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Le Cas Dell dissertations et mémoires

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9 695 Le Cas Dell dissertations gratuites 301 - 325 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 25 Juin 2015
  • Cas d'entreprise Freezer

    Cas d'entreprise Freezer

    Question 1 Pour Schumpeter, l’entrepreneur doit être un élément actif de l’entreprise, qui exécute de nouvelles combinaisons. Il doit vouloir faire preuve de créativité François Rolland a ainsi des finalités entrepreneuriales : il a amené dans l’entreprise un nouvel état d’esprit. Cette vision valorise l’indépendance, l’autonomie, les compétences pour favoriser les relations entre les différentes parties prenantes et permettre d’innover dans le domaine qui tient à cœur à François Rolland c’est-à-dire la défense de l’environnement.

    333 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Warmi

    Cas d'entreprise Warmi

    CAS WARMI Analyse du contexte 1) La finalité de l’entreprise WARMI est la responsabilité sociétale et environnementale. Warmi produit et vend des vêtements éthiques pour maximiser ses ventes et répandre sa marque, elle possède déjà huit points de ventes dont un à Londres. Au niveau de la finalité sociétale, Sylvia Toth cherche à donner une valeur aux vêtements car ils sont fait mains. Elle cherche aussi à créer de l’emploi pour des femmes colombiennes qui

    235 Mots / 1 Pages
  • Cas - Bricot Dépot

    Cas - Bricot Dépot

    PROPOSITION DE CORRIGE Question 1. La zone de chalandise ou zone d’attraction commerciale est l’espace territorial qui environne le point de vente et sur lequel résident les consommateurs susceptibles de devenir clients. Cette zone se dive en sous zones : · primaire · secondaire · tertiaire Ces zones sont délimitées ! par des courbes isochrones tracées suivant le temps de parcours nécessaire pour se rendre au point de vente ! par des courbes isométriques tracées

    760 Mots / 4 Pages
  • MANAGEMENT : TD 1 CAS DUTOUR

    MANAGEMENT : TD 1 CAS DUTOUR

    MANAGEMENT : TD 1 CAS DUTOUR 1- La société DUTOUR est une société en plein essor. Il n’y a pas de véritable service des Ressources Humaines. Les différents facteurs internes et externes, en matière de RH, qui font évoluer l’entreprise : • La société a changé d’actionnaire majoritaire : c’est le « leader » mondial américain qui a pris en main cette entreprise. La société qui était une entreprise très paternaliste va devoir évoluer. •

    467 Mots / 2 Pages
  • Les Cas De Solidarité ménagère Par Principe

    Les Cas De Solidarité ménagère Par Principe

    Tout d'abord, toutes les dettes relatives à l'entretien du ménage. Ici, c'est large ce n'est pas que de l'alimentaire. Ce sont les dépenses relatives aux logement ,à la vie quotidienne, les vacances. Ca peut concerner tant des dettes contractuelles que des dettes légales ( qui sont souscrites obligatoirement par l'effet de la loi) il faut penser aux cotisations retraite ou vieillesse que la loi impose pour les indépendants, toutes ces cotisations pour activités artisanales libérales

    477 Mots / 2 Pages
  • Cas Pratique de Droit Du Travail: le contrat de travail

    Cas Pratique de Droit Du Travail: le contrat de travail

    CAS PRATIQUE I- Madame VINEY Problèmes de droit 1) Quelles sont les modalités de rupture d’un contrat de travail à durée déterminée ? Règles juridiques applicables Le CDD prend fin de plein droit par l’arrivée du terme, sans préavis ni procédure spécifique. Toutefois, la rupture anticipée du contrat à durée déterminée peu survenir : 1. A la suite d’un commun accord des parties 2. D’un cas de force majeure (élément extérieur, imprévisible, inévitable, rendant impossible

    2 452 Mots / 10 Pages
  • Cas d'Entreprise Accentel

    Cas d'Entreprise Accentel

    1) Accentel est né de la fusion de l’entreprise netel et de l’entreprise américaine accent. L’objectif stratégique de cette opération est de constituer un groupe spécialisé dans les infrastructures de télécommunication. Conformément à l’analyse développée par Chandler, le président du nouveau groupe met en place une organisation centralisée et hiérarchisée qui peut s’apparenter à une structure fonctionnelle. 2) Le marché des télécommunications sur lequel est présent accentel est en pleine mutation. Au niveau de l’environnement

    497 Mots / 2 Pages
  • Cas Pratique de droit: La Société En Formation

    Cas Pratique de droit: La Société En Formation

    Séance 3_ La société en formation Cas pratique En l'espèce, trois individus envisageant de créer une SARL, signent les statuts de la société en novembre 2004. Le gérant de la société fit alors plusieurs acquisitions de matériels à crédit pour le compte de la société nécessaire à son fonctionnement. Suite au début de son activité commerciale en mars 2005 et la société n'ayant toujours pas été immatriculée en avril 2005, les différents créanciers de la

