Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations et mémoires
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Management groupe Ales
Question 1 : Le groupe Alès met en œuvre une logique entrepreneuriale et managériale. Patrick Alès, le fondateur, a démissionné de ses fonctions pour laisser place à Lorenza Battigello (dirigeante de la filiale italienne). Elle a déjà une connaissance du marché qui va permettre au groupe de développer les activités internationales qui représentent 51% des ventes. (Logique entrepreneuriale). Le groupe met en place une réorganisation dans le but d’une meilleure dynamisation. Ce partage des responsabilités
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Management des entreprises
I) Les trois approches des entreprises Trois approches caractérisent la maturité de l'entreprise au regard de sa pratique du développement durable : l'approche restrictive : l'entreprise est essentiellement motivée par un souci de profitabilité financière, les champs environnemental et social étant des contraintes réglementaires qu'elle est bien obligée de respecter, l'approche cumulative : l'entreprise s'efforce de répondre aux enjeux sociaux et environnementaux en même temps qu'à l'enjeu de performance financière mais l'organisation des responsabilités concernées
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BTS Management: L'esprit d'entreprise
L'esprit d'entreprise Tout entrepreneur est animé par un esprit d'entreprise. L'esprit d'entreprise peut être défini « comme l'aptitude d'un individu [...] à [...] prendre des risques pour engager des capitaux [...] dans une sorte " d'aventure " (une " entreprise "), consistant à apporter quelque chose de neuf (l'innovation), de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante possible des ressources diverses [...] » (P.-A. Julien et M. Marchesnay, L'Entrepreneuriat,
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Management des entreprises
Afin de nourrir les millions de nord-américains chaque jour, une compagnie alimentaire se doit d’être au sommet de son art continuellement. Cependant, plusieurs crises peuvent survenir de n’ importe où et c’est pour cette raison qu’il faut que le design organisationnel soit fait de manière continu et récurrente pour que Veg Pro puisse réagir aux écarts au sein de l’entreprise et aux changements dans l’industrie. Étant en plus une entreprise intégrée verticalement puisqu’elle s’occupe de
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L'entreprise NICOLAS
NICOLAS I. CONTEXTE COMMERCIAL NICOLAS est une entreprise française spécialisée en vins et alcools. C’est le leader mondial dans ce domaine. C'est en 1822, un an après la mort de Napoléon Ier, que les premiers magasins NICOLAS, spécialisés en vins et alcools, ont ouvert leurs portes en plein centre de Paris. L'idée de fournir une qualité supérieure et suivie à un prix raisonnable fera la renommée de la Maison. Les magasins NICOLAS sont implantés dans
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Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple
MANAGEMENT DES ENTREPRISES SESSION 2012 Durée : 3 heures Aucun matériel autorisé. Après avoir pris connaissance du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter 2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple 3- Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant
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L'entreprise Bicolor Mguc
Voir la version complète Cas Bicolor Mguc (Gestion) Cas Bicolor Mguc (Gestion) Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Société Soumis par: Lisle 14 mars 2012 Mots: 2205 | Pages: 9 ... | |1 240 000 |2 725 500 |… | |2015 | |1 260 000 |3 985 500 |… | Le délai de récupération se situe au cours de 2012, 6ème année d’exploitation du complexe commercial. Par graphique on peut indiquer une
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Bts Muc : l'entreprise Conforama
I. Analyse commerciale structurée 1. Présentation du réseau Conforama est une enseigne française, créée en 1967 à Lyon par 8 magasins indépendants spécialisés dans le meuble, et a été repris en 1991 par le groupe PPR (Pinault-Printemps-La Redoute). L’enseigne est présente dans sept pays (France, Espagne, Suisse, Portugal, Luxembourg, Italie et Croatie), et comprends 245 magasins au total dont 215 en France, pour un chiffre d’affaires total de 3,313 milliards d’euros. Répartition du chiffre d’affaires
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Management, La Nouvelle Donne
