La Stratégie De Marque dissertations et mémoires
2 046 La Stratégie De Marque dissertations gratuites 101 - 125 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Pourquoi la France reste-t-elle marqué par les traumatismes de la seconde guerre mondiale ?
Lourdement vaincu en 1940, appauvrie, la conscience ébranlé par les drames de l’occupation, et les actes du régime de vichy, la France garde jusqu’à aujourd’hui une mémoire empoisonné par les années noires de la seconde guerre mondiale. Alors que la première guerre exalte toujours une mémoire triomphante et unanime, la seconde a multiplié des fractures qui sont toujours vives et des mémoires qui n’ont cessé de s’affronté. Pourquoi la France reste-t-elle marqué par les traumatismes
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Les stratégies de politesse positive de Brown et Levinson (document en anglais)
Task 1. Brown and Levinson claim that Mediterranean cultures use positive politeness strategies more frequently tan Northern cultures. Do you agree? Why do you think this is so? Find examples from your every day life. As a matter of fact, I don’t particularly find Mediterranean cultures to be any more prone to using positive politeness strategies than Northern cultures. I do find that both cultures use them quite frequently, and have not noticed a remarkable
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Stratégie D'entreprise
ELEMENTS DE STRATEGIE : ➢ Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de
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Strategie De développement de l’entreprise
L’entreprise se développe : - Par activité - Par internationalisation - Par croissance interne/externe/conjointe - Par rapprochement fusion/acquisition/alliance/réseau Une entreprise qui tend à se développer utilise les stratégies génériques de PORTER : - domination par les coûts - différenciation - concentration ⇒ stratégie de niche/focalisation/créneau H.IGOR.ANSOFF : les voies de développement de l’entreprise Pénétration de marché L’entreprise essaie de développer ses ventes sur son marché. Les produits existants sont donc vendus aux clients existants. Le
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La société Décathlon et sa Stratégie
D’un point de vue international, certains états ont une politique protectionniste assez développée. Par exemple, la menace des entrants potentiels est plutôt faible aux États- Unis, notamment à cause d’un droit de la propriété intellectuelle et industrielle complexe. Cependant de nombreux marchés sont encore à développer, notamment dans les pays en voix de développement, où l’implantation est aisée. • Menace des entrants potentiels (note : 2) : La majorité du chiffre d’affaires de l’industrie étant
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La stratégie commerciale d'Ikea
LA STRATEGIE COMMERCIALE DE : Et en particulier le magasin IKEA 33-35 rue Jean Jaures 94350 Villiers sur Marne Directeur du magasin : Patrick Soavi 1 IKEA de Villiers sur marne IKEA de Villiers sur marne suivant le principe de base des grands magasins du 19 ème siècle : La livraison La vente à distance (par internet) La garantie Et la carte de crédit : Le crédit selon IKEA Carte Cadeau IKEA Transport Les garanties
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Nouvelles Politiques De L'eau Stratégie 2010-1012
UNE NOUVELLE POLITIQUE DE L’EAU CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 - 2012 © Ed Gaillard 5 Préface 7 Vision stratégique 7 Objectifs stratégiques 9 Plan d’action Soutenir les actions politiques Accroître l’implication des grands usagers de l’eau Renforcer la coopération régionale Mobiliser les citoyens et les consommateurs CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 2012 04 © Markus Spring CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 2012 PRÉFACE Le monde, sa population, ses
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Eléments de stratégie
ELEMENTS DE STRATEGIE : Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de
4 753 Mots / 20 Pages -
Stratégie Du Vin
La reproduction totale ou partielle d'un ou plusieurs articles d'ONIVINS-INFOS est autorisée, sous réserve des mentions suivantes : "extrait d'ONIVINS-INFOS, le numéro et le mois concernés" De plus, dans le cas d'une étude, il est demandé de préciser le titre de celle-ci et les sources des tableaux La reproduction du logo ONIVINS devra, par ailleurs figurer sur les documents intégrant pour une part majoritaire des éléments fournis par l'Office O N I V I N
