Modèle PESTEL

1. En s’appuyant sur le modèle PESTEL, on peut voir que l’entreprise Credix est influencée par son macro-environnement :

• L’entreprise a choisi de se développer dans des pays qui sont proches de la France géographiquement (Allemagne, Espagne et Portugal) avec un système politique stable et proche de celui appliqué en France.

• En temps de crise, de plus en plus de personnes font appelles à un crédit pour subvenir à leurs besoins, que ce soit une personne qui réalise un crédit pour s’acheter une voiture ou un logement, ou bien une entreprise qui en effectue pour obtenir un financement pour pouvoir se développer. De plus Credix s’implante dans des pays ayant la même monnaie d’échange que la France.

• Pour la catégorie sociale du modèle PESTEL, les nouvelles formations dispensées aux salariés leurs permettent d’accéder à un nouveau niveau social dans les entreprises et à un poste plus élevés dans ces-dernières, elles leurs permettent aussi d’acquérir de nouvelles compétences liées à leur travail.

• Credix souhaite se placer sur le e-commerce pour les offres que ce secteur propose. L’entreprise va donc devoir s’appuyer sur les nouvelles technologies et sur Internet pour pouvoir se placer sur le secteur du e-commerce de crédit. Mais pour réaliser cela, une formation de ses anciens salariés va sans doute être nécessaire et de nouveaux salariés vont devoir être embauchés.

• Les crédits à la consommation étant encadrés par des lois, Credix doit se tenir à jour sur celles-ci. L’entreprise va devoir se renseigner sur les lois des pays où il veut s’implanter pour ne pas être en inégalité dans les états. Credix devra aussi se renseigner sur la réglementation concernant le e-commerce.

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