Veille Informationnelle dissertations et mémoires
352 Veille Informationnelle dissertations gratuites 101 - 125
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L'Etincelle - Veille Opérationnelle
Veille Opérationnelle ------------------------------------------------- Devoir 01 : Cas l’étincelle ------------------------------------------------- Question 1 : Méthodologie _/8 | Le grand public | Les décideurs en matière de manifestation culturelle | Population de référence | Choix : Population de l’agglomération d’Angers de 15 ans et plus = 228 milles personnes | Choix : Responsables des services en charge des affaires culturelles et Comité des fêtes = 31 personnes | Caractéristiques des personnes à interroger | Hommes & Femmes /
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Asymétries Informationnelles: Rôle De la Confiance
Il est à remarquer que ce que l'on sait d'une personne n'est pas uniquement issu d'une relation duale. Cette relation duale est souvent parasitée par ce qu'on nomme communément la réputation qui n'est rien d'autre qu'une information véhiculée par d'autre, et qui, venant s'ajouter à l'information directement acquise, peut inciter à la confiance ou au contraire à la méfiance. La dynamique de la confiance ne peut en effet se construire que dans une complexité relationnelle
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Veille Opérationnelle
29K23CTPA0111U VEILLE OPÉRATIONNELLE V0 1 CAS L’ÉTINCELLE Question 1 (8 points) Barème : Chaque partie de réponse de a à b = 1 pt, si absence de justification ou de limite : 0,5 pt. Enquête auprès du grand public ( 4 pts) a. (1 pt) La population de référence : population de l’agglomération d’Angers, âgée de 15 ans et plus soit 228 000 individus. Le choix de la totalité de la population est préférable à
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L'émergence De L'économie Informationnelle
L’émergence de l’économie informationnelle Introduction La mutation informationnelle du 20e siècle a donné naissance à un nouveau « système technique » que nous appelons « économie informationnelle » parce qu’il est fondé sur l’information et les procédés de traitement automatique de l’information. L’avènement de ce système technique contemporain repose sur une « révolution scientifique et technique » qui a débuté à la fin du 19e siècle (section 1). Le paradigme informationnel est dominé par les
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Veille Opérationnelle
DA SILVA MAEVA Veille Opérationnelle : Devoir 01 DOCUMENT A Pertinence Le document concerne le thème principal de la veille : « Les tendances émergentes du packaging. ». Les informations claires et précises. L’information émane d’une source officielle puisqu’il s’agit d’un extrait de l’étude Pack vision 2006 réalisée à l’occasion du Salon International de l’emballage. Le document est donc fiable. Récence Les informations datent de 2006, elles ne sont pas récentes, donc nécessité de vérifier
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Devoir Veille Opérationnelle: cas Etincelle
Veille Opérationnelle Devoir 1 – Cas Étincelle Question 1 : Le bureau de l’association Colibri voudrait évaluer la notoriété de la chorale tant auprès du grand public qu’auprès des collectivités territoriales susceptibles d’acheter un spectacle. Dans un premier temps, nous allons étudier la population « grand public ». La méthodologie pouvant être utilisée est l’approche quantitative. Elle permet de mesurer l’ampleur d’un phénomène, dans ce cas là, mesurer la notoriété de la chorale. Grâce à
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Veille Opérationnelle Devoir 1
Devoir 1 Question 1 : Analyse de la qualité de ces deux sources d’information : Document A (Extrait de l’étude Pack vision 2006) : Cette source d’informations est une source pertinente. En effet, l’extrait de l’étude concerne un des thèmes de la veille à organiser à savoir, les nouvelles tendances du packaging. De plus, cela ne se limite pas uniquement au design du packaging, puisque l’on a plusieurs « secteurs » du packaging : les
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Veille Opérationnelle Devoir 01 CNED 2A
Devoir 01 Veille opérationnelle 2A Question 1 Projet d’étude à présenter aux dirigeants de Colibri Méthodologie : Le grand public Les décideurs en matière de manifestation culturelle La population de référence La population de référence sera les habitants de 15 ans et plus de l’agglomération d’Angers soit 228 000 individus. Justification : nous nous limitons au département du Maine et Loire qui constitue une zone test suffisante. Limites : cela représente quand même une zone
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Les enjeux de la veille
