Initiation à la Gestion dissertations et mémoires
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La Gestion Des Ressources Humaines : Histoire Et Perspectives, De L'ère Industrielle À L'ère De La Mondialisation
1. Industrialisation et flexibilité au XIXe siècle : les pratiques de gestion du personnel à la croisée des chemins On distingue : – un modèle plutôt marqué par la flexibilité externe du travail. – un modèle plus intégré et concentré, qui préfigure largement l’ère des grandes organisations à venir 1.1. La société industrielle, la glorification du travail et la revanche de l’entrepreneur L’analyse de la gestion de la main-d’œuvre est naturellement indissociable de l’analyse du
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Le Contrôle De Gestion
SOMMAIRE SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION : SES COMPETENCES
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University of Southeast Centralisation de la gestion de l'informatique dans les milieux académiques
University of the Southeast Il s’agit d’un cas de gouvernance TI centralisée dans le monde universitaire. Des changements ont été effectués sans l’aval des parties prenantes. Le dernier projet consistait à mettre les courriels sur un seul serveur, incluant le changement des adresses courriel. La plus grande problématique semble provenir de la gouvernance qui ne correspond pas à la culture. La gouvernance actuelle est centralisée et centrée sur les TI. La communication est déficiente, puisque
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Critique Des Bonnes Pratiques Des Systèmes De Gestion De L'environnement Pour Les Petites Et Moyennes Entreprises
Première analyse critique Selon mon avis personnel, la principale force de ce rapport est le fait que malgré les difficultés que peuvent rencontrer les petites et moyennes entreprises à implanter un SGE au sein de leur organisation, il en résulte beaucoup plus d’avantages à en tirer sur le moyen et le long terme. En effet, d’un plan de vue éthique et managérial il est normal de penser qu’une entreprise quelque soit son domaine et secteur
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L'entreprise, Ses Finalités économiques, Sa Gestion
FICHE 1 : Synthèse sur le thème 1 L’entreprise, ses finalités économiques, sa gestion 1/ La présentation de l’entreprise L’entreprise est une organisation juridiquement indépendante qui combine des facteurs de production afin de produire des biens et des services qui sont vendus sur un marché dans le but de réaliser du profit. L’entreprise combine ses ressources pour exercer une activité: -Certaines entreprises ne produisent pas et se contentent d’acheter des marchandises pour les revendre :
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Rapport de stage, équipe de la gestion et réapprovisionnement
Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable et plus particulièrement à : Mr. Youssef Amali responsable plate-forme logistique, pour son encadrement, ses précieux conseils et ses efforts louables. L’équipe de la gestion et
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Codex de la gestion de trésorerie
MODULE DE GESTION DE LA TRESORERIE Niveau : L3 Professeur: Babacar DIOP Description du module: Ce module a pour objectif principal de comprendre les origines des problèmes de trésorerie et puis de mettre sur pied les outils de prévision de la trésorerie, d’étudier la gestion de la trésorerie au quotidien ou fiche de valeur, d’étudier les décisions de financement et de placement à court terme, de comprendre les situations d’exposition des entreprises au risque de
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L'état des soldes de gestion
GENERALITES • L'état des soldes de gestion (E.S.G) constitue le troisième état de synthèse qui n'est obligatoire que pour les entreprises réalisant un chiffre d'affaires supérieur à 7,5 millions de dirhams et donc soumises au régime normal. • L'E.S.G comporte deux tableaux : II- Elaboration du tableau de formation des résultats (TFR) : Signes Mode de calcul Comptes utilisés 1 2 + - Vente de marchandises en l'état Achat revendus de marchandises 711 611 I
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Auto-gestion Carrière
Table des matières Introduction 3 Partie 1 «Ma vision et moi» 4 1. Mes valeurs 4 2. Mes préférences et motivations (MBTI) 4 3. Mes ancres de carrière (selon Edgar H. Schein) 7 4. Mes transitions 7 5. Mission et vision 8 Partie 2 « Ma situation actuelle: Mesure de mon alignement vision» 9 1. Sur le plan personnel 9 2. Sur le plan académique 9 3. Sur le plan professionnel 10 Partie 3 .
