Management Des Entreprises Cned Devoir 2 dissertations et mémoires
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DEVOIR MAISON DE MANAGEMENT ENTREPRISE
CHRISTINA BESSON 26/11/2015 BTS TPL 1 DEVOIR MAISON DE MANAGEMENT ENTREPRISE CHAPITRE 13 : LES OPTIONS STRATÉGIQUES GLOBALES CAS D’ENTREPRISE – LE VIEUX CAMPEUR, UNE RECETTE QUI MARCHE… 1. Présentez les difficultés auxquelles sont soumises les entreprises de taille modeste en général, et l’entreprise Au Vieux Campeur en particulier, sur le marché du sport aujourd’hui. Les PME européennes évoluent différemment selon leurs secteurs d’activité et les pays dans lesquelles elles sont implantées. Parmi les difficultés
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Devoir Maison Management (entreprise Corrue Deseille)
BAAYA Clément BTS N2 Devoir Maison Management (entreprise Corrue Deseille) 1) Identifier le type de structure d’une entreprise consiste à indiquer à quel type de « structure-type » se rattache la structure de l’entreprise donnée. Dans le cas présent, le type de structure actuel de l’entreprise Corrue Deseille est une structure divisionnelle. Cette structure se caractérise par le fait que l’entreprise développe plusieurs activités ou s’étend géographiquement. Par conséquent l’entreprise Corrue Deseille développe plusieurs activités.
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Management (CNED devoir 1)
29615CTPA0115Y MANAGEMENT V0 1 MANAGEMENT V0 1 Extrait des consignes de correction à l’examen ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question 1 Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter (3 points). CORRIGÉ 01 29615CTPA0115Y-V0 29615CTPA0115Y-V0 Forme Caractéristiques Application au cas entrepreneuriale – fondée sur la prise de risques – anticipe et repère une opportunité
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BTS Management entreprise la soulterie devoir n°1
Management des Entreprises Devoir n°1 Analyse de la situation de l'entreprise 1/ La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale. En effet, c'est un processus qui consiste à investir des moyens pour mener des projets économiques dans le but de réaliser des profits et assuré la pérennité de l'entreprise sur du long terme. Mme et M. Prévalma ont acheter cette librairie par un soucis d'indépendance professionnel, de responsabilité et accomplissement de soi . Cela fut une prise
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Cned devoir 01 management
AZOULAY Mael DEVOIR 02 MANAGEMENT 9606000734 ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1 Depuis la naissance de Numériperf, nous pouvons observer deux styles de directions différentes. En effet au cours des cinq dernières années, Marie-Louise, qui est l’actionnaire majoritaire de cette société, a vu son style de direction radicalement changé. Sur les 5 dernières années l’actionnaire a commencé à se soucier fortement de la rentabilité de son entreprise. De ce fait, seul la production
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CNED devoir 2 management
Question 1 Analysez la modification de l’attitude d’Odile depuis l’arrivée d’Alban en vous référant aux apports d’Adams. – sur 2 points Adams : Tout salarié a tendance à évaluer l’ensemble des avantages (« rétribution ») qu’il reçoit de son entreprise et des contributions qu’il lui apporte. Il rapproche ces deux évaluations et détermine un rapport entre elles. Ce ratio est également effectué par rapport à d’autres salariés puisque une comparaison est effectuée, pouvant générer un
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Cned devoir 1 bts nrc mana des entreprises
Question 1 : La soulterie est une logique entrepreneuriale, nous savons que dans une logique entrepreneuriale il faut toujours être en quête d’innovation, c’est bien le cas ici. Un entrepreneur s’investit toujours énormément dans un projet, notamment sans compter les heures comme Alain Prévalma. Dans une logique managériale un point fort de cette logique est le travail d’équipe ainsi que les projets collectifs chercher de nouveau produit à innover mais cela se fait en groupe,
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Management des entreprises CNED 2ème année
Fiche Management Eco Joseph Shumpeter: théorie de la destruction créatrice, il n’y a pas de perte d’emploi a cause de l’innovation, l’innovation va créer de l’emploi. Eco Henri Mintzberg: théorie de la coordination des hommes. Le manageur est un un entrepreneur observateur régulateur répartiteur des ressources et négociateur. Finalités d’une entreprise : finalités traditionnelles. faire bénéfices, doit de satisfaire clients et fournisseurs pour créer richesse. finalité sociale, satisfaire les salariés. On les applique dans société,
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Management des entreprises bas devoir 3
Management des entreprises Devoir 03 Question 1 – Selon la typologie de Mintzberg, on peut qualifier la configuration de l’entreprise cas@Net de configuration entrepreneuriale. En effet, le sommet stratégique est incarné par Etienne, le dirigeant fondateur. Sylvain représente la ligne hiérarchique faisant le lien entre la direction et le centre opérationnel. Ce dernier est composé de 14 salariés. Le support logistique est assuré par chaque employé à tour de rôle, sans structure définie. Les salaries
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Le Cas Ferro Management Entreprise
