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Domaine Activité Stratégique Alstom dissertations et mémoires

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3 054 Domaine Activité Stratégique Alstom dissertations gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 22 Juin 2017
  • La banque populaire et son secteur d’activité

    La banque populaire et son secteur d’activité

    Introduction En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire d’Oujda, Succursale Oujda-Angad, Agence Al JAOUHARA pendant une période allant

    1 979 Mots / 8 Pages
  • La gestion efficiente d’un projet de construction dans le domaine du bâtiment

    La gestion efficiente d’un projet de construction dans le domaine du bâtiment

    INTRODUCTION Le thème développé au sein de cette étude s’intitule : « La gestion efficiente d’un projet de construction dans le domaine du bâtiment « Cette étude résulte du stage réalisé au sein d’une société générale du bâtiment, dénommée ORBAT. Celui-ci à été accompli dans le cadre de l’épreuve E2 « Etude à caractère professionnelles » en vue de l’obtention du Baccalauréat Comptabilité. J’effectue ma formation par le biais du GRETTA de Montpellier au lycée

    348 Mots / 2 Pages
  • Etude de l'activite de l'oreal

    Etude de l'activite de l'oreal

    épartit ainsi : • produits cosmétiques (93%) vendus au travers de la grande distribution et de la vente à distance (52,6%), de la distribution sélective (25,1%), des salons de coiffure (14,7%) et des pharmacies (7,6%). • produits dermatologiques (2,8%) assurée au travers des Laboratoires Galderma. • le solde du CA (4,2%) concerne les produits cosmétiques d'origine naturelle. Le Chiffre d’Affaires se répartit à hauteur de 43.6% en Europe de l'Ouest, 24.4% en Amérique du Nord

    266 Mots / 2 Pages
  • La Laïcité, Clé De répartition Des Domaines Du Droit Et De La Religion

    La Laïcité, Clé De répartition Des Domaines Du Droit Et De La Religion

    Dissertation : La laïcité, clé de répartition des domaines du droit et de la religion Les valeurs religieuses se sont imposées dans l'Histoire et ont longtemps servi à unir les hommes. Le droit et la religion sont deux domaines qui ont toujours été confrontés. Autrefois la religion dictait le droit par le biais des dieux, désormais le droit encadre la religion. La laïcité est le principe qui les sépare. Ce principe, établi avec la Révolution

    1 381 Mots / 6 Pages
  • Appréhender le monde de l’entreprise, s’informer sur les risques et les nuisances liés à l’activité professionnelle

    Appréhender le monde de l’entreprise, s’informer sur les risques et les nuisances liés à l’activité professionnelle

    FICHE CONTRAT Séquence d’évaluation. ETABLISSEMENT : LP Marc Godrie. Loudun. NOM : …………………………………………… BEP : ……………………………………………. PRENOM : ……………………………………… OBJECTIF : Appréhender le monde de l’entreprise, s’informer sur les risques et les nuisances liés à l’activité professionnelle. ACTIVITE : Exploiter la PFE et répondre à un questionnaire. NOTE / 20 CONDITIONS DE REALISATION : Travail en autonomie. Evaluation dans le cadre du CCF. A rendre le COMPETENCES MISES EN ŒUVRE. SAVOIRS ASSOCIES. BAREME. TRAVAIL DEMANDE

    1 378 Mots / 6 Pages
  • Audit Stratégique

    Audit Stratégique

    Sommaire SOMMAIRE 1 INTRODUCTION. 2 CHAPITRE PRELIMINAIRE : LA STRATEGIE ET LE CONTROLE D’ENTREPRISE 3 1. Le contrôle organisationnel 3 2. La nécessité d’un travail de révision de la stratégie. 4 CHAPITRE I : L’AUDIT STRATEGIQUE : DEFINITION ET METHODOLOGIE 4 1. Définition 5 2. Les objectifs d’une mission d’audit stratégique. 5 3. Les professionnels de la mission. 6 4. Méthodologie de l’audit stratégique 6 CHAPITRE II : LA CONDUITE D’UNE MISSION D’AUDIT STRATEGIQUE. 8

