PME dissertations et mémoires
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Comment raisonne un dirigeant de PME face à la délicate question des délocalisations ?
Dans un contexte de forte concurrence mondiale, les délocalisations font partie des stratégies adoptées par les entreprises des pays industrialisés. Pour autant, peu de travaux ont évalué ce phénomène dans le contexte particulier des PME. Comment raisonne un dirigeant de PME face à la délicate question des délocalisations ? La question est complexe. Très ancrées dans des tissus économiques locaux, fréquemment marquées par un mode de gestion de proximité, moins internationalisées que les grandes entreprises
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Le Financement Des Pme
Le financement des pme françaises Les banques en France sont mobilisées pour le financement des PME, au travers de leurs réseaux. Elles accompagnent les besoins des entreprises, en investissement ou en trésorerie, tout en maîtrisant le risque, dans une pratique de crédit responsable. Les petites et moyennes entreprises font depuis quelques années l’objet d’une attention croissante. Acteurs importants de l’économie en termes d’innovation et de création d’emplois, elles pourraient l’être davantage encore si elles parvenaient
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Demande de formation continue en tant qu'assistant de PMI pour la gestion des PME
NOM Prénom AGE Adresse CP VILLE Mail Telephone Permis ou non A l'attention de ... Le ... A..... Messieurs, Je me permet de vous transmettre ma candidature afin d'effectuer ma période de formation au sein de votre entreprise, Ayant en ma possession un BAC secrétariat, je voudrais poursuivre mes études en tant qu'assistante de gestion PME PMI. Votre entreprise m'attire beaucoup et j'aimerais mettre à votre disposition nombreuses de mes qualités. Je maitrise l'outil informatique,
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Starlight Un Reseau De PME
1) Une entreprise réseau est un ensemble d’entreprises ou d’entités interdépendantes organisées autour d’une entreprise pilote, ayant chacune une compétence spécifiqueet qui vont entretenir, de façon unique ou récurrente, un processus global. L’entreprise Starlight est une entreprise pilote entourée d’un maillage d’entreprises avec lequel elle travaille enétroite collaboration. Ce maillage se constitue de nombreuses entreprises partenaires indépendantes : une usine et un bureau d’étude situés en Chine, une société chargée du contrôle technique et de
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PME - PMI première année Organisation et planification des activités
BTS Assistant de gestion de PME - PMI première année Organisation et planification des activités ltlrrrr.rir ,l ut, Y lrtt r Barème de correction NO Dossier Contenu Barème Barème détaillé 1 Profil de poste 7 points Titre « profilde poste » Fonction Formation et exoérience Formation générale Formation profession nel le Expé r ien ce Connaissances orofessionnelles : Outils informatiques (texteur, tableur log iciel de gestion commercia le) Techniques de vente Ang la is Suivi
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Piloter La Performance De La PME
Pour piloter la performance de la PME, le dirigeant doit être capable de fixer des objectifs opérationnels à atteindre à ses collaborateurs, compte tenu des moyens financiers, humains, matériels, disponibles. Pour cela, i l doit disposer de tableaux de bord pour suivre la réalisation des objectifs fixés. Les tableaux de bord l u i fournissent les informations indispensables sur l'activité des différents centres de responsabilité qui composent son entreprise. Cela l u i permet de
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Enquête de l’INSEE sur l’accès au financement des PME employant au moins 10 personnes
Enquête de l’INSEE sur l’accès au financement des PME employant au moins 10 personnes Plus d’une PME sur deux d’au moins dix personnes a recherché un financement en 2010 Au sein des PME appartenant au champ de l’enquête, 51 % des entreprises ont recherché un financement en 2010, après 42 % en 2007 (avant la crise). 62 % ont recherché un financement au cours de l’une de ces années (ou les deux) ; c’est également
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Les Difficultés De Financement Des PME Françaises
Les Pme privilégient l’autofinancement par leurs fonds propres. Elles constituent l’essentiel du tissu économique. Les Pme ont plus de mal à se financer car elles disposent de peu de moyens, puis surtout face à la crise économique passée, cela est devenu de plus en plus difficile pour elles. Les banques ne peuvent et ne veulent plus prêter car les entreprises s’endetteront, puis dans le cas des Pme, elles ne pourront rembourser les fonds sachant qu’elles