    1 871 Mots / 8 Pages
  • Cas d'entreprise NOVAGRO

    Cas d'entreprise NOVAGRO

    1. Analyse de l’environnement de l’entreprise A. Les 7 éléments clés, la demande et l’offre Novagro est une entreprise qui produit des machines destinées à l’agriculture. Le chiffre d’affaires en année N était de 33 millions d’euros pour une vente annuelle de 2700 machines. Cette entreprise couvre 5 grandes lignes de produits : VIGN, CHIM, NATU, NEGO et HORT. Depuis quinze ans, Novagro est implantée en France depuis 15 ans et est présente en Italie

    5 577 Mots / 23 Pages
  • Etude De Cas: Usine Plasticus

    Etude De Cas: Usine Plasticus

    Etude De Cas Usine Plasticus Lorsque M. Mathieu prit la direction de l’usine de Saint-Jean en 1995, il ne se doutait guère de ce qui l’attendait : l’implantation d’un système de gestion intégré qui allait bouleverser la quiétude de sa petite usine de produits plastiques où travaillaient 180 employés. Cette transformation, qu’il baptisa la « tornade organisationnelle », laissa sous son passage une usine dévastée, du moins sur le plan de ses ressources humaines… mais

    329 Mots / 2 Pages
  • Cas pratique de droit sur les laboratoires en France

    Cas pratique de droit sur les laboratoires en France

    cas pratique droitaboratoire en France. Ce laboratoire se spécialisera dans la rechercher et développement de nouvelle molécule. En 2001, pour la première fois un nouveau dirigeant, qui ne fait pas parti de la famille Moulin, entre dans la société. Il se nome Henri Bélidal. C’est lui qui va prendre l’initiative de faire changer de stratégie la société Smectane. En effet dans un premier temps il va accélérer le développement de l’entreprise vers de nouvelles pathologies,

    258 Mots / 2 Pages
  • Cas pratique en lien avec la société Faye: L’associé a-t-il raison de s’inquiété quant au non règlement de la facture d’un des fournisseurs de la société ?

    Cas pratique en lien avec la société Faye: L’associé a-t-il raison de s’inquiété quant au non règlement de la facture d’un des fournisseurs de la société ?

    La société Faye a été immatriculée en 2011 sous la forme d’une société à responsabilité limitée. Mais, par une décision devenue définitive du Tribunal de commerce de Paris, la société a été déclarée nulle le 14 octobre dernier. Un fournisseur de la société n’a pas encore été réglé de sa facture de 5.600€. Monsieur Gaël, associé de la société Faye à hauteur de 36% du capital et des droits de vote, s’inquiète de cette situation

    2 350 Mots / 10 Pages
  • Cas Decathlon

    Cas Decathlon

    La structure du groupe Ferro est divisionnelle car l’entreprise développe plusieursactivités ( diversification ) comme l’émaillerie, la chimie inorganique et l’étude en laboratoire. Pour rappel, une structure est une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent àrépartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre avec efficacité etefficience les objectifs stratégiques.Cette structure permet à l’entreprise d’avoir un travail coordonné et clair et lui évite unsurcharge au sommet mais a un prix coûteux, il y

    314 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Rocheclaire

    Cas d'entreprise Rocheclaire

    10-MANAGE-C-S Page 1 / 4 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES ROCHECLAIRE La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que

    1 264 Mots / 6 Pages
  • Etude de cas Adecco

    Etude de cas Adecco

    A l'échelle internationale comme au niveau local, nous favorisons la meilleure adéquation entre les besoins des entreprises et les aspirations professionnelles des candidats. Nous proposons a chacun de nos interlocuteurs un réseau relationnel, un savoir-faire et des expertises spécialisées a meme de répondre exactement a leurs attentes : - travail temporaire, - opportunités de carrières, - gestion de capital humain, - conseil stratégique en ressources humaines, - externalisation de services Par notre engagement et notre

    484 Mots / 2 Pages
  • Dossier ACRC: cas du groupe Conforama

    Dossier ACRC: cas du groupe Conforama

    Le groupe et l’enseigne Conforama a rejoint, le 18 mars 2011 le groupe Steinhoff International. Depuis 1991, il appartenait au Pôle Grande Distribution du Groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) mais Conforama gardera la stratégie de ce groupe jusqu'à fin 2011. En 1995, Ouverture du magasin Conforama Mondeville 2 1. Le groupe Steinhoff International Steinhoff a été fondé en 1964 en Allemagne, par Bruno Steinhoff. C’est un groupe diversifié intégré qui fabrique, s'approvisionne, distribue et vend au détail

