Gestion Du Risque De Crédit dissertations et mémoires
4 450 Gestion Du Risque De Crédit dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Gestion des ressources humaines
a gestion des ressources humaines ou GRH, (autrefois dénommée gestion du personnel), recouvre l'ensemble des pratiques mises en oeuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une entreprise ou d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (Ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus- liés à elle par des rapports de sujétion ( ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme
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Devoir management et gestion des unités commerciales: cas LECLAIR
Devoir management et gestion des unités commerciales n°1 Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis son fournisseur et ses employés. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat du carburant pour les scooters, le règlement du loyer et de la communication avec le règlement de l'impression et de
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Le Crédit Bail
ntroduction Le crédit bail ou leasing constitue l’une des sources de financement les plus sollicités par les professionnels, en effet, ces derniers ont été longtemps réticents à l’égard de l’option de crédit-bail du fait qu’elle ne leur procurait pas un droit de propriétés sur les équipements. Le crédit-bail peut compléter utilement les services de crédit offerts par un établissement de crédit. Il est généralement bien adapté aux entreprises faiblement fiscalisées comme les micro entreprises, qui
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Le Tableau De Bord De Gestion
PLAN INTRODUCTION I-GENERALITES SUR LE TABLEAU DE BORD A-DEFINITION ET UTILITE B-OBJECTIFS ET RÔLES C-FONCTIONS ET COMPOANTES II-ELABORATION DU TABLEAU DE BORD A-PREALABLES A L’ELABORATION B-DEMARCHE D’ELABORATION C- III-CAS PRATIQUE CONCLUSION INTRODUCTION L’environnement de plus en plus concurrentiel dans lequel évoluent les entreprises, oblige les gestionnaires à mettre en place une gestion rigoureuse orientée vers la performance, et à un suivi permanent des activités et des ressources. Ils sont appelés à une meilleure évaluation des
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Analyse De Risque en coiffure
A N A L Y S E D E R I S Q U E S 2. DESCRIPTION DES TACHES - Laver, couper des cheveux - Application de colorants, décolorants, produits pour permanente - Utilisation de casques de coiffure, de sprays fixants pour mises en plis - Nettoyage du matériel utilisé et des locaux 3. RISQUES p.e. actions physiques telles que mécaniques, thermiques, radiations (p.e. écrans de visualisation avec indication durée d’utilisation heures/jour, U.V., IR,
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Gestion financière à court terme
François LONGIN www.longin.fr COURS GESTION FINANCIERE A COURT TERME SEANCE 5 FINANCEMENTS ET PLACEMENTS A COURT TERME François LONGIN www.longin.fr SEANCE 5 FINANCEMENTS ET PLACEMENTS A COURT TERME OBJET DE LA SEANCE: présenter les financements et les placements à court terme à la disposition du trésorier pour couvrir son besoin de financement à court terme. Une attention particulière est portée sur le calcul de leur coût ou de leur rémunération. I) LES FINANCEMENTS
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Patinage artistique - présentation et risques
INTRODUCTION Le patinage sur glace est une discipline qui exige de l’endurance, de la vélocité, de l’équilibre et, pour sa forme artistique, des qualités esthétiques. Ce sont donc des disciplines assez rudes, notamment pour le système cardiovasculaire. En patinage, le sportif peut connaître plusieurs sortes de problèmes dont les principaux vont toucher les jambes. Dans une première partie, nous allons nous pencher sir les traumatismes osseux, articulaires et musculaires, puis dans une seconde partie nous
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Gestion Des Conteneurs Dangereux
La majeure partie des cargaisons maritimes qui ne sont pas transportées en vrac, est acheminée par conteneurs. Ces caissons normalisés ont révolutionné le transport des marchandises par voie maritime depuis qu'ils sont apparus dans les années 1950 et ont donné naissance à une multitude de transporteurs routiers et ferroviaires spécialisés, à une flotte de plus de 2 700 navires porte-conteneurs modulaires et à un réseau mondial de plus de 430 installations de manutention portuaire extrêmement
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Fiche De Lecture: la maitrise de la gestion des Ressources Humaines de DEMARAIS Guylaine/ MARTINET Christiane/ Razer Josette
FICHE DE LECTURE 1. Références de l’ouvrage Titre : la maitrise de la gestion des Ressources Humaines Auteurs : DEMARAIS Guylaine/ MARTINET Christiane/ Razer Josette Source : Velizy : Lamarre, 79p Collection : guides de l’AP-HP Editeur : LAMARRE Parution : 12/09/2000 Nombre de Pages : 79 pages Dimensions : 23.90x15.90x0.60 ISBN : 978-2-8503-0551-0 2. Objectifs et Problématique de l’ouvrage: Objectifs : Le principal objectif recherché par les auteurs est de décrire la démarche