Le cas Ferro 1) L’entreprise Ferro appartient au groupe Corporation Ferro depuis sa création en 1934 .L’entreprise Ferro exploite un seul DAS : la chimie inorganique. Sa stratégie globale est la spécialisation dans les produits de niche. C’est donc une structure simple et fonctionnelle avec un service recherche et développement, un service « contrôles » et un service « technical support ».Son organigramme est plat :la direction, les représentants du personnel, l’encadrement et les salariés
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Management Des Entraprise Devoir 3
DEVOIR DE MANAGEMENT N°3 SUJET LE CAS LAFARGUE-VINCI Analyse du contexte. LE GROUPE LAFARGUE Question 1 Type d’organisation : organisation privée à but lucratif/entreprise industrielle. Champ d’action : - Activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre = activité industrielles => secteur secondaire. - Géographique : le groupe est présent dans 70 pays – Firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille : effectifs de 71
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Management Entreprise
Chapitre 4 : Les restructurations A- Restructuration 1) Réorganisation ( reengineering) Elle correspond au remaniement de l’organisation d’une entreprise pour lui donner une nouvelle configuration, il ne s’agit pas forcément de supprimer des services et des effectifs salariés. Il peut s’agir aussi de diminuer la taille de l’entreprise ou alors d’intégrer le travail en réseau 2) Downsizing (externalisation) Il s’agit de réduire la taille de l’entreprise et ainsi cela s’accompagne de réduction des effectifs. Externalisation
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Epreuve E5 Cned Devoir: cas CARREFOUR
EPREUVE E5 DEVOIR N°1 : QUESTION 1 : CARREFOUR CONTACT CARREFOUR CITY - magasin de proximité de moyenne surface - situé à l'entré ou au cœur des petites villes et village - magasin du quotidien - permet de trouver tout les produits du quotidien permettant la préparation des repas - produit frais - boucherie - ouvert toute la journée (de 8h à 20h) - organisé en espace « boutiques » ( boulangerie, cave, soins beauté, etc...) pour montrer et
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Cned Devoir Espagnol 2eme Année
Devoir 1 (écrit) Entraînement aux épreuves de l’examen Partie 1 Exemple de compte-rendu écrit en français Le document proposé « El eje euromediterráneo » est un article tiré de Cambios 16 du 24/05/2010 dont le thème est l’axe ferroviaire européen du train à grande vitesse. En effet, dans le but d’unir les pays du nord de l’Europe et ceux du sud (voire d’Afrique du Nord), il est question d’effectuer un tracé reliant Stockolm en Suède
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Cned Devoir 1
environnement (6 points). Type : entreprise. Finalités Secteur d’activité : organisation à but lucratif qui cherche à assurer sa pérennité. : informatique. Performances : numéro 1 mondial du PC portable, 100 milliards de dollars de chiffre d’affaires. Micro environnement : Concurrents : Acer, Packard Bell et Gateway pour l’entrée de gamme, Fujitsu Siemens et Toshiba pour le milieu de gamme et Apple, Samsung, Asus et Sony pour le haut de gamme. Marché : forte croissance
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Management, entreprise produits traiteur
Bon ' ap fabrique des produits traiteur. Les vendeurs démarchent les caféterias , les taiteurs , et plus recement les GMS , ou ils ont une fonction de preneurs d'ordre et de marchandiseurs.Les vendeurs(50% de VRP) percoivent un fixe + commission sur les ventes et une prime sur objectifs. Ils estiment ce systeme peu motivant.La direction étudie la faisabilité d'un nouveau systeme. Ancien système Fixe brut mensuel 700 euros Commissions: 5% sur la tranche de
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BTS CI(commerce international) CNED Devoir 1 Eco & Droit
PRÉPARER L'ÉPREUVE D'ÉCONOMIE GÉNÉRALE ET DROIT V2 1 PREMIÈRE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE (30 points) Sujet : l’industrie et le marche automobile français en 2009 et 2010 Méthodologie : analyse documentaire Question 1 (4 pts) Les raisons expliquant la baisse des capacités de production des constructeurs automobiles en 2008 et en 2009 sont les suivantes : – forte baisse de la demande mondiale de véhicules destinés aux particuliers et aux professionnels du fait de la
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Anglais 2nd Cned Devoir 6: la montagne Sandia
Sandia Mountain rises from the desert floor of New Mexico like a magnificent wave, cresting in a ridge of pine trees and rock. It is part of the Cibola National Forest and a favorite getaway place for the nearly 500,000 people who live in Albuquerque. They explore its natural wonders on foot, on mountain bikes and on hang gliders. The mountain is also close to the hearts of the 481 members of the Sandia Pueblo,
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CNED Devoir 1 Economie
Question 1 Les constructeurs automobile ont réduit leur capacité de production afin d’éviter une surproduction. En effet, la demande ayant fortement baissé, ils ont été contraints d’ajuster leur production afin de maintenir l’équilibre entre l’offre et la demande. De plus, une surproduction de véhicules aurait généré des coûts considérables et ainsi fragilisé les sites de production. Question 2 Au troisième trimestre 2008 la baisse de l’emploi salarié et le recul de l’activité se sont accentués.