    2 324 Mots / 10 Pages
  • Cas d'entreprise Rocheclaire

    Cas d'entreprise Rocheclaire

    Analyse du contexte : 1 L’environnement d’une entreprise va rassembler tous les éléments qui vont être susceptibles d’influencer les décisions. Le modèle PESTEL est une technique qui permet d’étudier l’environnement externe de l’entreprise, et plus précisément le macro-environnement c'est-à-dire l’environnement global. C’est la première étape du modèle LCAG qui va nous permettre de fixer, à la fin, une stratégie pour l’entreprise. Il va donc nous permettre d’analyser 6 critères de cet environnement, pour y déceler

    1 093 Mots / 5 Pages
  • Le cas : toleries Muller-Schuster

    Le cas : toleries Muller-Schuster

    LE CAS : TOLERIES MULLER-SCHUSTER En 1933, Jean Paul Muller est forgeron en Alsace. Sa fille épouse Richard Schuster en 1952. Celui-ci s'implique fortement dans l'entreprise et en devient le dirigeant en 1954. Mais le métier de forgeron disparaît progressivement et dès 1955, M. Schuster décide d'orienter l'entreprise sur l'activité de tôlerie. Il réalise alors des investissements importants et acquiert des machines destinées à travailler la tôle. Dans les années soixante, la demande de logements

    1 219 Mots / 5 Pages
  • Start Up : Le Cas Google

    Start Up : Le Cas Google

    La renaissance des start-up : Le cas Google 1) Quelle segmentation vous semble la plus adaptée à l’analyse stratégique de Google ? La segmentation de Google s’opère en fonction de certaines compétences dans différents domaines d’action stratégique ; nous avons sélectionné les 3 les plus adaptés à l’analyse stratégique de Google : > DAS Technologique L’unique fonction du moteur de recherche est de réaliser des recherches sur internet. Dans un souci d’innovation et de simplicité,

    1 586 Mots / 7 Pages
  • Cas Pratique de droit: Le Droit De Polluer

    Cas Pratique de droit: Le Droit De Polluer

    1. L’émission de gaz à effet de serre est-elle productrice d’externalités ? Justifiez. L’émission de gaz est productrice d’externalités car elle n’a cessé de croître avec un effet négatif sur le climat et ainsi dégradé l’environnement. Les émissions de gaz à effet de serre présentent un coût pour la collectivité qui n'est pas reflété dans les prix actuels des énergies fossiles. Cette " externalité négative " conduit à une surconsommation d'énergie et à des émissions

    308 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: la ville Miami

    Etude de cas: la ville Miami

    modifier  Miami (en anglais [maɪˈæmi] ou [maɪˈæmə]) est une ville des États-Unis, centre financier et culturel de niveau international, située au sud-est de l'État de Floride. La population du chef-lieu du comté de Miami-Dade est de 399 457 habitants[1] en 2010, ce qui fait de Miami la seconde municipalité de Floride derrière Jacksonville et la 44e ville des États-Unis. Ville de loisirs et de distractions, pour ne pas dire de plaisirs, ultime station balnéaire renommée d'un

    320 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise FENETREA

    Cas d'entreprise FENETREA

    Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demi- point supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Question 1 2 3 4 5 6 Forme Points 4 5 6 3 4 5 3 30 Bonus 1 1 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse.

    1 388 Mots / 6 Pages
  • Communication de crise: La Crise à La Stratégie De Communication : Le Cas Buffalo Grill

    Communication de crise: La Crise à La Stratégie De Communication : Le Cas Buffalo Grill

    COMMUNICATION DE CRISE De la crise à la stratégie de communication : Le cas Buffalo Grill   • Mettre en place la première conférence de presse • Faire face aux journalistes o Pas interrompus pendant 10 min puis questions o Choisir les statuts de chacun :  DG : Lucie  Responsable communication : Marjolein  Directeur restaurant : Camille  CHSCT : Amélie  Responsable service client : Axelle 1. Traitement de l’évènement 1.1.

    2 404 Mots / 10 Pages
  • Cas d'entreprise Della Robbia

    Cas d'entreprise Della Robbia

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie adoptée par la société Della Robbia est une stratégie de spécialisation. Elle consiste à se concentrer sur un seul domaine d’activité (le bâtiment) afin d’en avoir la maîtrise, de profiter de l’effet d’expérience et de compétences spécifiques et complémentaires. Le changement stratégique opéré en 2006, est la diversification. Elle a choisi la prise de contrôle de la société Dolfus Services, spécialisée dans la gestion et

    600 Mots / 3 Pages
  • Droit,: cas pratique, choix de sociétés

    Droit,: cas pratique, choix de sociétés

    Parti analytique : 1)Pour Violette, Capucine et Samuel , ils ont plusieurs choix de sociètés. Les sociètés sont différenciés par différents critères : - L'intuiti personae qui est plus ou moins fort - La responsabilité limité aux apports - Le montant total du capital pour la société Ce qui forme deux grandes sortes de sociètés : Les sociètés de personnes ou l'intuiti personae est fort et les sociètés de capitaux ou la responsabilité est limité

    938 Mots / 4 Pages