratégique. Il va permettre à l'organisation, dans un premier temps (diagnostic interne), d'identifier ses atouts et ses faiblesses puis d'analyser les opportunités et les menaces de son environnement (diagnostic externe). Il est nécessaire pour formuler et mettre en œuvre les options stratégiques les plus pertinentes et les plus intéressantes pour l'organisation. 1. Le diagnostic stratégique interne Le diagnostic
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
DUBOIS Matthieu 24.03.14 BTS COM1 Cas d’entreprise Zara pose le bon diagnostic pour réussir. I- Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro environnement qui influence la stratégie de Zara. En utilisant la méthode PESTEL, cela nous permet d’identifier les facteurs politiques, socioculturels, économiques, technologiques, écologiques et légaux qui influencent la stratégie de Zara. Voici donc les acteurs du macro environnement de celle-ci :
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La démarche Marketing: Diagnostic externe et interne
LA DEMARCHE MARKETING Diagnostic externe Diagnostic interne Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de déceler les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes Synthèse Contraintes internes Possibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix
1 454 Mots / 6 Pages -
La Littérature Peut-elle Apporter Le réconfort Au Lecteur Par Rapport Aux Questions Graves Qu'il Se Pose
Introduction: La fonction de la littérature est sans cesse interrogée par les écrivains et les lecteurs. Lit-on pour se divertir ? Se cultiver ? mieux connaître le monde qui nous entoure et en savoir plus sur nous-même ? Certains lecteurs y cherchent les réponses à des questions graves, communes à presque tous les hommes, comme la peur de la mort, par exemple. Mais on peut se demander si la littérature a vraiment pour fonction de
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Cas d'Entreprise Zara
Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou problème climatique ce
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Diagnostic Infirmier
Problèmes et risques : Problème de pneumopathie infectieuse se manifestant à l’entrée par une fièvre à 40°, une dyspnée, des crépitant, une toux peu productive, un foyer infectieux présent à la radio. Les actions infirmiers sur rôle autonome et sur rôle sur prescription qui en découlent sont les suivantes : - Clamoxyl 1g toutes les 8h (programmer en continuité de la veille) . Poudre à diluer dans 100ml de soluté glucosé à 5% Débit =
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Diagnostic financier: pourquoi? Comment? Et qui?
SECTION 3 : le diagnostic financier : Pourquoi ? Comment ? Et qui ? 3-1) Pourquoi les diagnostic fi? Objectif est → établir un bilan de santé de l'entreprise → envisager l'avenir dans les conditions souhaitées 3 phases: → 1ère phase est celle de l'observation: -déterminer le champs d'action -collecter les info nécessaires → 2ème phase concerne l'exploitation: 2 objectifs principaux - calculer les indicateurs éco et fi pertinents - suivre l'évolution de ces indicateurs
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Cours: Établir un diagnostic stratégique
CHAPITRE 5 : Etablir un diagnostic stratégique I. Analyse de l’environnement de l’entreprise. a. La méthode d’analyse PESTEL. La méthode PESTEL est un outil complémentaire qui permet aux décideurs de préciser l’analyse de l’environnement global de l’entreprise. 1. Principale composantes du macro-environnement. La méthode PESTEL propose un découpage des influences qui peuvent être exercé sur l’entreprise en 6 catégories. : • Composantes politiques • Composantes économiques • Composantes socio-culturelles • Composantes technologiques • Composantes écologiques
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Quels Sont Les Principes Posés Par La Commission Nationale De L'Informatique Et Des Libertés (CNIL) Que Les Banques Doivent Respecter Dans La Gestion De Leurs Fichiers Clients ?
Quels sont les principes posés par la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL) que les banques doivent respecter dans la gestion de leurs fichiers clients ? Pour répondre au mieux aux besoins des clients, il est important de bien les connaître d’où l’enrichissement de nos fichiers informatiques. Dans un souci de respect des libertés individuelles et fondamentales, dès 1978 le législateur est venu encadrer les fichiers automatisés de traitement de données personnelles. C’est
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Management - Le Diagnostic De L'environnement
Chapitre 9 Le diagnostic de l’environnement I. L’analyse de l’environnement global de l’entreprise A. Les composantes du macroenvironnement 1. L’analyse du macroenvironnement Le macroenvironnement est l’environnement global de l’entreprise. Il inclut toutes les influences aux niveaux national et international, de la démographie, de l’économie, de la culture, de la politique, des technologies, du contexte juridique, etc. Le macroenvironnement est composé d’éléments qui agissent sur l’entreprise mais sur lesquels celle-ci n’a souvent qu’une très faible influence.