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Memoire Gestion De La Qualité
Introduction Le tourisme d’affaires est un secteur spécifique du tourisme. D’après Sèze (2002), « le tourisme d’affaires regroupe les séjours individuels ou organisés, effectués pour des motifs professionnels et dont la durée est d’au moins 24 heures ». Il est apparu à la fin des années 1920 aux Etats Unis avec l’organisation des premiers séjours de stimulation destinés à la force de vente . Le tourisme d’affaires est apparu dans les années 1950 en France
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La gestion et la prévention des crises alimentaires dans les sociétés du sahel médiéval : cas de l’empire songhaï
THEME : La gestion et la prévention des crises alimentaires dans les sociétés du sahel médiéval : cas de l’empire songhaï. INTRODUCTION Situé en Afrique occidentale, le Sahel est la zone de transition entre les régions complètement désertiques et la zone forestière où les précipitations sont suffisantes. Il regroupe les territoires actuels du Sénégal, de la Mauritanie, du Mali, du Burkina Faso, du Niger et du Tchad. Cet espace est largement connu parce qu’il est
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Support De Cours Gestion Administrative
ORGANISATION ADMINISTRATIVE –COMPTABLE ET COMMERCIALE : PROCEDURES A L’USAGE DE LA PERSONNE EN CHARGE DE LA GESTION Avant-propos 3 I- LES OBJECTIFS D’UNE BONNE ORGANISATION ADMINISTRATIVE 3 II- RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTROLE INTERNE 3 2.1. Séparation des fonctions 3 2.2. Définition des fonctions 4 2.3. Enregistrement correct et sans délai des opérations 4 2.4. Protections matérielles et juridiques 4 III- PROCEDURES GENERALES 4 3.1. L’importance du classement 4 3.2. Traitement du courrier 4 3.2.1.
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Prévision En Gestion
CONCLUSION DE L'ETUDE Dans un monde concurrentiel et en crise où la réactivité et l’adaptation sont des clefs de la réussite, la prévision est une démarche vitale. En effet, elle permet de prévoir les ressources nécessaire, ou même de gérer les difficultés de trésorerie. J'ai choisi de m'interresser plus particulièrement à l'influence de l'environement externe sur la prévision financière(trésorerie). Je vais donc être amené a m'interroger sur l'impact des menaces externe et sur les méthodes
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Rapport de Stage : Comptabilité de gestion
COMPTABILITE ANALYTIQUE 2002 A/ L'organisation analytique B/ Charges directes et charges indirectes C/ Les prestations simples entre centres auxiliaires D/ Les prestations réciproques E/ Les comptes d'inventaires permanents ou comptes de stock F/ Coût d'achat, coût de production, coût de revient G/ Direct costing et seuil de rentabilité ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A/ L'organisation analytique Alors que la comptabilité générale est tournée vers l'extérieur, la comptabilité analytique, Comptabilité Analytique d'Exploitation (CAE) ou comptabilité de gestion est au centre
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Des lumières transmises à l’apprenti lors de son initiation
1. Des lumières transmises à l’apprenti lors de son initiation Lors de son intiaition, le frère orateur demande à apprenti franc-maçon : « Qu’avez-vous aperçu lorsqu’on vous a donné la lumière ? ». Trois Grandes Lumières ; Que signifient ces trois lumières ? : le soleil, la lune et le vénérable maître. D. Que signifient ces trois lumières ? R. Le Soleil, la Lune et le Vénérable Maître. D. Quel rapport y a-t-il du Soleil
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Fiche E4 BTS AM: prise d'initiative
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de Manager - Session 2014 EPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ETRANGERE Fiche de situation n°: Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Langue vivante choisie lors de l’inscription : LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée Intitulé de la situation : Prise d’initiative Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen p 12) :
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Gestion Du Risque De banque
