Domaine Activité Stratégique Alstom dissertations et mémoires
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Négociation et vente de noms de domaines aux offices de tourisme de la commune de x et y
BTS Négociation Relation Client Session…. E4 – Communication Commerciale Fiche de situation N°1 Situation de Communication/ AUTRES SITUATIONS DE NEGOCIATION NEGOCIATION VENTE COMMUNICATION MANAGERIALE COMMERCIALE TITRE : Négociation et vente de noms de domaines aux offices de tourisme de la commune de x et y ETUDIANT(E) Nom : xx Prénom : xxx CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE Nom de l’entreprise : AAA Adresse : 2 avenue ) Activité : Vente de noms de
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Les Outils Stratégiques
I La courbe d’expérience Historique Au départ, c’est un constat : les entreprises qui ont une grande part de marché ont des coûts faibles : économies d’échelles (plus on produit, plus les coûts baissent). Economie d’échelle et courbe d’expérience sont différentes. La courbe d’expérience, étudiée à partir de 1925. Constat du BCG : il remarque que le coût associé à la fabrication d’un produit tend à diminuer d’un pourcentage fixe à chaque doublement cumulé de la production. Définition
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Les Axes De Developpement Stratégique
LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ________________________________________ Plan : 1. LES STRATEGIES DE SPECIALISATION 1. Généralités 2. Les voies de la spécialisation 3. Avantages et limites de la spécialisation 4. La maturité du secteur et la spécialisation 2. LES STRATEGIES DE DIVERSIFICATION 1. Les voies de la diversification 2. Les avantages et les limites de la diversification 3. L'INTERNATIONALISATION 1. Les fondements de l'internationalisation 2. Les choix préalables à l'internationalisation 3. Le développement international de l'entreprise
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Les 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du musée de Québec
Questions d’analyse du cas (John R. Porter et le musée du Québec) 1. Voici les 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du musée de Québec : 1ere activité : John communique a l’ensemble du personnel sa conception du musée et de sa direction prochaine, afin de montrer sa vision de ce que doit etre le musée. 2eme activité : Mettre en place des objectifs et des plans. 3eme activité
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Analyse Stratégique de la marque Naf-Naf
ANALYSE EXTERNE Socioculturel : * Les consommatrices veulent en général être à la pointe de la mode et en particulier les jeunes. Cela représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très concurrentiel Economique : *Le marché français du prêt à porter représente actuellement 26,2 milliards d’euros, mais malgré ça a connu en 2008 une forte baisse. *L’industrie du prêt-à-porter est également touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières. *C’est
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Fiche Descriptive d'une activité de marchandisage
FICHE DESCRIPTIVE D’UNE ACTIVITE DE MARCHANDISAGE 1. CONTEXTE DE L’ACTIVITE Enseigne et rayon précis Date Type d’activité 2. DESCRIPTION DE L’ACTIVITE Intitulé de l’activité Mise en rayon (nouveaux produits) ,mise en valeur du facing Personnes concernées 4 personnes : ‘’chef de rayon , deux employés spécialisés dans le rayon , et moi’’. Description détaillée Le chef de rayon nous à nommé, deux employés spécialisés dans le rayon électroménager et moi-même nous avons effectué la nouvelle mise
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Activité professionnelle de synthèse BTS CGO: la chocolaterie Cochet
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : Lycée Eugène DELACROIX (Drancy): ACTIVITE N° INTITULE DE L’ACTIVITÉ : La CHOCOLATERIE COCHET Durée : 9 heures Objectifs de l’activité : ➢ Elaborer, sur tableur, un modèle de détermination du coût de revient et du résultat (méthode des centres d’analyse) ➢ Présenter les éléments chiffrés sur 2 mois ➢ Analyser et commenter les
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Activité professionnelle de synthèse: Du grand hôtel du lac: Rapport sur l’activité buanderie