9 427 Mots / 38 Pages -
Memoire : Gestion Et Strategie Des FMN
RÉSUMÉ DE LA THÈSE La mondialisation de l’économie avec l’internationalisation des marchés, le développement de nouvelles techniques d’information et de communication, la disparition des barrières géographiques et temporelles, ont donné lieu à de nouvelles formes d’organisation, des stratégies d’implantation avec le fonctionnement en réseau et de nouvelles formes de management et de contrôle. La firme multinationale (FMN) et les relations intra-organisationnelles entre les filiales et la maison-mère ont donné lieu à de nombreux travaux. La
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Étude de cas: la marque Nike
ETUDE DE CAS : NIKE 1. Connu sous le nom de BRS en 1962, la marque Nike a été officiellement lancé par Phil Knight et Bill Bowerman en 1972. C’est une entreprise à but lucratif œuvrant dans l’industrie et surtout dans le domaine sportif. Son métier : « la conception et la commercialisation de chaussures, de vêtements et d’accessoires sportifs. C’est une entreprise en récession car elle atteint jusqu’ à 1211,6 millions de dollars de
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Finance Et Stratégie De Globalisation
Finance et stratégie de globalisation Contexte : Evolution du capitalisme français et européen vers un modèle à forte orientation actionnariale et financière (modèle anglo-saxon): - Poids des investisseurs institutionnels sur les marchés (les zinzins) : fonds de pensions (peu développés en France), compagnies d’assurances, toutes les entités qui pratiquent la gestion de l’épargne collective. - Exigences vis-à-vis des firmes cotées en matière de création de valeur (taux de rentabilité). Ces investisseurs peuvent avoir une force
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Finance et stratégie de globalisation
Finance et stratégie de globalisation Contexte : Evolution du capitalisme français et européen vers un modèle à forte orientation actionnariale et financière (modèle anglo-saxon): - Poids des investisseurs institutionnels sur les marchés (les zinzins) : fonds de pensions (peu développés en France), compagnies d'assurances, toutes les entités qui pratiquent la gestion de l'épargne collective. - Exigences vis-à-vis des firmes cotées en matière de création de valeur (taux de rentabilité). Ces investisseurs peuvent avoir une force
5 016 Mots / 21 Pages -
Strategie Portuaire Au Maroc
Royaume du Maroc Ministère de l’Equipement et des Transports La stratégie portuaire nationale à l’horizon 2030 Tanger Rabat Mohammedia Casablanca Jorf Lasfar Safi Agadir M'Diq Saïdia Tanger-Med Nador Tan Tan Laâyoune Dakhla Lagouira  “...Nous avons aussi porté un intérêt particulier à la modernisation et au renforcement des infrastructures de notre pays. Nous avons ainsi lancé et mis en œuvre des projets structurants, dont on citera en particulier, le grand complexe portuaire Tanger-Med, et ce
3 517 Mots / 15 Pages -
Self Stratégie
Introduction La stratégie est un choix fondamental pour solutionner une problématique, dans notre cas, une situation extrême. Comme pour les entités qui élaborent des stratégies vis-à-vis des concurrents pour continuer à exister, le corps humain développe une stratégie dans des situations critiques pour pouvoir survivre. Dans ce présent, il s’agit de comprendre comment le corps humain arrive t-il à gérer des situations extrêmes, et ce à travers les organes internes, notamment le cerveau, les muscles,
3 790 Mots / 16 Pages -
Stratégie D'entreprise
DOSSIER D’ANNALYSE STRATEGIQUE : LA LAOGAN (Renault/DACIA) ANNEE UNIVERSITAIRE 2005-2006 SVETLANA SERDUKOV SOMMAIRE 1ère partie : INTRODUCTION 2ème partie : ANALYSE EXTERNE 3ème partie : L’ANNALYSE INTERNE 4ème partie : CONCLUSION 5ème partie : SOURCES I. INTRODUCTION Renault groupe automobile français crée en 1899 par les frère Renault nationalisé en 1945 à la libération. Le groupe est privatisé en 1990. Le groupe Renault doit faire face à une concurrence de plus en plus forte ou
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Choix Et Décision En Stratégie Marketing
DECISION ET CHOIX DE STRATEGIE MARKETING Le dossier à constituer suivra les trois étapes suivantes : 1°/ Illustrer chaque stratégie marketing étudiée en cours à l'aide de deux exemples de marques issues de secteurs d'activité différents (une page maximum par marque). 2°/ Analyser en profondeur le choix stratégique de chacune des huit marques choisies en nourrissant l'analyse d'informations secondaires (presse, internet, etc.) (deux pages maximum par marque). 1°/Illustration de chaque stratégie par un duo de
