LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Module 8 situation d'hygienne aide soignante dissertations et mémoires

Recherche

2 799 Module 8 situation d'hygienne aide soignante dissertations gratuites 901 - 925 (affichage des premiers 1 000 résultats)

DerniĂšre mise Ă  jour : 1 Novembre 2023
  • Module 1 Les Ă©tapes de la vente

    Module 1 Les Ă©tapes de la vente

    MODULE 1 Les Ă©tapes de la vente. Accueil. Comprendre les besoins de votre client. Trouver la solution adaptĂ©e. Elargir la proposition du produit. / Rebond commercial. Satisfaction client. / Prise de congĂ©s. -Accueil -Identification client -DĂ©couverte des besoins -Questionnement -Proposition conseil -Finalisation -Validation -Argumentation -RĂ©clamation 1Ăšre Ă©tape: ACCUEIL / PRISE EN CHARGE. -Posture -Attitude RĂ©gle des 4x20: 20 premiĂšres secondes, 20 premiers centimĂštres, 20 premiers mots, 20 premiers gestes. -Une seule pensĂ©e: ÊTRE AGREABLE -AmabilitĂ©

    4 634 Mots / 19 Pages
  • Fiche Descriptive d'une situation de communication: PrĂ©visions EvĂšnementielles

    Fiche Descriptive d'une situation de communication: Prévisions EvÚnementielles

    LA SITUATION DE COMMUNICATION VĂ©cue ObservĂ©e IntitulĂ© de la situation : PrĂ©visions EvĂšnementielles Type de situation (cf. liste des 9 situations dĂ©finie par le programme de l’examen p 12) : ContrĂŽle de la composition du dossier : - 4 situations prĂ©sentĂ©es de nature diffĂ©rentes OUI NON - dont une «relative Ă  la collaboration avec le(s) manager(s) »              .OUI NON - dont deux dans un contexte de travail international mobilisant une langue Ă©trangĂšre




OUI NON L’ORGANISATION CONCERNÉE Nom : Equity Point Sea

    684 Mots / 3 Pages
  • Situation dramatique

    Situation dramatique

    Une situation dramatique En Afrique Subsaharienne, entre 7 et 10 millions de jeunes intĂšgrent, chaque annĂ©e, le marchĂ© du travail, et ce marchĂ© ne croĂźt pas assez rapidement pour les accueillir. A peine 10% trouvent un emploi correspondant Ă  leurs capacitĂ©s, et beaucoup continuent Ă  souffrir car, dans certains pays, les salaires sont extrĂȘmement bas. Parmi eux, il y a de plus en plus de diplĂŽmĂ©s, et leur nombre, entre 1999 et 2009, a plus

    1 034 Mots / 5 Pages
  • CompĂ©tence 3 : « Accompagner une personne dans la rĂ©alisation de ses soins quotidiens » : Aide Ă  La Toilette.

    Compétence 3 : « Accompagner une personne dans la réalisation de ses soins quotidiens » : Aide à La Toilette.

    CompĂ©tence 3 : « Accompagner une personne dans la rĂ©alisation de ses soins quotidiens » Aujourd'hui, nous sommes le jeudi 8 novembre, je travaille du matin, je vais donc suivre les aides-soignantes toute la matinĂ©e afin de m'amĂ©liorer en ce qui concerne la compĂ©tence 3 et donc en partie les toilettes. Ce matin donc, aprĂšs ĂȘtre arrivĂ©e Ă  la maison de retraite et avoir enfilĂ©e ma tenue, je vais me laver les mains au savon

    2 098 Mots / 9 Pages
  • Analyse d’une situation Ă©conomique: la loi de l'offre et de la demande