Rapport sur l’activité buanderie Á la suite de votre demande relative à l’analyse de l’activité buanderie, je vous fais parvenir mes conclusions sur les coûts des deux projets ainsi qu’un commentaire relatif aux avantages et aux inconvénients de la sous-traitance. 1. Choix du mode de production pour l’activité buanderie. L’analyse des coûts de fonctionnement de la buanderie fait apparaître que les salaires et les charges sociales relatifs à ces travaux sont élevés (environ 50 %
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Analyse Stratégique De L'entreprise Dyson
Table des matières Introduction 2 Partie 1 : Situation et Analyse de l’entreprise 3 I/ Approche Sectorielle 3 1) Le marché de l’électroménager 3 2) Dyson : Innovation de rupture ou Technologie de rupture 5 II/ Cible et Positionnement 7 III/ SWOT 8 Partie 2 : Marketing-Mix 10 I / Politique de produit 10 Caractère innovant 10 II/ Politique de Prix 11 III/ La stratégie de distribution 12 IV/ La stratégie de communication 12 La
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La démarche stratégique
Chapitre 7 La démarche stratégique Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 2. ÉLABORER UNE STRATEGIE 2.1. Définir une démarche stratégique – La notion de stratégie – Les étapes de la démarche stratégique Les dirigeants fixent des objectifs et prennent des décisions stratégiques en cohérence avec la finalité et le(s) métier(s) de l’entreprise. La démarche stratégique comporte différentes étapes, variables selon la taille de l’entreprise, son métier, la
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L’économie, ou l’activité économique
Économie L’économie, ou l’activité économique (du grec ancien οἰκονομία « administration d'un foyer », de οἶκος « maison, dans le sens de patrimoine » et νόμος « loi ») est l'activité humaine qui consiste à la production, la distribution, l'échange et la consommation de biens et services. L’économie est étudiée par les sciences économiques qui prennent appui sur des théories économiques. On parle également de l'économie comme de la situation économique d'un pays ou d’une
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Activité thérapeutique.
Activité thérapeutique Partie I : Durée: 1h matériel : appareil d'écoute audio Préparation d'une liste de morceaux de styles musicaux variés et volontairement en opposition afin de stimuler l'imaginaire. présentation de la séance Ecoute de plusieurs œuvres musicales, après l'audition de chaque œuvre la parole est laissée à chacun des participants qui viendra évoquer les impressions, les images, les souvenirs que lui aura laissé la musique. Ces évocations sont ensuite reprises dans le groupe. L'écoute provoque l'imaginaire,
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Compterendu d'activité dans l'entreprise PC SERVICE
Sommaire REMERCIEMENT Page 2 INTRODUCTION Page 4 Première Partie : Compte rendus d’activité : Page 5 PFMP 1 : Stage dans l’entreprise PC SERVICE PFMP 2 : Stage dans l’entreprise PC SERVICE Page 6 PFMP 3 : Stage dans l’entreprise CLIK TIME Page 8 PFMP 4 : Stage dans l’entreprise M EDITRANS Page 11 Deuxième Partie : Etudes de cas : Page 14 I. Présentation de l’entreprise Page 15 II. Montage
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Quelle Est La Nature Des Activités Et La répartition Des rôles Entre Front, Middle Et Back-offices Au Sein D'une Banque ?
Introduction : Depuis plusieurs années, nous constatons une séparation des activités du front et back-office au sein des banques. Le front se concentre sur une activité de vente et reporte sur le back toute la finalisation des opérations. Les unités commerciales sont libérées d’une activité qu’elles avaient des difficultés à assurer compte tenu de l’évolution constante des produits et des services. Au départ généraliste, les centres de traitement se sont spécialisés par marché ou par
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Le Back Office, Un métier Crucial Dans Le Domaine Banque
L'agent de back office met en place le contrôle, le suivi, et l'enregistrement des opérations réalisées sur les marchés financiers (de change, de titres, ...) en accord avec les réglementations bancaires et financières et les procédures qualité de l'établissement d'appartenance. Effectue parfois le suivi qualité des procédures administratives. Détermine parfois les procédures de traitement des opérations de marché. Synchronise parfois une équipe. L'agent de back office configurer les outils de gestion des opérations de marché
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Activité: S.A K MAT.