7 717 Mots / 31 Pages -
Stratégie Bouygues
INTRODUCTION : Quelques définitions... Choix stratégiques : ce sont des choix qui portent sur la sélection des stratégies au niveau des différents DAS et au niveau de l’entreprise dans sa globalité. Pistes de déploiement : le déploiement stratégique consiste à faire évoluer la structure de l’entreprise afin de l’adapter aux nouvelles exigences stratégiques. Il consiste à allouer et à contrôler les ressources notamment les ressources humaines, informatives, technologiques et financières. Le déploiement consiste à gérer
9 132 Mots / 37 Pages -
Contribution de la Communication Institutionnelle à l’Amélioration de l’Image de Marque d’une Entreprise en Situation Concurrentielle : cas de AIB
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Memoire Memoire Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Art Soumis par: Russell 17 janvier 2012 Mots: 72862 | Pages: 292 ... imple formalité académique, j'ai l'obligation intellectuelle de m'acquitter d'un devoir du cœur en exprimant ma reconnaissance à tous ceux, qui de manière directe ou indirecte, ont contribué à la réalisation de ce travail. Je remercie infiniment l’ÉTERNEL
8 761 Mots / 36 Pages -
La marque monsavon a travers l'histoire de la communication
LA MARQUE MONSAVON A TRAVERS L’HISTOIRE DE LA COMMUNICATION Question 1-a Qu’en est-il de la marque Monsavon en 1925 ? Monsavon a été crée en 1925 par L’Oréal . A l’époque, c’est un des rares savons qui n’agresse pas la peau (grâce à sa formule au lait et à la lanoline), parfumé à la lavande de surcroit, pour un prix accessible à tous. Une vraie petite révolution pour les femmes qui accède de plus en
2 576 Mots / 11 Pages -
Stratégie D'entreprise
La stratégie: L’origine de la stratégie: La stratégie est restée longtemps réservée dans le domaine des militaires.les théoriciens dans la guerre Sun Tsu en chine 500 ans avant J-C, achiavel au XVI e siècle Clausewitz en 1830 ont développé une pensée stratégique formalisée, ainsi pour Clausewitz “la stratégie choisit, le terrain, le moment, les moyens engagés”. Des économistes comme Chamberlain, Robinson, Coase puis des théoriciens des organisations tels Fayol ou Simon commencent à cerner l’activité
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Les différentes stratégies d'internationalisation
A/ LES DIFFERENTES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION 1 – Les étapes de la mondialisation a) Les « déclencheurs » de l’internationalisation La stratégie d'internationalisation des grands groupes répond à une volonté de croissance mais surtout de rentabilité et de profit. Dès que l'extension à l'international est devenue plus facile, moins risquée et plus rentable, l'aventure a pu commencer. Pourquoi la multinationalisation ? Pourquoi les organisations choisissent-elles de s'impliquer directement à l'étranger plutôt que d'exporter, quels sont les
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Stratégie Des Entreprises
1 DISSERTATION INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de
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La campagne publicitaire des deux marques : AMLA Fair & Handsome
Breif pour la campagne publicitaire des deux marques : AMLA Fair & Handsome AMLA Objectif de communication : L’objectif de communication de la campagne publicitaire pour le produit AMLA est de 4 points : • L’image : Créer un univers autour de la marque AMLA • La notoriété : Positionner la marque en « top of mind » de la cible. • Attitude : Inciter la cible à consommer différemment (acheter le package).
732 Mots / 3 Pages -
Strategy, Values and preferences of management
Strategy Values and Preferences of Management • Core values • Mission and vision statements • Objectives Environment Macro-Environment (ECS p.55) Political Economic Social Technological Environmental Legal Industries and Sectors (ECS p.59) Threat of Entry • Scale and experience • Access to supply or distribution channels • Expected retaliation • Legislation or government action • Differentiation Threat of Substitution • Price/Performance Ratio • Extra industry effects Power of Buyers • Concentrated Buyers • Low Switching Costs
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