    Analyse d’une situation Ă©conomique: la loi de l'offre et de la demande

    Analyse d’une situation Ă©conomique Mise en situation Question 1 / LA LOI DE L'OFFRE ET DE LA DEMANDE Prix 0 1 2 3 4 5 QuantitĂ©s offertes (Nombre de kg) 0 50 200 300 500 600 QuantitĂ©s demandĂ©es (nombre de kg) 1000 500 400 300 200 0 Le point de concours de ces deux courbes reprĂ©sente le prix d’équilibre 2/ -Prix moins Ă©levĂ© que le prix d’équilibre : L’offreur : La quantitĂ© demandĂ© risque d’ĂȘtre

    292 Mots / 2 Pages
  • Analyse de situation de l'entreprise Skyrock

    Analyse de situation de l'entreprise Skyrock

    CAS SKYROCK : I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez le(s) mĂ©tier(s) sur le(s)quel(s) le groupe Skyrock est prĂ©sent. Les mĂ©tiers sur lesquels le groupe Skyrock est prĂ©sentsont : 2) Mettez en Ă©vidence les finalitĂ©s du groupe Skyrock Nous pouvons dire que la finalitĂ© principale du groupe Skyrock est une finalitĂ© Ă©conomique. En effet, Pierre Bellanger est un hommed’affaire, ayant profitĂ© de la dĂ©mocratisation de la radio, pour crĂ©er la sienne, et

    300 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter

    Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter

    Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter OKLM ________________________________________ Introduction La sociĂ©tĂ© Nokia a Ă©tĂ© fondĂ©e il y a 50 ans en Finlande, Ă  la suite de la fusion de trois entreprises de fabrication de caoutchouc et de cĂąbles. Ce n’est qu’en 1992 que Nokia abandonna toutes ses activitĂ©s Ă  part une seule, celle que nous connaissons aujourd’hui, la tĂ©lĂ©phonie mobile. Vers l’an 2000, Nokia connaĂźt son plus grand

    1 397 Mots / 6 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise HBS

    Analyse de la situation de l'entreprise HBS

    Analyse de la situation de l'entreprise 1- FORCES FAIBLESSES - Grande entreprise : 2300 salariĂ©s - Leader du marchĂ© - 600 millions dedollars de CA - Savoir faire - Travail en Ă©quipe - Informatique dĂ©cisionnelle : spĂ©cialitĂ© de HBS - DifficultĂ©s Ă  recruter du personnels compĂ©tents - HiĂ©rarchie mal organisĂ©e - Manque de cohĂ©sionOPPORTUNITÉS MENACES - MarchĂ© dynamique du secteur de l'informatique dĂ©cisionnelle - Vis Ă  vis de la crise le marchĂ© est prometteur -

    274 Mots / 2 Pages
  • Description d'une situation: Participation Ă  la rĂ©union de la nouvelle Ă©quipe

    Description d'une situation: Participation à la réunion de la nouvelle équipe

    VĂ©cue X ObservĂ©e 11/04/2014 IntitulĂ© de la situation : Participation Ă  la rĂ©union de la nouvelle Ă©quipe Type de situation (cf. liste des 9 situations dĂ©finie par le programme de l’examen p 12) : Recueillir les consignes du travail du manager ContrĂŽle de la composition du dossier : - 4 situations prĂ©sentĂ©es de nature diffĂ©rentes OUI NON - dont une «relative Ă  la collaboration avec le(s) manager(s) »              .OUI NON - dont deux dans un contexte

    706 Mots / 3 Pages
  • Les outils d'aide au diagnostic d'une entreprise

    Les outils d'aide au diagnostic d'une entreprise

    LES OUTILS D’AIDE AU DIAGNOSTIC I. L’ANALYSE CONCURRENTIELLE ET LA FORMULATION DE LA STRATEGIE Les performances de l’entreprise dĂ©pendent : ïĄ Du domaine d’activitĂ© de l’entreprise ïĄ De la position concurrentielle ïĄ De la stratĂ©gie actuelle La conduite du changement au travers du choix de la meilleure stratĂ©gie dans un contexte environnemental et concurrentiel dĂ©terminĂ© reprĂ©sente le souci majeur de la plupart des entreprises. L’analyse concurrentielle constitue, avec l’analyse technologique et l’analyse organisationnelle, un de