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Cned Devoir E4
VOIRE E4 PREMIERE PARTIE : QUESTIONS PREPARATOIRES Question 1 : PRESENTER SUCCINTEMENT LORGANISATION. ENTREPRISE FRASER TECH DIRECTEUR : Monsieur BLAISE SICAR METIER : Entreprise industrielle spécialisé dans le domaine du découpage de feuille de métal au laser Adresse : 18 rue Lotis n°54, Zi de l’Estaque, 13015 Marseille. EFFECTIF : 50 salariés Question 2 : Présenter le contexte managérial de cette entreprise : a) Qui est le manager ? Monsieur BLAISE SICAR d) Quel est
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Economie-droit CNED Devoir 1 Communication: : L’industrie et le marché automobile français en 2009 et 2010
PREMIERE PARTIE : ECONOMIE GENERALE Thème 1 du cours : la coordination des décisions économiques par l’échange Sujet : L’industrie et le marché automobile français en 2009 et 2010. Question 1 : Pour quelles raisons, les constructeurs automobiles ont-ils réduit leur capacité de production en 2008 et 2009 ? D’après le document qui nous est présenté, on constate que les constructeurs automobiles ont réduit leur capacité de production en 2008 et 2009. En effet, plusieurs
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CNED Devoir Culture Générale et expression: analyse des documents et extraction des idées à retenir
Culture générale et expression écrite : Devoir 3 1. Analyse des documents et extraction des idées à retenir 1.1 Le document 1 est un article de Claude Fischler publié dans le numéro hors-série de juillet-août 2004 du magazine Le Nouvel observateur. Il est de type argumentatif. L’auteur veut nous démontrer qu’à partir d’une mise en garde des médecins, l’embonpoint n’est plus bien vue et que notre société fait une chasse aux graisses, ce qui se
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Anglais Cned Devoir 1: Vocabulaire en anglais
Exercice 1 : 1. drive-throughs → r. restaurants avec guichets extérieurs pour automobilistes. 2. Big box store → i. hypermarché 3. to grab → n. augmenter ( être en augmentation ) 4. wealth (n) → s. richesse 5. to augur → j. prévoir 6. chief executive → p. PDG 7. spead → f. étendre 8. to spark → o. provoquer 9. growth → q. croissance 10. obvious → t. évident 11. suburban → d. de banlieu
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Droit CNED devoir: La clause de mobilité est-elle valide dans le cas de ce salarié?
Travail 2: 1) Les Faits Un employeur demande à son employé de partir travailler à Granville (Manche) pour la supervision de la mise aux normes d'une des usines de l'entreprise. Le contrat de travail signé par l'employé lors de son embauche contient une clause de mobilité étendant son champ d’application aux établissements situés en Haute et Basse Normandie. La clause stipule que tout refus d’obéissance à sa mise en œuvre serait considéré comme faute et
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Entreprises Cned Ile De France
Île-de-France Entreprise THEMA SAS Date de publication Juin 2012 Activité principale Distribution de programmes audiovisuels Adresse 55 rue Raynouard – 016 PARIS Téléphone 01 45 25 25 66 Fax 01 45 25 25 84 Email Personne à contacter M. Patrick RIVET (distribution international manager) Observations Périodes souhaitées : 6 mois minimum Missions à réaliser : Assistant vente à l'international, suivi des clients à l'international, marketing et communication international Entreprise MANAGEMENT LAB COM Date de publication
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