PESTEL dissertations et mémoires
224 PESTEL dissertations gratuites 76 - 100
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Analyse Pestel de l'entreprise Lenovo
Pour la politique, du siècle dernier, des ordinateurs sont livrés dans la vie des gens, il a été utilisé dans les entreprises et autres industries et aide les industries augmentent la production et de l'intérêt. Mais en même temps, de nouveaux problèmes viennent avec des ordinateurs comme la consommation d'énergie, la santé et la pollution de l'environnement. Ainsi, considérer ces problèmes, en 2007, l'EUP instruire de l'Union européenne qui contrôlent la pollution de l'industrie informatique
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Pestel Vin
PESTEL Environnement POLITIQUE En Grande Bretagne, une action politique anti-alcool est menée depuis 2008 afin de réduire le taux de violence et d’accident à cause de l’alcool. Ce projet montre une diminution de la consommation d’alcool en Grande Bretagne. De plus en plus de campagnes de sensibilisation sont diffusées afin de marquer les esprits. Environnement ECONOMIQUE L’un des atouts premiers de l’Union Européenne dont la Grande-Bretagne fait partie, est qu’il n’y a plus de barrières
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Environnement dans lequel existe feu vert sous le modèle PESTEL
3. L’ENVIRONNEMENT DANS LEQUEL EXISTE FEU VERT SOUS LE MODELE PESTEL : Politique: Economique : Malgré la crise économique qui a frappé l’industrie automobile, le budget automobile pour les ménages reste important. De plus avec une hausse du prix du carburant, les clients se déplacent beaucoup moins. C’est à partir de là que les centres autos et constructeurs proposent des offres promotionnelles pour répondre à ce nouveau besoin. Social : Avec une
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Pestel Gouffa
Environnement technologique : • Le secteur de la téléphonie mobile, à caractère hautement technologique, se doit d’être à la pointe des nouvelles tendances hi-Tech. Les entreprises poursuivent leur effort technologique en développant les applications de demain. • Le secteur est particulièrement dépendant des constructeurs de téléphones mobiles, qui façonnent les produits pour que les opérateurs puissent vendre leurs services. Un cas flagrant est l’IPhone, le téléphone d’Apple. Comme aux Etats-Unis, le téléphone sera commercialisé par
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Le modèle PESTEL
Les six facteurs Le modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie. Il s'agit des facteurs : • Politiques : stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur, etc. • Économiques : cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible, etc. • Sociologiques : démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d'éducation, attitude de loisir et de travail, etc. • Technologiques : dépenses publiques en
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L'analyse PESTEL
NJnk,sLe modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie. Il s'agit des facteurs : Politiques : stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur, etc. Économiques : cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible, etc. Sociologiques : démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d'éducation, attitude de loisir et de travail, etc. Technologiques : dépenses publiques en R&D, investissements privés sur la technologie, nouveaux
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Analyse Pestel du Marché du Diamant (document en anglais)
Thus, this framework categories environmental influences into six main types: political, economic, social, technological, environmental and legal. Political A new problem is concerning the Ukrainian crisis, which had occurred in April 2014. Following the invasion of Ukraine by Russia, US President Barack Obama declared "blocking property of certain persons contributing to the situation in Ukraine" according to the US government website. This decree including mining, many fear sanctions against the Russian mining company Alrosa, the
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Modèle PESTEL
1. En s’appuyant sur le modèle PESTEL, on peut voir que l’entreprise Credix est influencée par son macro-environnement : • L’entreprise a choisi de se développer dans des pays qui sont proches de la France géographiquement (Allemagne, Espagne et Portugal) avec un système politique stable et proche de celui appliqué en France. • En temps de crise, de plus en plus de personnes font appelles à un crédit pour subvenir à leurs besoins, que ce
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L’analyse de l’environnement PESTEL
hapitre : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des CompétencesMise en situation | 1. L’analyse de l’environnement PESTEL Eléments | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | | * La langue est une menace importante dans un contexte international car cela engendre des coûts supplémentaires pour une entreprise : de nouvelles formations pour les salariés, l’embauche de nouveaux salariés. | Social | | | Ecologique | | | Légal | | *
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C'est Quoi PESTEL?