    3 233 Mots / 13 Pages
  • Analyse De Situation: accouchement par cĂ©sarienne

    Analyse De Situation: accouchement par césarienne

    DĂ©marche de soin Elle est nĂ©e Ă  l’HĂŽpital de , Ă  29 semaines d’amĂ©norrhĂ©es + 1 jour (arrĂȘt des rĂšgles comptĂ© Ă  partir du premier jour des derniĂšres rĂšgles), par cĂ©sarienne (consiste Ă  faire naĂźtre le bĂ©bĂ© par « voie haute » en pratiquant une incision sur le bas du ventre, au niveau de l'utĂ©rus) car l’extraction Ă©tait difficile en siĂšge. Elle pesait 1kg300, mesurait 41.5 cm et avait un pĂ©rimĂštre crĂąnien de 31cm. LĂ©a

    795 Mots / 4 Pages
  • Typologie des situations de marchĂ©

    Typologie des situations de marché

    A) Typologie des situations de marchĂ© 1) Concurrence pure et parfaite La concurrence au sein du marchĂ© doit respecter 5 conditions : * AtomicitĂ© du marchĂ© = l’existence d’une multitude d’agents de tel sorte qu’aucun n’aie une influence sur les prix. * HomogĂ©nĂ©itĂ© du produit = Tous les producteurs proposent des biens et services identiques, la diffĂ©rence ne se fait que par le prix. * Libre entrĂ© sur le marchĂ© = Il n’y a aucune

    493 Mots / 2 Pages
  • L'absence de pouvoir de modulation du juge en prĂ©sence d'une sanction Ă  taux unique satisfait-elle aux exigences de l'article 6, § 1 de la Convention ?

    L'absence de pouvoir de modulation du juge en présence d'une sanction à taux unique satisfait-elle aux exigences de l'article 6, § 1 de la Convention ?

    puis plusieurs annĂ©es, une question taraude les fiscalistes et spĂ©cialistes de contentieux : l'absence de pouvoir de modulation du juge en prĂ©sence d'une sanction Ă  taux unique satisfait-elle aux exigences de l'article 6, § 1 de la Convention ? Telle Ă©tait prĂ©cisĂ©ment la question posĂ©e Ă  la Cour de Strasbourg dans l'affaire Segame. Sa rĂ©ponse Ă©tait d'autant plus attendue que le Conseil d'État avait conclu, dans la mĂȘme affaire (CE, 27 juin 2008, n° 301343,

    2 508 Mots / 11 Pages
  • Droit BTS 2Ăšme AnnĂ©e: Situation Juridique

    Droit BTS 2Úme Année: Situation Juridique

    1/ Note argumentĂ© Service administratif Le 08 octobre 2014, A lieu Note Madame, Monsieur, Vous m’avez demandĂ© de montrer dans une note argumentĂ©e que la Fnac rĂ©pondait bien aux exigences de la loi en matiĂšre d’offre Ă©lectronique. J’ai donc Ă©tĂ© sur le site de la Fnac et voici ce que je peux vous en dire. En effet le site de la Fnac rĂ©pond aux exigences de la loi en matiĂšres d’offre Ă©lectronique et ce pour

    799 Mots / 4 Pages
  • Politiques mises en place dans les entreprises pour les personnes en situation de handicap

    Politiques mises en place dans les entreprises pour les personnes en situation de handicap

    ANNEE ACADEMIQUE 2013/2014 Dossier Handidrac Programme BACHELOR 3Ăšme annĂ©e Anne Laure RITTER SOMMAIRE HANDIDRAC I- R.S.E Description de la rĂ©glementation 1 A- R.S.E : qu’est ce que c’est ? 1 B- La rĂ©glementation 2 II- Exemples de politiques mises en place dans les entreprises 4 A- Etat des lieux ? 4 B- Exemples 5 III- Interview d’un DRH ou d’une association en lien avec l’intĂ©gration de collaborateur en situation d’handicap 7 I- R.S.E Description de