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Création de valeur objective de toute PME
Plan détaillé 1 Introduction : Développement Partie I. La création de valeur objectif de toute PME A. La création de valeur au centre des préoccupations des entreprises et de leurs dirigeants -Définir la création de valeur et son importance B. Le processus de création de valeur commun à toute les PME -le processus de création de valeur - ses composants -…. Mais c’est un processus qui est difficile à mettre en œuvre (Défis et difficultés)
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Approche générale sur la PME et les modalités de son financement
Introduction générale : Les petites et moyennes entreprises constituent la base du tissu économique du Maroc. Elles participent de manière positive à la croissance économique, à la création d’emploi et au dévelop-pement régional et local, elles sont devenues l'outil le plus efficace pour mobiliser la volonté et les capacités créatrices humaines. Cependant, leur contribution reste largement en deçà des potentia-lités que cette catégorie d’entreprise peut faire valoir. C’est pour cela que des efforts sont déployés
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Le financement de PME innovantes dans une économie mondialisée
2ème CONFÉRENCE DE L’OCDE DES MINISTRES EN CHARGE DES PETITES ET MOYENNES ENTERPRISES (PME) PROMOUVOIR L’ENTREPRENARIAT ET LES PME INNOVANTES DANS UNE ÉCONOMIE MONDIALE : VERS UNE MONDIALISATION PLUS RESPONSABLE ET MIEUX PARTAGÉE Istanbul, Turquie 3-5 juin 2004 LE FINANCEMENT DE PME INNOVANTES DANS UNE ÉCONOMIE MONDIALISÉE ORGANISATION DE COOPÉRATION ET DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUES ORGANISATION DE COOPÉRATION ET DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUES En vertu de l’article 1er de la Convention signée le 14 décembre 1960, à
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Le métier et les domaines d’activité stratégiques (DAS) de la PME Obut
1) Identifier le métier et les domaines d’activité stratégiques (DAS) de la PME Obut. Créée en 1958 par F. Bayet et A. Dupuy l’entreprise Obut est aujourd’hui comme le leader français et mondial dans la fabrication puis la commercialisation de boules de pétanque. 100% des boules commercialisé par La Boule Obut sont d’une fabrication française. Obut dispose d’un site de production de 12 000 m², employe 120 salariés, en 2008, 8000 clients avec 15 millions
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Mutations Financières Et Effets Sur Le développement Des PME
Les innovations financières s’insèrent dans une transformation sans précédents des systèmes financiers. Elles ont donné naissance à une gamme élargie de nouveaux produits, marchés et techniques, en même temps qu’elles induisaient une mutation des comportements des institutions financières bancaires. Des arguments nombreux attesteraient sans ombre de leur contribution positive à l’efficience de la sphère financière, s’il n’était certains facteurs de dysfonctionnement qui tendent à la fragiliser. Il est important dans ce cas de monter les
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L'incarnation De La Responsabilité Sociétale Dans Les PME
La responsabilité sociétale des PME fait l’objet d’un nombre croissant de travaux de recherche depuis une dizaine d’années, compte tenu de la place prépondérante des PME dans l’économie et de la montée de pressions légales et sociétales en faveur de pratiques dites de RSE (Jenkins 2004). Partant de ce constat, cette intention de communication présente la première étape d’un travail de thèse sur la responsabilité sociétale des PME, à savoir la revue de littérature. Celle-ci
1 467 Mots / 6 Pages -
Lettre De réorientation BTS PME PMI
NOM PRENOM ADRESSE CP VILLE Ville, Date Objet : Demande de réorientation en BTS PME PMI Monsieur, Actuellement en première année de BTS MUC au lycée Saint-Rémy à Soissons depuis septembre dernier, je souhaiterais vivement me réorienter et intégrer le BTS Assistant Manager PME PMI au sein de votre établissement, avant la fin du premier trimestre 2014. A la fin d’un premier trimestre de travail, je me rends à l’évidence que la section BTS MUC
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Une PME, leader mondial de la raquette a neige
CAS T.S.L UNE PME, LEADER MONDIAL DE LA RAQUETTE A NEIGE Auteur: Dominique PUTHOD, Maitre de Conférence, IREGE - Dominique Puthod, Université de Savoie, IUT d'Annecy,9, rue de l'Arc-en-ciel- BP 240, 74 942 Annecy-le-Vieux. - Date de création : Janvier 1999, ré-écriture Eric Berthelot 2010 « Ce Cas ne peut être utilisé sans l'autorisation expresse de l'auteur, ou de la Centrale des Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP) - Toute utilisation en violation des droits
