Kiabi Strategie Prix dissertations et mémoires
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Présentation de la marque Kiabi
0 › Les autres articles de ce numéro Kiabi Marketing Magazine N°27 - 01/01/1998 - JEAN-FRANÇOIS CRISTOFARI Commenter Envoyer par mail Imprimer Dates principales 1978 : A l'initiative de Patrick Mulliez, un nouveau concept voit le jour : "la mode à petit prix". Un premier magasin est ouvert à Roncq (59) sur 1 000 m2. Deux marques propres sont créées : Winch (ligne sportswear) et Decade (ligne ville). 1980 : Kiabi emploie plus de 250
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Cours De Marketing: Stratégie De ciblage
Chapitre 4 Stratégie de ciblage Introduction : Avant d’agir sur un marché, il faut le comprendre. Pour cela, il est nécessaire de cerner le comportement des différents individus composant la cible. Comportement d’achat : ensemble des actions d’une personne qui participe à l’acquisition et/ou à l’utilisation d’un produit ou d’un service ainsi que le processus de décision qui détermine ces actions. I- Facteurs influençant l’achat A- Les facteurs personnels → La pyramide de Maslow :
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Strategie Southwest
Stratégie Correction SouthWest Face à un environnement concurrentiel comment SouthWest peut adapter son modèle économiqueµ ? Doit il rester à Baltimore ? Modele soutwest : • point to point service rather than traditional hub and spoke, • standardized aircraft(B737), • open, single class seating • fast turnarounds (optimization operational, abandon du hub) • Relatively small airport SWA’s Target market: • Competes with car and bus • Price sensitive customers • Commuters • Etc Pk SWA
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Stratégie De L'oréal
L’internationalisation est le point majeur de la stratégie du groupe L’Oréal. En effet plus de 80% du chiffre d’affaire du groupe est réalisé en dehors du marché français. Depuis les années soixante, L’Oréal a réalisée de nombreuses fusions acquisitions ciblées à l’étranger ce qui lui a permis d’acquérir une certaine renommée mondiale. Cette stratégie d’internationalisation repose sur deux piliers majeurs : l’acquisition stratégique d’entreprises étrangères et la nécessité d’adaptation des produits aux particularismes locaux. L’Oréal
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Stratégie De Samsung
Boisvert H : « Contrôle de gestion », Ottawa Canada, édition le renouveau pédagogique,1989. Bouquin H : « Les fondements du contrôle de gestion », 2e édition, PUF, Paris,1997. Bouquin H : « Le contrôle de gestion », 4e édition, PUF, Paris,1998. Chapellier P : « profils des dirigeants et données comptables de gestion en PME », PUF, Volume 10,1997. Chapellier P. (1999), « Le dirigeant et le contrôle de gestion », édition FNEGE,1999. Djamel
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Les différents types de la stratégie d’entreprise
2. Les différents types de la stratégie d’entreprise En général, les caractéristiques associées avec les mots « stratégie » sont les suivantes : Il est possible que les décisions stratégiques soient concernées par l’ensemble des activités d’une entreprise : cette entreprise doit (et devrait) se concentrer sur un seul domaine d’activité ou plusieurs ? La question de l’ensemble des activités est fondamentale pour les décisions stratégiques parce qu’il concerne la manière dont les responsables de
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La Stratégie
Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise sur le long
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POLITIQUE DE PRIX
LA POLITIQUE DE PRIX Politique complémentaire à la politique produit, puisqu'elle va situer le produit : - dans une gamme → produit bas ou haut de gamme - sur un marché par rapport à la concurrence → positionnement 1- Comment fixer un prix ? Selon : ● le positionnement choisi et la gamme ● Son coût de revient ● La demande → prix psychologique ● Le prix des concurrents ● La réglementation a) Le coût
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Le marché et le mécanisme par les prix