    2 446 Mots / 10 Pages
  • Module de connaissances SI3

    Module de connaissances SI3

    Savoirs faire module SI3 ‱ Extraire et modifier les donnĂ©es d’une base de donnĂ©es Savoirs module SI3 ‱ Principaux concepts des SGBD Contexte : contexte ambulance Objectifs ‱ Savoir rĂ©aliser des requĂȘtes de jointure simple A rendre Compte-rendu 1 Etude de la base Access proposĂ©e Jusqu’ici vous avez rĂ©alisĂ© des requĂȘtes de sĂ©lection ne mettant en jeu qu’une seule table ; c’est assez peu satisfaisant car vous voulez mettre « en relation » les diffĂ©rentes

    215 Mots / 1 Pages
  • Situation juridique: SociĂ©tĂ© "Nuit Dans Les Arbres": Mademoiselle Idel peut-elle faire valoir son droit de rĂ©tractation ? Le dĂ©lai de rĂ©tractation est-il dĂ©passĂ© ?

    Situation juridique: Société "Nuit Dans Les Arbres": Mademoiselle Idel peut-elle faire valoir son droit de rétractation ? Le délai de rétractation est-il dépassé ?

    Situation juridique chapitre 2 page 24 : Question 1 : Fait : La sociĂ©tĂ© «Une nuit dans les arbres» propose un hĂ©bergement dans des arbres ainsi que plusieurs activitĂ©s de loisir (piscine, Accrobranche). Elle possĂšde un site Internet sur lequel les clients potentiels peuvent consulter les disponibilitĂ©s, les prix, rĂ©server l’hĂ©bergement. Mademoiselle Idel a rĂ©servĂ©, avec deux amies une cabane dans les bois du 7 au 14 juillet. Le lendemain Mademoiselle Idel s’aperçoit qu’elle s’est

    607 Mots / 3 Pages
  • Situation Juridique Camelia

    Situation Juridique Camelia

    AprĂšs avoir reçu des offres en ligne de la part de la sociĂ©tĂ© Manon, un cybermarchand d’articles Ă©lectromĂ©nagers dont les prix dĂ©fient toute concurrence, CamĂ©lia s’apprĂȘte Ă  passer commande de produits mĂ©nagers. Cependant, elle s’interroge au prĂ©alable sur la licĂ©itĂ© des conditions contractuelles proposĂ©es 1 . Analysez le contrat Ă©lectronique que consulte CamĂ©lia au regard du droit national et du droit communautaire. L’offre commerciale Ă©lectronique peut dĂ©boucher sur un contrat. Comme toute convention, le contrat

    280 Mots / 2 Pages
  • Comment un salariĂ© victime de discrimination peut-il ĂȘtre aidĂ©?

    Comment un salariĂ© victime de discrimination peut-il ĂȘtre aidĂ©?

    OBJET D’ÉTUDE N°2 SUJET DE L’ÉTUDE : Mon objet d’étude n°2 porte sur la non-discrimination Ă  l'embauche : l’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix mais il doit le faire en fonction de critĂšre professionnel et non personnel. PROBLÉMATIQUE : Comment un salariĂ© victime de discrimination peut-il ĂȘtre aidĂ© ? Comment pouvons-nous arrĂȘter la discrimination Ă  l'embauche ? ANNONCE DU PLAN : Pour commencer j’expliquerais le principe de la non discrimination Ă  l’embauche

    1 422 Mots / 6 Pages
  • Modulation Des Sanctions Par Le Juge ?

    Modulation Des Sanctions Par Le Juge ?