Les enjeux de la veille A. Définition Une veille informationnelle est une surveillance de la parution d'informations pertinentes sur un sujet. Elle entraîne des actions - de recherche, - d’analyse - de sélection d’informations en vue de son exploitation éventuelle par des personnes pour qui elle s'avère utile. La veille informationnelle peut représenter un avantage concurrentiel et prépare au mieux la prise de décision. En ce sens, elle contribue à la création de valeur de
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Veille opérationnelle
VEILLE OPÉRATIONNELLE Question 1 (3 points) Analyse de la qualité des sources d’information : Critères Document A Extrait étude Pack vision 2006 Source pertinente, l’extrait de l’étude concerne un des thèmes de la veille à organiser : les nouvelles tendances du packaging (sans se limiter au design). Étude réalisée par une agence spécialisée à la demande des organisateurs du salon mondial de l’emballage donc à priori crédible, la capacité de l’agence « Intuition » à
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Veille - Nintendo
Présentation Nintendo, entreprise multinationale japonaise fondé en 1889, est l’entreprise leader sur le marché des jeux vidéo. Au départ, elle produisait des cartes à jouer japonaises. Dans les années 1970, elle se lance dans la conception de jeux vidéo ; elle devient une des entreprises précurseur de ce phénomène. Objectif Concepteurs de jeu vidéo, notre but est, par cette étude, de repérer les avis des clients sur la gamme de la marque actuellement pour compléter
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Devoir veille opérationnelle
DEVOIR 3 Exercice 1 : Question 1 : Taux de variation de la consommation d'énergie : Le taux de variation se calcule de la façon suivante : (Valeur d'arrivée-Valeur de départ) / Valeur de départ x 100. On obtient alors : Taux de variation de la consommation d'énergie | Taux 2006-2008 | Taux 2002-2008 | Taux 1990-2008 | GLOBAL | On effectue donc le calcul suivant : ((160-140.7)/140.7)*100 = +0.19 | -0.31 | +12.06 | INDUSTRIE | -2.76 | -9.39 |
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Veille Operationnelle Cned D1
Question 1: Document A : Information pertinente. Le document concerne le thème principal de la veille : « Les tendances émergentes du packaging. ». L’information émane d’une source officielle puisqu’il s’agit d’un extrait de l’étude Pack vision 2006 réalisée à l’occasion du Salon International de l’emballage. Le document est donc fiable. Le document date de 2006, donc nécessité de vérifier si l’information n’est pas « périmée ». De plus, le secteur de l’emballage est évolutif
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Chapitre 5 La veille à l’international
Chapitre 5 La veille à l’international Alors que l’étude renseigne l’entreprise sur un marché à un instant T, la veille représente un effort de surveillance constant. La veille anticipe les évolutions et provoque des questionnements. L’entreprise peut mettre en place un système d’information permanent que l’on nomme L’IE. La plupart des PME n’ont pas d’IE, mais ce système de révèle de plus en plus indispensable en raison de l’accroissement de la concurrence qui deviens mondial.
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En quoi consiste l’intelligence stratégique et en quoi elle se distingue de la veille stratégique ?
Question 1 Décrivez en quoi consiste l’intelligence stratégique et en quoi elle se distingue de la veille stratégique. L’intelligence stratégique est le moyen organisationnel par lequel, systématiquement, on collecte, analyse et diffuse l’information sous la forme d’un renseignement que les utilisateurs pourront exploiter pour prendre une décision appropriée. Elle diffère de la veille stratégique car elle consiste en la diffusion, à l’ensemble du personnel, des méthodes de documentation et des réflexes de veille. Elle est
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Veille Opérationnelle
Question 1 : DOCUMENT A : Ce document correspond à nos recherches puisqu’il se concentre sur « Les tendances émergentes du packaging ». Ce sont des extraits de l’étude Pack vision 2006 réalisée par une société spécialisée à l’occasion du Salon international de l’emballage, c’est donc une source fiable, malgré que cette étude ne soit pas récente puisqu’elle date de 2006, il faudra vérifier si les données sont encore d’actualité : « Cette situation va
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Veille Sociale : un outil de management désormais incontournable