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénom du candidat : ACTIVITÉ N° 2 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : S.A. K MAT Durée : 12 heures Objectif(s) de l’activité : - Créer une base de données relationnelle. - Effectuer des tris, des requêtes, des formulaires et des états sur cette base de données. - Réaliser un modèle automatisé de facture de doit pour les ventes hors de France. Contexte
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Le traitement des activités ordinaires en normes IFRS
Le traitement des activités ordinaires en normes IFRS Définitions Les produits des activités ordinaires sont les entrées brutes d'avantages économiques au cours de la période dans le cadre des activités ordinaires de l'entité lorsque ces entrées contribuent à des augmentations de capitaux propres autres que les augmentations relatives aux apports des participants aux capitaux propres. La juste valeur est le montant pour lequel un actif pourrait être échangé, ou un passif éteint, entre parties bien
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Fiche D'activité Professionnelle: La réception et le transfert des marchandises
ACADEMIE de : Guadeloupe Session 2012 Etablissement : LPO Nord Grande Terre BACCALAUREAT PROFESSIONNEL LOGISTIQUE FICHE D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES N°1 La réception et le transfert des marchandises Nom : LOUIS Prénom : tony ENTREPRISE D’ACCUEIL Date et visa* de l’établissement de formation Raison sociale : Logic stock Service : Logistique (Réception) Période(s) de formation : du 07/11/11 au 16/12/11 *Cette fiche est visée par le candidat au baccalauréat professionnel lorsqu’il ne dépend pas d’un établissement de
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Les lois françaises régissant l’activité bancaire
1. Les lois françaises régissant l’activité bancaire 1.1 Les années 45 : La mise sous tutelle du système bancaire Après des expériences douloureuses, le système bancaire français s’est mis progressivement en place au cours du XIX ème siècle, mais il sera violemment secoué par la crise de 1929. Au lendemain de la seconde guerre mondiale, les technocrates alors au pouvoir estiment qu’il appartient à l’Etat d’assurer la reconstruction de l’économie française et donc confient au
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Fiche projet d'activité: goûter améliorer
FICHE PROJET D' ACTIVITE « Gouter Améliorer » Description de l'activé : L'activité se passera à l'Hôpital local au service soins du 1er étage. Elle aura lieu le Mercredi 23 Mai a 10h30 Confection de pâtisserie ( gâteau aux chocolat , et un gâteau aux yaourt ) Objectif de l'activité : De part mon observation, j’ai voulu proposer une activité qui s’inscrive dans le respect de leur projet individualisé afin de les rendre acteurs, de les
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Fiche descriptive d'activité professionnelle - stage
FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE 1 IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE PÉRIODE 2 JANVIER 2012 10FEVRIER 2012 DATE (S) DE RÉALISATION DE LA FICHE : 12 MAI 2012 NOM : Auberge des chiens rouges ADRESSE DU SIÈGE SOCIAL : 10 rue EMERSON WHITE 60150 MELICOCQ RESPONSABLE DE L’ENTREPRISE : MONSIEUR PATRICE PERRIN VALENCE Organisation et production culinaire Service et commercialisation x 2 LA SITUATION PROFESSIONNELLE Thème, problématique : Prise en charge d’une clientèle étrangère Description de la situation
620 Mots / 3 Pages -
Rapport d'activité - Éclosion mondiales (document en anglais)
Executive summary The purpose of this report is to examine previous cases of pandemic outbreaks in the world, their economic effects, and their implications for a modern-day pandemic. Methods of analysis include previous case details, data collection from article, and courses I had a few years ago. First of all, previous cases of global outbreaks will be reviewed, in order to better understand the crucial impact of global outbreaks on world fate. Cases like the
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Début Du Rapport D'activité Sp3s
Rapport De Stage Bts Sp3S BTS SP3S Lycée XXX | Rapport de stage | Gestion du planning rendez vous | | Professeur référent : XXX Responsable de stage : XXX | Maitre de stage : XXX Date : XX/XX/XXXX au XX/XX/XXXX | SOMMAIRE 1.Introduction 2.Présentation de la structure 3.Présentation des services 4.Activité 4.1Description 4.2Analyse 4.3Bilan Conclusion Remerciements Annexes | INTRODUCTION J’ai effectué un stage d’une durée de six semaines s au sein de la Mutuelle
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Marketing Stratégique Low Cost Automobile - Dacia, Filiale Du Groupe Renault
Marketing stratégique low cost automobile - Dacia, filiale du groupe Renault Sommaire INTRODUCTION I. LE MARCHE DE L’AUTOMOBILE, UN SECTEUR ATTRACTIF ? A. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE DE L’AUTOMOBILE 1. Les tendances du marché 2. L’impact de l’environnement sur le marché de l’automobile 3. L’environnement concurrentiel B. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE DE L’AUTOMOBILE LOW COST 1. Les tendances du marché 2. L’environnement concurrentiel II. DACIA : UN ACTEUR COMPETITIF ? A. MARKETING MIX ACTUEL DE
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La Segmentation Stratégique
Le diagnostic stratégique 1 La segmentation stratégique 1.1 Intérêts et définition Avant de propose rune stratégie globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 1.2 Les moyens A
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