I - Le fonctionnement du marché 1) Le marché, un lieu d'échange Les prix informent à chaque instant l'ensemble des agents économiques sur la rareté des ressources et influencent les agents économiques : offreurs et demandeurs, sur la conduite à tenir en conséquence. La flexibilité des prix à la hausse ou à la baisse permet la convergence du niveau de demande. Le mécanisme d'ajustement par les prix permet marché d'atteindre automatiquement l'équilibre. Les variables du
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Strategie de developpement des affaires et strategie de marketing
Introduction : Changement de contexte : Volatilité du marché (niveau argent/ flux d’affaires/ fournisseurs) Raccourcissement des cycles de vie (Dû à la nouvelle technologie de plus en plus changeante rapidement. Consommateur caméléon (Change d’avis et de gout beaucoup plus régulièrement qu’avec en fonction des situations.) : création marketing situationnel (qui s’adapte a chaque situation) Mondialisation : On ne doit plus créer de la même façon, il faut réfléchir pour acheter / vendre partout dans
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Perspectives : Swot / Stratégie / Innovation
SOMMAIRE : INTRODUCTION A- Entreprise et son marché Historique / Hommes clés / Organigramme Activités : Produits / Services / Marchés Concurrence : Benchmarking Activité commerciale : Distribution marketing / Segmentation client / Communication Perspectives : Swot / Stratégie / Innovation Quelle est son influence ? B- Les indicateurs financiers de l'entreprise Comment se pilote sa performance ? Mouvement d’activité sur 3 ans ? Evolution C.A / Evolution du
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La stratégie d'entreprise du magasin Carrefour
DOSSIER STRATEGIE D’ENTREPRISE : CARREFOUR Sommaire : Introduction ……………………………………………….... p2 I) Diagnostic stratégique interne ……………...………. p2 1°) Analyse fonctionnelle : Marketing Mix………...p2 2°) Analyse transversale : Chaîne de valeur............. p4 II) Diagnostic stratégique externe PESTEL..………...… p4 III) La stratégie de globalisation de Carrefour..…………p5 1°) Analyse de la stratégie ………………………... p5 2°) Carrefour dans le Monde……………….....….... p6 Conclusion……………………………………………………p6 Introduction : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2ème mondial derrière l’américain Wal-Mart.
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Libéralisation progressive des prix
’économie mondiale a été marquée depuis le milieu des années 80, par une accélération du processus de libéralisation et de dérèglementation, de concurrence, de globalisation (flux financiers), mondialisation (flux commerciaux). Le Commerce international et l’investissement étranger représente une opportunité pour stimuler le niveau de productivité. Le Commerce international permet a une nation d’améliorer sa productivité en lui offrant la possibilité de se spécialiser dans les industries dans lesquelles ses entreprises sont relativement plus productives que
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De Quoi dépendent Les Prix?
De quoi dépendent les prix ? Les tentatives de déterminer comment l'offre et la demande interagissent ont commencé avec la Richesse des Nations d'Adam Smith publié en 1776. Dans ce livre, il fait l'hypothèse que le prix de l'offre est fixe, mais que la demande va augmenter ou diminuer selon que le prix diminue ou augmente. David Ricardo en 1817 publie Des principes de l'économie politique et de l'impôt dans lequel l'idée d'un modèle économique est pour la première fois proposée. Il explique
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Objectifs de la fixation des prix
Le problème de la fixation des prix se pose dans les entreprises dans des circonstances multiples. On peut en dégager 7: Lancement d'un produit nouveau, Lancement sur un nouveau canal de distribution, Lancement sur un nouveau marché, Quand le produit existant franchi une étape dans son cycle de vie, Quand la concurrence modifie ses prix ou lorsqu'on veut attaquer la concurrence Quand les conditions économiques générales changent, Quand les conditions de fixation du prix de
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Les entreprises sont-elles astreintes à l’élaboration des stratégies leurs permettant d’atteindre leurs objectifs à travers une distribution régulière et croissante de leurs produits?