Commençons notre étude de marché par le premier élément qui n’est rien d’autre que le marché lui-même. Drôle d’évidence que de dire que nous allons étudier le marché au sein d’une étude de marché. Toutefois, la tendance est de mélanger les informations concernant le marché propre dans les quatre autres parties que sont le consommateur, les circuits de distribution, les prescripteurs et la concurrence. Ainsi on passe à côté d’informations vitales, comme par exemple celles
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Utilisation de la méthode Pestel
L'environnement 1) PESTEL Le modèle PESTEL permet de comprendre l'impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différents des facteurs actuels. C'est un outil qui permet d'évaluer les forces de l'environnement général qui peuvent influencer celui de l'entreprise. La construction de cette matrice est le point de départ de l'analyse de l'environnement. Le modèle PESTEL est une synthèse qui répartit les influences environnementales en six grandes catégories : • Politique • Economique • Socioculturelles
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Stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL
STEL En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. Sommaire [masquer] 1 Les six facteurs 2 Les variables pivots 3 Bibliographie 4 Notes et références 4.1 Articles connexes 4.2 Liens externes Les six facteurs[modifier | modifier le code] Le modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie. Il s'agit des facteurs : Politiques : stabilité gouvernementale,
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Cours Management: Méthode Pestel
L'environnement c'est tout ce qui entoure l'entreprise, on distingue le macro environnement et le micro environnement. Macro environnement : C'est l'environnement globale de l'entreprise, il inclut toute les influences de l'entreprise au niveau national, international, que ce soit la politique, l'économie, la culture, le contexte juridique… Micro environnement : Ce sont tous les acteurs qui ont une influence directe sur l'entreprise comme les consommateurs, les clients, les concurrents. L'environnement peut offrir à l'entreprise des opportunités
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Analyse de la méthode PESTEL et de l'entreprise Solifruit
Analyse PESTEL de l'entreprise Solifruit: 2- Intéret du marché, Cinq forces de Porter Pouvoir de négociation des clients-GMS (grandes et moyennes surface) avec fort pouvoir -Nombreux clients -Certains clients sont aussi concuents comme les distributeurs avec leurs MDD Pouvoir de négociation des fournisseurs-Fournisseurs: membres de la coopérative -Fort pouvoir de décision grace au style juridique de l'entreprise -Fournisseurs intégrés, mais société commerciale de conditionnement externe. Menace de produits desubstitution - Nombreux Jus de fruits autre
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Methode Pestel
1) Methode Pestel : Politique : 200 00 emplois « au noir » évalués en France pour les services d’entretien de la maison à destination des particuliers. Technologique : Développement des outils de communication, chaque intervenant possède un téléphone mobile équipé d’une application spécifique, elle permet de communiquer avec le service relation salarié, de suivre son planning etc… Ecologique : Pour les activités de jardinage, AssistHome adopte le respect de l’environnement, notamment en utilisant des
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Exemples de facteurs PESTELS pouvant influencer positivement ou négativement l'entreprise
EXEMPLES DE FACTEURS PESTEL POUVANT INFLUENCER POSITIVEMENT OU NÉGATIVEMENT L’ENTREPRISE LES FACTEURS « POLITIQUES » Stabilité politique Organisation gouvernementale Pression gouvernementale Politique monétaire Politique européenne Politique fiscale Lobbying Grève LES FACTEURS « ECONOMIQUES » Croissance économique Taux d’intérêt Taux d’inflation Taux de change des monnaies Confiance des consommateurs Imposition Politique de l’emploi et du chômage Etape dans le cycle économique Baisse du pouvoir d’achat Prix du pétrole LES FACTEURS « SOCIOCULTURELS » Education Mode et
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La méthode Pestel
1) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun des pôles, de faire apparaître les opportunités et les menaces. Il est demandé de relever uniquement les opportunités. Pour fruitdoc, l’application de cette grille donne les éléments suivants. *Environnement politique : programme des
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L'Analyse « PESTEL »
L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Pour rappel, le macro-environnement est la strate environnementale la plus générale qui inclus l’Industrie, elle même composée des marchés identifiés par les concurrents et l’organisation sur laquelle nous nous concentrons.