Le monde dans lequel les entreprises évoluent aujourd'hui a profondément changé. Ce qui constituait un symbole de réussite hier pour les entreprises, n'est plus adapté au contexte actuel. Avant, avec le « marché de masse », les clients étaient traités de la même façon mais depuis plus de deux décennies ils sont plus difficiles, savent qu'ils peuvent obtenir davantage et demandent à être traités individuellement. La concurrence devient rude, multiforme et sollicite attention, réactivité et
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Cas d’entreprise d’une politique de fidélisation de la clientèle
Etude N° 3 : Cas d’entreprise d’une politique de fidélisation de la clientèle 1 – objectifs : Présenter un cas d’entreprise développant une politique de fidélisation Evaluer les résultats atteints en terme retour de la politique de fidélisation Les éléments attendus : * historique de l’entreprise retenue * Choix d’une entreprise ayant une politique significative en fidélisation de la clientèle * Variété des outils utilisés * Analyse du secteur et des concurrents * Analyser les
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Management des entreprises : le cas ales groupe
29615CTPA0109S PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement,
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Devoir E6 Bts Cned Muc
Travail 1 : Proposition n°1 : La décoration et les facteurs d’ambiances. Je propose une décoration du rayon aux couleurs de noël. Couleurs utilisées : - Rouge - Doré - Argenté Matériels utilisés : - Guirlandes - Boules - Nappes - Sapin - Papiers colorés - Faux cadeaux - Suspensions - Etc … Points à décorer : - Linéaires - Plafonds - Portes - Vitrines - Coins inutilisés - Caisses Je propose aussi d’ajuster les
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Electronic Customer Relationship Management « e-CRM », qu'est-ce?
Electronic Customer Relationship Management « e-CRM »...23 Section 1: Présentation du eCRM……..…………………………………………………...25 I. Une révolution du CRM…………………………………………………………...25 II. Une nouvelle technologie risqué et complexe à mettre en œuvre…………………27 Section 2 : l’impact du eCRM dans la relation client……………………………...……...29 I. D‟un point de vue Entreprise………………………………………………………29 II. D‟un point de vue Client…………………………………………………………...31 Section 3 : les enjeux de l’eCRM …………………………………………………….……32 I. Les nouveaux canaux ouverts pour l‟eCRM ……………………………………...32 II. La plate forme eCRM…….……………………………………………………….42 Chapitre 3 : la
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Droit pénal: Ordonnance du 02 Février 1945 relative à l’enfance délinquance
Droit pénal : L'Ordonnance du 02 Février 1945 relative à l’enfance délinquance Sujet tabou pour certain, le problème de société face auquel le droit ne peut pas grand- chose. À l’heure actuelle, la justice pénale des mineurs en France est le fruit d’une longue évolution du législateur est le fruit d’une longue évolution du législateur qui tente de concilier l’idéologie avec les faits de plus en plus important. Le texte de référence reste l'Ordonnance du
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Preparer E4 Devoir
DEVOIR 2 : Préparer l’épreuve E4 Exercice 1 : 1. « Conquête 18-25 » Il s’agit d’un argumentaire téléphonique dédié aux jeunes de 18 à 25 ans et permettant aux commerciaux de l’agence, de décrocher un rendez-vous à la banque auprès du public concerné. La prise de contact avec l’interlocuteur : Présentation - Bonjour Mr, Mme ou Mlle. - Je suis Mr, Mme ou Mlle (Nom et prénom du commercial) du Crédit Agricole de l’agence
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Devoir E6: cas Celio
Vous êtes stagiaire dans la boutique Celio de prêt-à-porter masculin, située dans un centre commercial. Vous constatez des chiffres d’affaires insuffisants et en régression pour votre unité commerciale : en effet, beaucoup de clients entrent dans le magasin mais ressortent sans acheter et les performances de l’unité sont insuffisantes. Travail 1 (10 points) Dans un premier temps, vous vous interrogez sur l’attractivité du magasin et de son offre et vous décidez d’effectuer une étude de
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Fiche Management Des Entreprise: entreprendre et diriger
MANAGEMENT DES ENTREPRISES ENTREPRENDRE ET DIRIGER I. Logique entrepreneuriale (e), élément pour créer emplois et favoriser croissance. Entrepreneuriat : Dynamisme éco repose sur créat° (e), entrepreneur qui se met à son compte. Volonté et action d’1/+ pers de créer et/ou dév une (e). Mobilise et gère RH et matérielles pour créer, dév et implanter des (e). Création pure ou ex nihilo (+ répandue), 1 idée, développe projet et aboutit à l’entreprise Reprise, racheter tout ou
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Management des entreprises: cas Lafarge