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Rapport de stage en Licence Professionnelle en Gestion des Unités Hôtelières
Ainsi, j’ai effectué mon stage de fin d’étude de la Licence Professionnelle en Gestion des Unités Hôtelières au sein de l’entreprise Sirocco. Lors de ce stage de 16 semaines, j’ai pu mettre en pratique mes connaissances théoriques acquises durant ma formation, de plus, je me suis confronté aux difficultés réelles du monde du travail et du management d’équipes. Après ma rapide intégration dans l’équipe, j’ai eu l’occasion de réaliser plusieurs tâches qui ont constitué une
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Mathodologie Controle De Gestion
Méthodologie Contrôle de Gestion Exemple du Cas COM1 1. Compte de résultat analytique Le compte de résultat analytique sépare les charges variables (ici la sous-traitance et 1/3 des frais de déplacement) des charges fixes (ici les frais généraux, frais de personnel et 2/3 des frais de déplacement). Exemple en N : Source Calcul Montant N CA Ventes / 305 Sous-traitance 40% des ventes 305*0,4 122 Frais Dépl. 1/3 montant annuel 18/3 6 MCV CA-CV 305-(122+6)
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Visualisation En Gestion Des Connaissances
L’explosion des quantités de données stockées sur différents supports informatique conjointement à l’avènement des Technologies de l’Information et de la Communication a introduit des bouleversements importants dans le management des entreprises. En plus des connaissances explicites (courriers électroniques, procédures, notes de services, ...), il faut capitaliser l’ensemble des connaissances tacites, c’est à dire les connaissances qui ne sont pas formalisables aisément avec des mots (bonnes pratiques, savoir-faire, ...)(Alavi et Leidner, 2001; Earl, 2001). L’objectif est
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Optimisation De La Gestion Du Stock
1. Typologie des politiques de SETTAVEX : POLITIQUE DE DISTRIBUTION : SETTAVEX EST UN FOURNISSEUR IMPORTANT DES PRINCIPALES MARQUES INTERNATIONALES PARMI LESQUELLES DIESEL, DOLCE GABANA, ZARA, ARMANI, MULTIPOINT, WRANGLER LEE ET GUESS. POUR ASSURER LA DISTRIBUTION DE SES PRODUITS, SETTAVEX S’APPUIE SUR DES COMMERCIAUX SPECIALISES PAR PRODUIT ET PAR ZONE. LA COMMERCIALISATION DU DENIM EST, POUR SA PART, DU RESSORT DU DIRECTEUR COMMERCIAL, DONT LE PORTEFEUILLE SE CONSTITUE DE CLIENTS STRATEGIQUES, ET DE DEUX
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Projet Java Gestion des employés
PROJET JAVA Gestion des employés Binôme (Groupe 4) : Sous la direction de : Mohammed EL KOURCHALI Mr. EL FAKER Mustapha KOUCHAD Mr. ETTALBI INTRODUCTION: L’objectif de ce projet est de réaliser une application pour la gestion des employées en utilisant la technologie JAVA. Cette application offre un nombre de fonctionnalités de base à savoir la consultation, l’ajout, la modification et la suppression d’une personne , d’un employée ou d’un manager. Outils utilisées: - JAVA
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Définition du crédit-bail
Pour acquérir les biens d’équipements, meubles ou immeubles, l’entreprise peut les financés soit par ses fonds propres, soit en recourant aux emprunts bancaire ou les loués auprès des sociétés de leasing spécialisés pour la durée de l’exploitation envisagée dans le cadre d’un projet d’investissement. Cette possibilité de financement est appelée « crédit-bail », accessible à toutes les tailles d’entreprise, qu’il s’agisse de PME, des grandes entreprises, de multinational ou de professions libérales. Son introduction au
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Evolution Des Risques Financiers
C’est ainsi que l’idée de plus en plus présente sur le marché mondial selon laquelle il y a une norme minimale de rentabilité des fonds propres à atteindre — les fameux 15 % de rentabilité financière (return on equity ou ROE) — doit être considérée avec circonspection. D’un point de vue prudentiel, on ne peut qu’être favorable à une bonne rentabilité des fonds propres. Toutefois, les autorités ne pourraient être indifférentes à la manière dont
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La Gestion De Projet
Le projet : généralités 1) Qu’est-ce qu’un projet ? Demander aux étudiants de donner une définition. Conseil, faire le parallèle avec la construction d’une maison. La notion de besoin est liée au projet. La notion de délai, de coût et de satisfaction l’est aussi. Y’a-t-il plusieurs moyen de répondre à un projet ? : souvent oui. Le projet au départ et flou, puis s’affine. On dispose de différentes manières pour y répondre, on en choisira
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Contrôle De Gestion
1. Définition du Contrôle de Gestion De nombreuses définitions existent sur le contrôle de gestion, car définir ce qu’est exactement un contrôleur de gestion est un exercice très compliqué. De plus, la définition peut changer selon la taille ou la nature de l’entreprise. Par exemple, dans une petite entreprise le contrôleur de gestion aura un contrôle direct sur les opérations réalisées. Cependant dans les entreprises de plus grande taille, d’importants outils sont nécessaires pour que