    447 Mots / 2 Pages
  • Ségmentation Stratégique

    Ségmentation Stratégique

    2-L’objet de la segmentation stratégique : La segmentation stratégique des différentes activités d'une firme a pour objet de définir cette Unité d'une manière assez précise pour rendre le raisonnement stratégique plus pertinent. – Elle vise à fournir au dirigeant une représentation du champ concurrentiel à l'échelle Appropriée en ce qu'elle s'appuie sur une analyse des compétences requises pour être Compétitif sur un segment donné. – Elle cherche à effectuer le découpage qui permettra l'allocation des

    347 Mots / 2 Pages
  • Les Coûts à Base D'activités ( la méthode ABC )

    Les Coûts à Base D'activités ( la méthode ABC )

    Depuis plusieurs années, les coûts à base d'activités font l'objet d'une littérature abondante et d'expérimentations dans les entreprises. Après le DECF, le BTS Comptabilité et Gestion des Organisations a intégré dans sonprogramme la méthode ABC. Réflexions sur la méthode traditionnelle des centres d'analyse Comme l'indique le Plan comptable général de 1982 (PCG82 III.7), l'objectif essentiel d'une comptabilité analytiqueconsiste à "expliquer les résultats en calculant les coûts des produits (biens et services) pour les comparer auxprix

    1 084 Mots / 5 Pages
  • Dans Quelle Mesure Les Activités De Services Sont Une Fonction Essentielle Des Villes Françaises?

    Dans Quelle Mesure Les Activités De Services Sont Une Fonction Essentielle Des Villes Françaises?

    Plus de 15 millions de français travaillent dans les services (INSEE en 2002), ce qui fait de l’économie française, une économie de services. En 2005, le secteur tertiaire employait environ % de la population active et contribuait à hauteur de 77,2 % au PIB en 2006. En effet, le secteur tertiaire français, marchand et non marchand, et le premier secteur d’activité en France, loin devant l’industrie et l’agriculture. Ce secteur qui recouvre un vaste

    1 250 Mots / 5 Pages
  • Les grands choix strategiques

    Les grands choix strategiques

    INTRODUCTION : CROISSANCE INTERNE ou CROISSANCE EXTERNE ? 1 DEFINITION CROISSANCE INTERNE : résultat du développement propre de l'entreprise. CROISSANCE EXTERNE : apport extérieur de richesses par rachat de la totalité ou d'une partie importante d'actifs d'autres entreprises, juridiquement autonome. (OPA / OPE) / (Fusion / Absorption / Scission) 2 AVANTAGES RECHERCHES DE LA CROISSANCE : Economies d'échelles Economies d'apprentissage 3 RISQUES  DE LA CROISSANCE: S'éloigner de son métier originel Accroître dangereusement les coûts organisationnels Risque d'insolvabilité si le

    999 Mots / 4 Pages
  • Les grands choix strategiques

    Les grands choix strategiques

    LES GRANDS CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION : CROISSANCE INTERNE ou CROISSANCE EXTERNE ? 1 DEFINITION CROISSANCE INTERNE : résultat du développement propre de l'entreprise. CROISSANCE EXTERNE : apport extérieur de richesses par rachat de la totalité ou d'une partie importante d'actifs d'autres entreprises, juridiquement autonome. (OPA / OPE) / (Fusion / Absorption / Scission) 2 AVANTAGES RECHERCHES DE LA CROISSANCE : Economies d'échelles Economies d'apprentissage 3 RISQUES  DE LA CROISSANCE: S'éloigner de son métier originel Accroître dangereusement les coûts organisationnels