    La dĂ©cision du Conseil d’Etat du 16 fĂ©vrier 2009 n°274000, StĂ© Atom (aux conclusions de Claire Legras : BDCF 5/09 n°59), rendue dans la formation la plus Ă©levĂ©e du Contentieux, celle de l’AssemblĂ©e, qui a fait basculer le rĂ©gime du contentieux des sanctions administratives de l’excĂšs de pouvoir au plein contentieux, conduit une nouvelle fois Ă  s’interroger sur la facultĂ© que pourrait avoir le juge de moduler les sanctions infligĂ©es par l’administration, qu’elles soient administratives

    1 219 Mots / 5 Pages
  • Analyse de la situation sur la sociĂ©tĂ© Accentel

    Analyse de la situation sur la société Accentel

    Annexe. Siemens, une structure divisionnelle au service d’une diversification rĂ©ussie, p. 25 I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. RĂ©alisez un rapide diagnostic de l’environnement. Le marchĂ© des tĂ©lĂ©communications sur lequel est prĂ©sent Accentel est en pleine mutation. Au niveau de l’environnement global, l’octroi de nouvelles licences UMTS offre d’importantes perspectives de dĂ©veloppement. De nouveaux marchĂ©s asiatiques sont en pleine croissance. Au niveau concurrentiel, on observe une concentration des acteurs dĂ©jĂ  prĂ©sents, ce qui

    373 Mots / 2 Pages
  • Modulation des sanctions fiscales par le juge : les solutions françaises sont-elles conformes au droit europĂ©en

    Modulation des sanctions fiscales par le juge : les solutions françaises sont-elles conformes au droit européen

    Modulation des sanctions fiscales par le juge : les solutions françaises sont-elles conformes au droit europĂ©en ? La question de la compatibilitĂ© du rĂ©gime français des sanctions fiscales avec laConvention EuropĂ©enne des Droits de l’Homme et des LibertĂ©s Fondamentales du 4 novembre 1950 s’est rĂ©vĂ©lĂ©e ĂȘtre une interrogation problĂ©matique qui persiste depuis plus de 10 ans. Celle-ci n’est eneffet toujours par rĂ©glĂ©e, pourtant il existe une jurisprudence abondante en la matiĂšre, que ce soit du

    292 Mots / 2 Pages
  • Aide pour un devoir E4: le seuil de rentabilitĂ©

    Aide pour un devoir E4: le seuil de rentabilité

    PREPARER LEPREUVE E4 DE LANNEE 1 DU BTS MUC DONC CEST UN DES DEVOIRS DE LEPREUVE E4 DE GESTION DU COUP DONC UNE PARTIE SEULEMENT JE VOUS DONNE QUE JAI FAITE J'ESPERE NE PAS M'ETRE TROMPEE J'espÚre que qqn me dire si c'est le cas merci bien Je voulais dire aussi que ça ne sert à rien de copier pour copier, il faut comprendre ce que vous faites comme calcul c'est important : ) C'est

    209 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Mencorner

    Analyse de la situation de l’entreprise Mencorner

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les parties prenantes qui participent au dĂ©veloppement de MenCorner et mettez en Ă©vidence leur impact sur l’entreprise. Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concernĂ© par une dĂ©cision ou un projet ; c'est-Ă -dire dont les intĂ©rĂȘts peuvent ĂȘtre affectĂ©s positivement ou nĂ©gativement Ă  la suite de son exĂ©cution (ou de sa non-exĂ©cution). La notion de partie prenante est

    584 Mots / 3 Pages
  • Les situations dans lesquelles l'entreprise dispose d'un pouvoir de marchĂ©

    Les situations dans lesquelles l'entreprise dispose d'un pouvoir de marché

    Les situations dans lesquelles l'entreprise dispose d'un pouvoir de marchĂ© L'entreprise dispose d'un pouvoir de marchĂ© lorsqu'il existe un certain degrĂ© de concentration du cĂŽtĂ© des producteurs (c'est-Ă -dire qu'il y a peu de producteurs). C'est le cas dans des situations de monopole, oĂč il n'y a qu'un seul offreur et de nombreux demandeurs. Le producteur unique du bien impose donc ses conditions. C'est lĂ  que le pouvoir de marchĂ© est le plus fort. NĂ©anmoins, le

    450 Mots / 2 Pages