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 03 CAS LAFARGE - VINCI LAFARGE 1) L’organisation Type Le groupe Lafarge est une entreprise industrielle à but lucratif, d’origine française dont la principale mission est de générer du profit. Taille : Le groupe est présent dans 70 pays, c’est donc une multinationale, qui produit et vend dans le monde entier, son champ d’action est donc international. L’entreprise compte 71 000 salariés, il s’agit donc d’une grande entreprise. Lafarge est en
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Les forces concurrentielles de l'entreprise Aixam Méga
1) Pour Aixam Méga, les forces concurrentielles en présence sont : * Les nouvelles technologies qui peuvent représentées des opportunités comme des menaces * La lutte entre concurrents, évidemment la voiture électrique n’est pas encore bien répandu cependant les grandes marques comme Peugeot ou Renault seront les leaders en temps voulu Pour PSA, Renault et les autres les forces concurrentielles qui s’exercent sont : * La lutte concurrentielle, qui sur ce marché plutôt féroce puisque
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Management Des Entreprises
I] Analyse de la situation de l’entreprise 1. Présentation de l’environnement : INTERNE EXTERNE FORCES - Entreprise moderne : internationale et connue - Capital de 1 200 000€ - Entreprise gérée par la même famille : même objectifs, même but -Amélioration constante de l’outil de production et des techniques (technique de distillation puis d’enfleurage puis d’extraction, distillation fractionné puis moléculaire) -Nouvelle gamme de produit : ingrédients naturels - Ouverture d’un deuxième site de production :
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Management Des Entreprises
Management des entreprise DEVOIR 2 Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA. TYPE: Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse. METIER : Designer, producteur et distributeur. TAILLE: CA 25.2 milliards de dollars en 2011 et 338 magasins dans le monde. CHAMP D'ACTION: Production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier. RESSOURCES: -Humaines : 131 000 salariés dans le monde en 2011.
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Dossier Economie Droit: l'entreprise Free, Quels sont les tendances de consommation ?
INTRODUCTION L'analyse du comportement du consommateur cherche à identifier les déterminants de ce comportement (besoin, motivations, attentes, critères de choix, etc...) en vue de permettre à l'entreprise de s'y adapter ou de les influencer dans une vision concurrentielle. On se situe dans uen perspective dynamique. Quels sont les tendances de consommation ? Après avoir expliqué les tendances de consommation, nous expliquerons l'émergence de la consommation collaborative. Pour finir, nous montrerons comment consommer autrement puis les SEL
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Commentaire D'arrêt Cour De Cassation 8 Juillet 2009: les conditions de représentativité au sein de l’entreprise
Soc. 8 juillet 2009 La loi du 20 août 2008 réformant les conditions de représentativité au sein de l’entreprise a déclenché une véritable polémique : les cinq grandes organisation syndicales française ont en effet vu tomber leur présomption de représentativité au profit d’un système relativement complexe la conditionnant à la réunion de divers conditions tels qu’une ancienneté minimale de deux ans au sein de l’entreprise, le respect des valeurs républicaines... Le critère fondamental étant l’obtention d’un
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Management, Analyse de la situation de l'entreprise
I. Analyse de la situation de l’entreprise1. Montrez comment le créateur d’Ellipse Mobilier est passé d’une logique entrepreneuriale à une logique managériale.Le créateur de l’entreprise est un entrepreneur au sens donné par Schumpeter. Il a su prendre un risque en innovant et en s’appuyant sur ses compétences dans le domaine du design mobilier. L’innovation est double : innovation produit pour les meubles dessinés par M. Dinallo et innovation dans le processus de fabrication.Progressivement, il est
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Devoir CGE: étude de documents
1.1) Le premier document est un article du magazine Le Nouvel Observateur, de Claude FISCHLER. C’est un Hors série, publié en juillet-août 2004, et dont le propos est informatif et explicatif. L’auteur de ce passage s’intéresse principalement sur la graisse, et met en lumière le corps idéale ainsi que la nouvelle génération de la cuisine minceur du XXème et XXIème siècle. Après avoir rappelé que l’espérance de vie est réduite pour les personnes d’embonpoint, l’auteur
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