    1 002 Mots / 5 Pages
  • Marketing Strategique

    Marketing Strategique

    MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE e marketing est une discipline de gestion qui comprend un système de pensée, d’analyse et d’action. L’objectif de ce premier chapitre est de décrire le système de pensée, de préciser les fondements idéologiques du concept marketing et d’en analyser les principales implications au plan du fonctionnement et de l’organisation de l’entreprise. En tant que système d’action, le marketing remplit un certain nombre de tâches nécessaires au bon fonctionnement d’une

    1 028 Mots / 5 Pages
  • La concurrence et le domaine portuaire au maroc

    La concurrence et le domaine portuaire au maroc

    PLAN I. La portée de la réforme portuaire A-L'encouragement de la compétitivité B- Les techniques de mise en œuvre de la concurrence II. Les limites de la réforme A- Aspects théoriques :(contradiction et confusion de la loi) B- Aspects pratiques Introduction A l'heure de la mondialisation, la concurrence devient féroce et le secteur du transport se voit dans l'obligation d'assurer sa compétitivité sur le plan international. Conscient de l'importance du développement de cette notion

    4 681 Mots / 19 Pages
  • Le domaine de Clos de Coulaine

    Le domaine de Clos de Coulaine

    adapter aux évolutions de monde viticole- Reconfiguration du domaine (rachats, ventes) pour améliorer la qualité du vin | - Organisation familiale, structure rigide et inchangée depuis plusieurs générations qui peut apporter une garantie de productivité grâce à un savoir-faire partagé- Veille concurrentielle via les magasines et les salons professionnels | Intangibles | Technologie et Innovation | - Intégration de nouveaux procédés de vinification (nouvelles cuves) pour produire un vin à 18 mois, haut de gamme

    417 Mots / 2 Pages
  • Cas: Le Clos de Coulaine et le Domaine Blot, deux entreprises viticoles

    Cas: Le Clos de Coulaine et le Domaine Blot, deux entreprises viticoles

    Présentation du cas : Le Clos de Coulaine et le Domaine Blot sont 2 entreprises viticoles. Ils se situent tous deux sur des terroirs très proches l’un de l’autre, fabriquent les mêmes vins provenant de mêmes cépages, cultivés sur des surfaces presque identiques (entre 25 et 35 ha). Cependant, la qualité de leur vin est différente : l’un, le clos de Coulaine, est inscrit dans le guide « Parker » , tandis que l’autre ne

    637 Mots / 3 Pages
  • Marketing Stratégique

    Marketing Stratégique

    Marketing Stratégique CM Le rôle du Marketing (stratégique) est de créer de la valeur pour l’entreprise en créant… 2 visages : MS et MO MS : - moyen/ long terme -> besoin individus + org. Orienter l’entreprise vers opportunité nouvelles. - Analyse besoins des clients - Analyse et plannification -> choix produit / marché et évaluation de la demande primaire MO : - Court/ moyen terme - Démarche volontariste de mise sur le marché et

    655 Mots / 3 Pages
  • Correction Etude De Cas Martigues Activité De La Communication

    Correction Etude De Cas Martigues Activité De La Communication

    Forces Faiblesses Entreprise Dynamisme culturel Grand théâtre Support médias locaux Attraits touristiques réels Bonne infrastructure Industrie lourde = impact fort sur secteur éco Zone aménagement à destination du commerce et secteur tertiaire et tourisme Martigues n’est pas une grande ville touristique Produit Festival appartient au CIOFF Spectacle renouvelé originale et de qualité Manifestation phare 450 bénévoles + 200 familles Soutient des institutions financières et logistiques Autofinancement Village du festival attire plus de jeune et les

    932 Mots / 4 Pages
  • La démarche Stratégique

    La démarche Stratégique

    La démarche stratégique 1. La réalisation du diagnostic stratégique Avant de définir sa stratégie, l’entreprise doit réaliser un diagnostic de sa situation. 1.1. Comment faire un diagnostic stratégique ? A. La méthode générale du diagnostic La détermination de la stratégie de l’entreprise passe par un diagnostic externe et un diagnostic interne. Le diagnostic externe cherche à cerner les opportunités et les menaces issues de l’environnement de l’entreprise. Le diagnostic interne fait la synthèse des forces