La veille sociale : un outil de management désormais incontournable 19 La performance ne relève plus seulement d’une bonne gestion de l’opérationnel. Sans une bonne stratégie RH, rien n’est jamais acquis Transparence, écoute, dialogue..., rien de tel pour galvaniser les troupes. laurent weil Directeur ingénierie sociale chez BPI Conseil Les conflits dans le milieu de l’entreprise au Maroc se sont pas, certes, un phénomène nouveau. Ce qui est nouveau, toutefois, c’est leur nombre grandissant, à
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Veille Opérationnelle devoir n°1 CNED
Devoir n°1 Question n°1 (3 points) Document A : On voit que ce document est tiré d'une étude, « Pack Vision 2006 ». Elle a été réalisée pour le Salon International De L'Emballage. Cette étude est donc certifiée, les données ont été vérifiées. Ce document donne des informations assez détaillées sur la recherche que Mr Dubois nous a demandé de faire. Malgré ça, le document date de 2006, aujourd'hui étant donné que nous sommes en
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Les Cabinets De Conseille En Veille
Les cabinets de conseil en veille et Intelligence Economique à paris. Cabinets ARIFE I2F INSIDERS HISTEN-RILLER Rèfèrence : -Sites - Adresses www.arife.fr 11, rue de la Grande Ourse-BP 18492 Cergy. Tel : 01 30 32 31 93 Email : info@arife.fr www.i2f.fr 57, rue de la chaussée- d`Antin.009 Paris. Tel : 01 42 96 92 04 Email : contact@i2f.fr www.insiderscorp.com 10, place Vendôme- 001 Paris. Tel : 01 53 45 54 26 www.hiten-riller.fr Tour Maine-Montparnasse 33
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Veille Operationnelle
29K21CTPA0210T ANALYSE ET PRODUCTION DU MESSAGE V0 1 FONDATION ORANGE I. Analyse du message (10 points) 1. Particularité de l’énonciation mise en jeu dans le pavé de texte (2 pts) L’annonce pour la Fondation Orange se fonde sur une énonciation très subjective : le locuteur, dont on suppose qu’il s’agit de la jeune femme photographiée, Éléonore, se met en scène dans son discours en exploitant la fonction expressive du langage (Jakobson). Ainsi, chaque nouvelle phrase
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Veille Opérationnelle
Exercice 1 : Question 1 : Calcul du taux de variation : (valeur d'arrivée – valeur de départ)/valeur de départ*100 Donc le taux de variation annuel de la consommation énergétique totale : entre 2006 et 2008 : (160,0 – 159,7)/159,7*100 = 0,19 entre 2002 et 2008 : (160,0 – 160,5)/160,5*100 = - 0,31 entre 1990 et 2008 : (160,0 – 140,7)/140,7*100 = 13,7 Taux de variation annuel de la consommation énergétique par secteur : Industrie : entre 2006 et 2008 : (36,2 - 37,2)/37,2*100 =
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Veille Operationnelle
Question 1 : Indiquez l’intérêt d’une étude barométrique pour l’agence environnementale. Qualité d'une étude qui, parce qu'elle est répétée dans le temps à intervalles réguliers, va permettre de réaliser des comparaisons et donc de percevoir une amélioration, une stagnation ou une détérioration de la variable mesurée. Pour qu'une étude soit considérée comme un baromètre valable, il est essentiel que les conditions méthodologiques mises en œuvre soient scrupuleusement les mêmes à chaque étude. Question 2 :
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Veille Operationnelle
DEVOIR 03 Exercice 1 : Question 1 : Calculez le taux de variation annuel de la consommation énergétique totale et par secteur entre 2006 et 2008 puis le taux de variation entre 2002 et 2008 et entre 1990 et 2008. Je vais calculer le taux de variation de la façon suivante : (Valeur d’arrivée-Valeur de départ) / Valeur de départ x 100. J’obtiens alors : On effectue donc le calcul suivant : ((160-140.7)/140.7)*100 = +0.19
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Veille OP
Veille OP • Définition de la veille op: Etude des informations stratégiques pour permettre d’anticiper les évolutions et innovations. Les différents type de veille: - commerciale! ! - concurrentielle ! ! -environnemental! ! -opinion - technologique -médiatique • Une information ne vaut que par son contenu et la manière dont elle sera utilisée. Pour être fiable, une info doit être recoupée. •Étude documentaire : recherche d’infos existantes, permet d’approfondir le contexte à partir des infos
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Veille Opérationnelle 2A
Yvana de HAENEN Indicatif : 978-30-0212-6 N° d’inscrit : 05 296 566-2 Veille opérationnelle Devoir n°01 • Question 1 : Grand public Décideurs en matière de manifestation culturelle Méthodologie Méthodologie qualitative : → mesure de la notoriété de la chorale → dressage d’un portrait type du spectateur de concert de Colibri → mesure de la notoriété générale du champ choral Une étude quantitative peut servir à mesurer le pourcentage de la population ayant déjà assisté
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