2 624 Mots / 11 Pages -
Diagnostic Stratégique
Résumé : La stratégie proposée à une entreprise ne peut être constituée d'un catalogue de mesures disparates. Elle n'est cohérente et pertinente que si elle permet de résoudre le problème majeur auquel se trouve confrontée l'entreprise. Pour découvrir ce dernier il convient d'analyser simultanément l'environnement, les ressources de l'entreprise et les buts de son dirigeant, puis d'effectuer une synthèse que ne peut fournir aucune des techni ques d'analyse traditionnelles qui sont toutes partielles. La présentation
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Cas d'entreprise ZARA
Cas ZARA Introduction Avant de rentrer dans le vif du sujet, il convient de présenter le groupe et l’entreprise sur lequel porte notre sujet. L’entreprise Zara est une filiale du groupeInditex, elle représente % de son activité. Elle a été crée par Armancio Ortega à la Corogne (Espagne) et dès 1988, elle a commencé à s’internationaliser. Aujourd’hui, on compte plus de 1430 enseignesZara à travers le monde et la marque est présente dans 73 pays.
324 Mots / 2 Pages -
Diagnostic des marchés étrangers
Diagnostic des marchés étrangers I- La démarches mercatique ensemble d'actions qui a pour objectif de mettre à disposition du consommateur un bien ou un service en fonction des ses besoins reconnus ou pressentis. -mercatique de masse : « société de consommation » vente de produits standardisés à un eclientèle la lus large possible. Obtention d'économies d'échelle. -mercatique orientée client °segmentée : adapter l'approche commerciale du marché en prosposant une offre plus ciblée à des groupes homogènes de consommateurs qui
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Etat des lieux et Diagnostic de l'entreprise Le Laurentien Inc.
Etat des lieux et Diagnostic : 1.1 Mission de l`entreprise : Le Laurentien Inc. est entreprise considérée parmi les grands magasins à rayons au canada. Comme toute entreprise à but lucratif, sa mission consiste à la vente, maintenir sa position dans le marché et satisfaire sa clientèle en réalisant des profits. 1.2 Philosophie de gestion : La Haute Direction se base sur les compétences des ressources humaines et pour cette raison ils ont pris la
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Analyse de la pratique: la pose d'un Pansement simple chez un patient ayant été opéré suite a une fracture du poignet droit
ouqsdijsQUdyuhdsxppijxnuedèuhIFSI CROIX-ROUGE Analyse de pratique : Situation de coJustine D******** Promo 2008-2011 exploitation de stage, analyse de pratique. Pansement simple chez un patient ayant été opéré suite a une fracture du poignet droit. Le contexte : Les pansements sont réalisés le matin à 9h00 chez Mr B, un patient âgé de 45 ans. Mr B est actuellement à J2 d'hospitalisation. Il est entré dans le service de chirurgie pour fracture du poignet droit suite à
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Marketing diagnostic
DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER DAVID BLANC DE LA COMBE - ALEXIS CLERIN MARVIN DERBY – MARIUS MAUILLON é MADAME PANTIN - SOHIER 2 SOMMAIRE INTRODUCTION p 2 I- Analyse du marché p3 A) Analyse du secteur p3 B) Barrières à la sortie p4 C) Absence de différenciation p 4 D) Coût de transfert p 4 E) Les concurrents directs de Michel et Augustin p4 F) Principaux concurrents en France p 5 G) Les frontières du marché
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Diagnostic stratégique
La méthode P.E.S.T.E.L Elle permet de façon très méthodique de lister et classer - selon leur nature - les principaux éléments susceptibles d'influencer le devenir d'une entreprise et constituer des opportunités stratégiques à venir. Les forces de Porter L'analyse des forces concurrentielles s'effectue souvent, quant à elle, au travers des (5+1) forces de Porter que sont : 1. Les entrants potentiels 2. L'intensité concurrentielle 3. Les produits de substitution 4. Les clients 5. Les pouvoirs
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Devoir- diagnostic des marchés étrangers - CNED BTS CI 1ère Année
DEVOIR 01 Partie 1 : Marketing internationale (20 points) I. Marketing stratégique/marketing opérationnel (8 pts) 1. Rappelez ce que signifie chacun des 2 termes. (2pts) Marketing stratégique : c’est la démarche d’analyse et de réflexion pour réaliser l’adéquation offre-demande. C’est un travail de long terme. Marketing opérationel : c’est la concrétisation sur le terrain des décisions d’orientation prises au niveau du marketing stratégique. 2. À l’aide de vos connaissances et de l’annexe 1 “Les crèmes
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