    815 Mots / 4 Pages
  • Chapitre : Le Risque Et L'évolution Des Activités

    Chapitre : Le Risque Et L'évolution Des Activités

    Chapitre 1 : Le risque et l'évolution des activités La mise en responsabilité oblige celui par qui un dommage est arrivé à lui réparé. Avant la révolution industrielle la mise en responsabilité n'était dut qu'a une faute personnelle (càd faute commise par un individus) Avec l'immobilisation les risques des incidents du travaille ont été multiplier dans les entreprise avec les nouvelles machines mais le risque est également devenus plus important dans la vie quotidienne avec

    340 Mots / 2 Pages
  • Distribution Stratégique: Histoire De La Grande Distribution

    Distribution Stratégique: Histoire De La Grande Distribution

    DISTRIBUTION STRATEGIQUE (Semestre 4) Chapitre 1 : un état de la distribution Française I. La remise en cause du modèle latin A) La naissance des formes de commerce Françaises La France est à l’origine de nombreux concepts de distribution  Groupements d’achat, grands magasins, hypermarchés, succursales, magasins spécialisés… B) Les fondements du modèle Latin Pour comprendre les enjeux actuels des stratégies de distribution (grands groupes), il faut comprendre les fondements historiques qui caractérisent les concepts

    2 455 Mots / 10 Pages
  • Les régimes Juridiques De L'activité Professionnelle

    Les régimes Juridiques De L'activité Professionnelle

    Le droit d’accès à une activité professionnelle I. Le principe des libertés économiques Liberté d’entreprendre et la liberté du travail : L’activité des entreprises en France, repose sur un principe fondamental : la liberté. La liberté appliquée à l’activité des entreprises est appelée « Liberté du commerce et de l’industrie », principe issu de la Déclaration des droits de l’Homme et du citoyen de 1789 et qui a valeur de règle constitutionnelle. La liberté du

    728 Mots / 3 Pages
  • Rapport D'activité Cmfn Tchad Du 1er Mars 2012

    Rapport D'activité Cmfn Tchad Du 1er Mars 2012

    REPUBLIQUE DU TCHAD Comite Monétaire et Financier National Réunion du 1er mars 2012 RAPPORT D’ACTIVITE DU COMITE MONETAIRE ET FINANCIER DU TCHAD (Période du 16 novembre 2011 au 1er mars 2012) ----------------- Au cours de la période sous revue, le Comité Monétaire et Financier National de la République du Tchad s’est réuni le jeudi 1er mars 2012 dans les locaux de la Direction Nationale de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) à N’djaména,

    1 237 Mots / 5 Pages
  • Cas Alstom

    Cas Alstom

    Question 1 : ➢ Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont : • Les centrales électriques clés en main, • Les turbines et alternateurs hydroélectriques, • Le service pour les sociétés d’électricité, • Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, • Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires, • Les systèmes de véhicules léger sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux,

    935 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: Samsung et la segmentation stratégique

    Etude de cas: Samsung et la segmentation stratégique

    Etude de cas Samsung Thème de l’étude : la segmentation stratégique Introduction Samsung a été créée en 1938 par, Byung Chull Lee. Dans un premier temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les

    2 063 Mots / 9 Pages
  • Sujet Environnement réglementaire des activités de la banque de détail

    Sujet Environnement réglementaire des activités de la banque de détail

    Environnement réglementaire des activités de la banque de détail Sujet 1 : Le secteur bancaire est tenu à une obligation de sécurité forte et spécifique. Après avoir présenté les raisons de cette situation, expliquez le rôle des autorités de tutelle à cet égard. Sujet 2 : Expliquez pourquoi le secteur bancaire et financier est un des plus encadrés et des plus contrôlés. Sujet 3 : Après avoir défini le risque systémique, présentez le(s) dispositif(s) ayant

    366 Mots / 2 Pages

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