Dans son activité d'intermédiation financière et afin d'assurer une sécurité financière et une bonne allocation des ressources, la banque doit inscrire dans ses priorités stratégiques la maîtrise des risques auxquels elle se trouve confrontée et ce, en adoptant une politique de gestion des risques. I- La gestion globale des risques : Pour atteindre cet objectif, la banque peut positionner sa stratégie de risk management sur quatre piliers principaux : • La politique et la stratégie
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Exercice de contrôle de gestion
Q1 : Calculer les principaux soldes intermédiaires de gestion : la marge commerciale, la production de l’exercice, la valeur ajoutée, l’excédent brut d'exploitation, le résultat d’exploitation, le résultat financier et le résultat exceptionnel, le résultat net. (7 points) Pour compéter le tableau soldes intermédiaires de gestion, on pouvait sur sa feuille de brouillon établir le compte de résultat non demandé. Exercice N-1 Résultats en € Charges Montant Produits Montant en % du CA Charges d'exploitation
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La Comptabilité Et La Gestion Financière Associative
Introduction La gestion financière est l’ensemble d’opérations permettant d’assurer le suivi quotidien de toutes les transactions financières. Son but est de réaliser un équilibre entre les recettes et les dépenses et de donner des informations régulières pour appuyer la gestion financière de l’Association. Les principaux éléments assurant une bonne gestion financière sont: simplicité, clarté, transparence, fiabilité, contrôle Les principaux problèmes de la gestion financière sont: le non respect des lignes budgétaires, les mauvaises prévisions, l’absence
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Caisse de dépôt et de gestion
La Caisse de dépôt et de gestion (CDG) est une institution financière marocaine, créée sous forme d'établissement public le10 février 1959 par Mamoun Tahiri. Elle a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer des ressources d'épargne qui, de par leur nature ou leur origine, requièrent une protection spéciale. La CDG centralise l'équivalent de 35 % du stock d'épargne institutionnelle et totalise près de 100 milliards de dhs en actifs sous gestion. Elle est le
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Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI: ETS BONNEL
Annexe V – 3 BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen - SESSION 2014 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : Devienne Cindy N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Gestion stock Réalisée Observée Fiche de situation de gestion n° : 2 Cadre de
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Réponses aux questions sur la gestion
Questions : 1) Selon Schumpeter l’entrepreneur est tout d’abord un agent (ou acteur) économique, et il joue un rôle central dans le système capitaliste ainsi que dans l’entreprise. Il met en place des innovations c’est-à-dire des combinaisons de production que ce soit au niveau du processus de production de l’organisation ou au niveau de la création d’un produit. Face aux opportunités qu’il a su repérer, l’entrepreneur prend donc des risques et est rémunéré par le
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Quel est le modèle de gestion des ressources humaines le plus intéressant et le plus profitable pour l’entreprise?
La fonction des ressources humaines a subit à travers son histoire une transformation et une évolution importantes. Des concepts de gestions ont cédé leur place à d’autres imposés par la mondialisation des marchés et par une main d’œuvre plus cultivé, plus fluide et plus diversifié. Dans ce contexte d’internationalisation, les entreprises soucieuses de tirer leur épingle du jeu cherchent le modèle de gestion le plus avantageux. Les états unis parlent du modèle mobilisateur et rassembleur
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Les Grands Auteurs de Gestion
III) Henri FAYOL (1841-1925) Un ouvrage paru en 1916 qui s’appelle « administration industrielle et générale Administration=Gestion=Management A) Le contexte Il est né en 1841 à Istanbul et va débuter sa carrière comme ingénieur. Il est diplômé de l’école des mines de st Etienne (très bonne école d’ingénieurs). Pendant 30 ans, de 1888 à 1918, il va être le directeur général d’une mine. Pendant ces 30 années, il va prendre énormément de notes personnelles
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Rapport de Stage de BTS Assistant de Gestion PME-PMI
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