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Utilisation de la méthode PESTEL
. Utilisation de la méthode PESTEL Politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. Zara s’occupe de tous, tandis queces concurrents sous-traitent. Economique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Ceci est lié à une délocalisation et donc à un coût de main d’œuvremoins élevés (Asie, Turquie....). Cependant cela augmente les délais de livraison (2 à 3 mois). Social
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Méthode PESTEL
I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Pour définir sa stratégie, une entreprise doit en premier lieu faire un diagnostic stratégique externe autrement dit cerner les opportunités et les menaces de son environnement. Cette analyse repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL tant au niveau global qu’au niveau des DAS. PESTEL consiste à analyser les opportunités et
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Pestel Angleterre
Les forces de l'économie britannique: Grande flexibilité, bureaucratie relativement simple Faibles charges sociales, fiscalité attractive pour les entreprises. Faible coût moyen du travail (salaires + charges + éléments non-salariaux): €20,1 de l'heure fin 2011, comparé à €34,2 en France. (source Eurostat) Facilité de création d'entreprises. ( > Voir Entreprises en Grande Bretagne) Main d'oeuvre anglophone, et souvent créative. Positivisme à l'égard du travail. Avancement au mérite ancré dans les moeurs Climat social plutôt consensuel; peu
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Outils de diagnostic stratégique : PESTEL
Les outils du diagnostic stratégique : le PESTEL Voici le premier d’une petite série d’articles sur les outils utilisés de façon courante en diagnostic stratégique. Le but sera en priorité d’illustrer l’intérêt de ces outils, plus que d’expliquer dans le détail leur utilisation. Pour nous échauffer nous allons parler de l’analyse PEST ou PESTEL. Cette analyse recense les risques et opportunités que l’entreprise peut voir surgir dans son environnement au travers de quelques grandes forces
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Le Pestel
1 – L’entreprise se développe aujourd’hui dans un environnement impliquant plusieurs parties prenantes internes (ses dirigeants, ses actionnaires, salariés, valeurs, mode de management…) et externes (les pouvoirs publiques, ONG, les consommateurs, les fournisseurs, la presse écrite …) Selon Cyert et March, l’entreprise est donc le résultat d’un ensemble de coalitions entre les parties prenantes. Pour l’entreprise MenCorner les consommateurs (les hommes, partie prenante externe) sont une source de création de l'offre car il expriment leurs
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Marché Des Jouet PESTEL
Politique : Quota des jeux et jouets venant de chine Lobbying pour la défense des ouvriers Economique :- Les grandes surfaces spécialisées détiennent 32,3% des parts de marché - Les principales grandes surfaces alimentaires à détenir une grande part de marché pour les jeux et jouets sont Carrefour avec 11,7% puis Leclerc avec 9,7% et enfin Auchan avec 8,7%. Et il y a les grandes surfaces alimentaires comme Cora, Monoprix... qui détiennent 11,9 % des
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Pestel TSL
LES ACTEURS DU MARCHE DE LA RAQUETTE Les deux fabricants leaders sur lemarché de la raquette sont le français TSL et l'américain Tubbs. Mais depuis quelques années, ils sont de plus en plus nombreux (Red Feather, Atlas, Folly's, Sherpa ...). Malgré la probable arrivée de nouveaux concurrents sur le marché, Philippe Gallay reste néanmoins confiant dans l'avenir de la randonnée sur neige en raquettes, car c'est une activité conviviale, peu coûteuse, prisée par les accompagnateurs
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