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Problèmes de placement des PME
Introduction : Les enjeux de l’accueil dans les PME • L’enjeu humain • L’enjeu en terme d’image de marque • L’enjeu commercial 1/ Les différentes techniques d’accueil • Techniques comportementales o Mettre son environnement physique au service de l’accueil : gestion de l’espace o L’habit fait le moine mais ne doit pas interférer dans la communication o Le sourire : arme de rigueur dans toutes les situations o Décoder les gestes et les postures •
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Starlight, réseau de PME
Starlight, un réseau de PME Pages 32-33 I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tout d’abord, une organisation par réseau est caractéristique de l’organisation adaptée par l’entreprisequi a fait le choix d’externaliser les activités non créatrice de valeur et de les faire réaliser par des entreprises partenaires spécialisées, pour se concentrer sur ses compétences distinctives.Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve insérée dans un ensemble constitué d’autres entreprises
278 Mots / 2 Pages -
Management TPE/PME
Question 3 : A fin juillet 2011 les encours des crédits au TPE/PME ont progressé de 5,9% selon les dernières statistiques de la banque de France, de plus les banques française continuent à répondre à la demande de crédit en proposant des taux inférieur à la moyenne européenne. La transparence entre la banque et l'entreprise est de mise pour améliorer le service. Ses points permettent de dire que les condition d’accès au crédit depuis juillet 2011
559 Mots / 3 Pages -
Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI
BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à référentiel Commun Européen – SESSION 2014 / 2016 EPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Epreuve U42 : Communication externe et interne Communication écrite et technologie de la communication Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : DESBORDES Alison N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Préparation et élaboration d’un compte rendu de Conseil
670 Mots / 3 Pages -
Lippi: une PME qui développe l'autonomie des salariés
LIPPI : UNE PME QUI DÉVELOPPE L’AUTONOMIE DES SALARIÉS I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) est l’intégration volontaire des inquiétudes sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc une dimension éthique, sociale et environnementale. Les enjeux de la RSE concernent à la fois les PME et les GE (Grande Entreprise).
512 Mots / 3 Pages -
Lippi : une pme qui développe l’autonomie des salariés
LIPPI : UNE PME QUI DÉVELOPPE L’AUTONOMIE DES SALARIÉS I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Repérez les dispositifs liés à la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) mis en œuvredans l’entreprise Lippi. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) peut-être définie comme la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La RSE est l’intégrationvolontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes
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Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI
Identification Raison sociale : Acton Sarl Secteur d'activité : Assurances Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Accueil en face à face Communication orale interpersonnelle Accueil au téléphone Communication orale de groupe Accueil oral via les médias d'information Contexte de la situation ➢ Cadre général : Je suis à mon bureau, Olivier m’apporte des déclarations de sinistre qu’il vient de recevoir, il me demande d’ouvrir un dossier de sinistre, de les enregistrer
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Devoir CNED BTS AM économie droit: Les conditions d’accès aux crédits pour les PME/PME
NOTE STRUCTUREE RELATIVE AUX DFT MODES DE FNCT ET LEURS CDT D’ACCES Depuis 2008, la France est entrée dans un contexte difficile en termes de mobilisation des banques pour le financement des entreprises, plus encore en ce qui concerne les TPE/PME. On se demandera ici si l’état des conditions d’accès au crédit s’est dégradé depuis 2011. Aussi, une appréciation concise de l’évolution des différents modes financements s’impose, suivi d’une analyse des différents points qui permettront
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Management des PME
Management des PME PLAN : • Définitions : - l'entreprise : - PME : • le propriétaire dirigeant - entrepreneur/dirigeant/propriétaire - rôle central - métier de base du propriétaire définit l'activité - différents rôles suivant la taille de l'entreprise - direction/gestion/facilitation • le management des PME - les souris - les gazelles - les éléphants • importance des relations - PE = proximité - ME centralisation/décentralisation • la proximité : une clé de lecture -
3 459 Mots / 14 Pages