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Cours Management: Méthode Pestel

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Par   •  3 Mars 2015  •  Commentaire de texte  •  431 Mots (2 Pages)  •  585 Vues

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L'environnement c'est tout ce qui entoure l'entreprise, on distingue le macro environnement et le micro environnement.

Macro environnement : C'est l'environnement globale de l'entreprise, il inclut toute les influences de l'entreprise au niveau national, international, que ce soit la politique, l'économie, la culture, le contexte juridique…

Micro environnement : Ce sont tous les acteurs qui ont une influence directe sur l'entreprise comme les consommateurs, les clients, les concurrents.

L'environnement peut offrir à l'entreprise des opportunités comme de nouveaux produits à commercialiser, comme de nouveau marchés à exploiter, le diagnostic stratégique permet d'analyser les capacités de l'entreprise à s'adapter à son environnement

2. Méthode Pestel

Cette méthode propose un découpage des influences environnementales qui peuvent s'exercer sur l'entreprise en 6 catégories :

• P -> Facteur politique, suivi par le gouvernement en matière fiscale, de commerce extérieur, protection sociale

• E -> Facteur économique, taux d'inflation, taux de chance, politique monétaire, niveau de vie, revenu disponible, la bourse.

• S -> Facteur sociologique, évolution des modes de vie démographie

• T -> Facteur technologique, développement des transports

• E -> Facteur environnemental, consommation d'énergie,

• L -> Facteur légal, hygiène, sécurité, concurrence, vente, consommation

Actuellement l'entreprise doit tenir compte de plusieurs tendances :

• La mondialisation de l'économie

• La population recherche une qualité de vie, plus la protection de la nature, d’où les défis sociologique imposé aux entreprises

3. Les forces de porteur

Michael porter a mis en évidence différentes forces qui détermine la concurrence au sein de d'un secteur d'activité

• La rivalité entre les firmes existantes, il s'agit d'évaluer l'intensité concurrentiel :

○ On examine la structure de la concurrence, nombre de concurrent, leur taille, l'ancienneté

○ Taux de croissance du secteur d'activité, s'il est faible la concurrence sera vive, s'il est élevé il y aura de la place pour d'autre entreprise

○ Le degré de différenciation des produits, si l'entreprise vend les mêmes produits de la concurrence, l'intérêt sera dur .

• Le pouvoir de négociation des clients, l'intensité de leur pouvoir dépend de :

○ De leur nombre, de leur quantité acheté

○ Du nombre de fournisseur

• Le pouvoir de négociation

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