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Gestion De La Relation Clientèle
GESTION DE LA RELATION CLIENT SOMMAIRE Gestion de la relation client 1 1 - Introduction 1 2 - Qu'est-ce que le CRM ? 2 3 - Intégration du CRM dans l'entreprise 3 Logiciels de GRC 3 Marketing relationnel vers marketing transactionnel 3 Informations recensées 4 Solutions informatiques 5 Le marché de la GRC 6 4 GRC : Le système d’informations, outil de fidélisation 7 I PRESENTATION DU LOGICIEL DE GRC 7 A / Composantes de
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Gestion Des Conflits
*Introduction Partie 1:conflit en entreprise Définition du conflit Différent types de conflit et leurs caractéristiques Source de conflit Conséquence Partie 2:gestion des conflit Outils de gestion des conflits Prévention des conflit *Conclusion L'entreprise est une organisation compose de plusieurs personne au intérêt et but très diffèrent et qui doivent toutefois travailler ensemble ,souvent en équipe pour atteindre un résultat Vu la nature humaine, le stress ,les relation hiérarchique , les difficultés personnelles et le manque
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La gestion de la relation commerciale
La gestion de la relation commerciale consiste à savoir cibler, à attirer et à conserver les bons clients et représente un facteur déterminant dans le succès de l’entreprise. Construire et développer des relations avec ses clients est un défi, particulièrement lorsque l’entreprise possède des milliers voire des millions de clients. Pour arriver à un résultat satisfaisant les systèmes de gestion des relations clients (CRM en anglais) doivent permettre aux responsables d’entreprise de mieux comprendre leurs
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Quels risques pour l’actionnaire deep pocket face aux difficultés financières de sa filiale ?
Quels risques pour l’actionnaire deep pocket face aux difficultés financières de sa filiale ? Des décisions récentes viennent étendre les cas de responsabilité de l’actionnaire, groupe industriel ou investisseur financier, en cas de liquidation judiciaire de sa filiale voire de son ex-filiale. Dans un contexte de multiplication des défaillances d’entreprises, est-ce la porte ouverte à une responsabilité extensive du deep pocket ? Le principe d’une responsabilité de l’actionnaire-dirigeant en cas de difficultés de la structure
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Rapport Caisse de Dépôt et de Gestion
Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes qui m’ont épaulé, pour l’expérience enrichissante acquise durant ce mois au sein de l’établissement prestigieux, qui est la Caisse de Dépôt et de Gestion. Tout d'abord, je tiens vivement à remercier mon encadrant, M. SEFFAR, Directeur Marketing et Communication, pour sa disponibilité, ses conseils avisés, et pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant
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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.
RELEVER LES DÉFIS DE LA GESTION DES RESOURCES HUMAINES 3e ÉDITION - SÉRIE E - TRAVAIL NOTÉ 1 RÉPONDRE AUX 3 QUESTIONS SUIVANTES : 1- Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation : Au XIX siècles, les pratiques de la gestion des ressources humaines étaient soumises à l’autorité et à la discrétion des employeurs et il y avait plusieurs injustices, comme le pouvoir, le favoritisme ce qui mettaient les employés
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Le crédit-bail
Sommaire Introduction ......................................................................................................................................... 3 I- Aperçu sur la notion du crédit-bail ........................................................................................... 3 1. Historique du crédit-bail .......................................................................................... 3 2. Définition du crédit-bail ........................................................................................... 3 3. Principe du Crédit-bail ............................................................................................ 4 II- La typologie du Crédit-bail ....................................................................................................... 4 1. Le crédit-bail mobilier.............................................................................................. 5 2. Le crédit-bail imobilier ............................................................................................ 5 3. Le crédit-bail de fonds de commerce ...................................................................... 6 III- Avantages et inconvénients du Crédit-bail .......................................................................... 6 1. Les avantages pour le crédit-bailleur ...................................................................... 7 2.
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