INTRODUCTION GENERALE A l’heure de la mondialisation de l’économie, où l’environnement fortement concurrentiel des entreprises n’autorise aucune erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion. Comme entre autres difficultés, la gestion de la production, qui combine la gestion des approvisionnements et la gestion des stocks, a pour objectif la conception, la conduite ainsi que la
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L'importance de développer une stratégie de fidélisation
s’attachent aussi à fidéliser la clientèle des jeunes, même si ces derniers ne sont pas rentables à court terme. Enfin, nous montrerons que pour réaliser ces objectifs, les établissements bancaires doivent mettre à la disposition de leurs clients de multiples canaux de distribution et impliquer le personnel en contact ; une étude de la tarification des canaux de distribution dans l’élaboration d’une stratégie de fidélisation clôturera cette première partie. Dans une seconde partie, l’étude portera
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La stratégie de l’Oréal
Management stratégiques Vision stratégique Stratégie Globale L’Oréal est une entreprise française qui est leader sur le marché mondial, européen et français et ce depuis une trentaine d’année. La stratégie de l’Oréal est qu’elle a tout de suite été orienté vers une stratégie d’internationalisation, ce qui a été possible dès ça création car à l’époque très peux de concurrent été présent sur le marché. La stratégie de l’Oréal s’est développé par une croissance vertical puisque
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Strategie globale H&M
Introduction H&M est une chaîne de vêtement suédoise, aujourd’hui très connue sur le plan international. Je me suis intéressée à cette marque car sa stratégie à l’international est remarquable. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux de prêt-à-porter comme nous le verrons par la suite. La première partie est consacrée à la présentation de la marque et son marché, en
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Alfred Chandler, historien des affaires: Le lien stratégie/ structure
Document 1 : Alfred Chandler, historien des affaires Le lien stratégie/ structure La publication en 1962 de « Stratégie et Structure » par Alfred Chandler (1918-2007) a été une contribution décisive à la réflexion sur le fonctionnement des organisations. à partir d’une étude historique et monographique de grandes entreprises américaines appartenant à des secteurs variés, sur une période de temps allant de 1909 à 1948, A. Chandler élabore la thèse selon laquelle les changements de stratégie déterminent
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Stratégie D'entreprise
OBJECTIF DES CONFERENCES Développer votre aptitude à résoudre en groupe des cas de stratégie de l’entreprise : Cet objectif sera atteint au travers de trois exercices complémentaires : 1) La question d’actualité 2) Les cas 3) La recommandation stratégique Les critères d’exigence de vos enseignants sont ceux de l’univers professionnel : – travail en groupe dans un calendrier précis, – exigence de prise de position, – présentations formelles. Une charge de travail très importante, un
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BTS BLANC: la stratégie globale de l'entreprise en termes de spécialisation/diversification
La matrice d'ANSOFF est une matrice conçue pour déterminer la stratégie globale de l'entreprise en termes de spécialisation/diversification : Marché \ Produit Existant Nouveau Existant Pénétration de marché Développement de produit Nouveau Développement de marché Diversification La politique de l'innovation de FENETREA s'organise selon trois axes : produits, procédés et système d'information (acquisition d'un ERP). Le candidat en développera au moins deux sur les trois. (2 pts). Il est important que le candidat repère que
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Présentation marketing : politique des prix et des prix
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Exposé de marketing: prix et politique de prix Exposé de marketing: prix et politique de prix Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Sante et Culture Soumis par: Elise 21 mars 2012 Mots: 5866 | Pages: 24 ... opérateur est disposé à remettre à un autre en contrepartie de la cession d’un bien ou d’un service. Il est l’élément important
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Economie BTS MUC: Le prix et les décisions des agents économiques
Economie 1ère année Thème 1 Chap 1 : Le prix et les décisions des agents économiques Les agents économiques : - Les ménages - Les sociétés financières (SA, SARL, Banques, assurances - Les sociétés non financières (transport, commerce et coopérative) - Las administrations publiques - Les institutions sans but lucratif I. L’influence du prix sur le comportement des agents - Les prix peuvent varier librement : information importante pour guider les agents économiques (offreurs et
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Copy Strategy
Trois gros acteurs trustent le créneau. En valeur, Nespresso raflerait 42%, Senseo (groupe D.E Master Blenders 13, ex-Sara Lee) 23% et Tassimo (groupe Mondelez International, ex-Kraft Foods) 10%. Mais de nouveaux venus se sont invités au festin : Starbucks, en octobre, ou le petit français Malongo. Pourquoi un tel engouement des consommateurs ? «D’abord la qualité du café, ensuite le côté pratique, enfin l’effet mode», résume Charlotte Verhaeghe, la directrice marketing de Tassimo. Ek'Oh est une machine
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