Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations et mémoires
68 354 Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations gratuites 926 - 950 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Management Commerciale: cas NUEVO
Devoir 1 :MANAGEMENT COMMERCIAL : Dossier 1 : Cas NUEVO 1) Les indicateurs pertinents permettant de mesurer l’efficacité de l’équipe commerciale sont nombreux : Que ce soit les objectifs en termes de chiffre d’affaires, en marge brut, en nombre de commandes ou par exemple en nombre de visites clients, les objectifs définis par la direction ne sont pas anodin, ils permettent donc de savoir si le commercial est efficace ou s’il ne l’est pas (de
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L’effet qu’ont les bonus, que ce soit sous forme d’argent ou de cadeaux, offerts par les managers à leurs employés, sont-ils réellement bénéfiques au bon fonctionnement d’une entreprise ?
PARTIE 1 – COMPTE RENDU EN FRANÇAIS Le titre de ce texte est « Fair Dues », que l’on peut traduire par « Rémunérations équitables », ou encore « Rétributions équitables ». C’est un article du magasine Britannique « The economist » publié le 13 Février 2010 et ayant pour thème la psychologie financière. Ma problématique est la suivante : L’effet qu’ont les bonus, que ce soit sous forme d’argent ou de cadeaux, offerts par
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Devoir Management: la stratégie
Pour produire un bien ou service l’entreprise peut recourir à diverses stratégies. Elle peut produire soi-même ou externaliser. Quelles peuvent-être les raisons et les risques d’adopter ces stratégies pour une entreprise ? Dans un premier temps nous aborderons le thème de la production interne et pour finir l’externalisation. 1/ les stratégies d'intégration L’entreprise peut décider de « produire elle-même » et dans ce cas elle peut choisir d’assurer en plus de sa production, ses approvisionnements
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Le Management Et La Performance De L'entreprise
Chapitre 4 : Le management et la performance de l’entreprise 1) Séquences du management * Processus de management Voir doc 1 P 30 Le management stratégique est le management à long terme alors que le management opérationnel est à court terme. Le management stratégique concerne la gestion, à long terme, il permet à l’entreprise de saisir des opportunités offerte par son environnement, d’agir sur celui-ci, pour attendre des objectifs stratégique entrainant des changements important (création
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Etude de cas: l'entreprise Michel & Augustin
B) Produits Un produit est une offre présentée sur un marché, qu'elle soit un service ou un bien et qu'elle soit vendue ou non. Michel et Augustin est une marque qui se concentre sur le secteur de l'alimentaire. Tout d'abord axée sur les biscuits (sablés), elle s’est ensuite tournée vers les produits laitiers (vaches) puis les fruits mixés (smoothies) les biscuits apéritifs (biscuits salés) et les desserts frais (mousse au chocolat). 1) Ligne de produits
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Cas d'entreprise PSA
I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités,
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Cas d'entreprise Ikea
CAS IKEA Question 1 : 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Métier: conception et distribution de meubles dont elle détient 12,2% du marché. Taille : IKEA est une grande entreprise car elle occupe 6700 postes en France et 90 000 dans le
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Devoir d'économie: le groupe Entreprise et Prevention
Entreprise & Prévention est prête à participer à la mise en œuvre des mesures préconisées par le rapport remis à Valérie Pécresse  Paris, le 24 février 2011 - Entreprise & Prévention, association réunissant les principales entreprises du secteur des boissons alcoolisées en France, est prête à participer à la mise en œuvre des mesures proposées aujourd’hui à la ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche par la Rectrice de l’Académie de Poitiers, axées
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Etude de cas: l'entreprise Nike (document en anglais)
Nike General presentation of company Nike, Inc. is an American multinational corporation that is engaged in the design, development and worldwide marketing and selling of footwear, apparel, equipment, accessories and services. The company is headquartered near Beaverton, Oregon, in the Portland metropolitan area. It is the world's leading supplier of athletic shoes and apparel and a major manufacturer of sports equipment, with revenue in excess of US$24.1 billion in its fiscal year 2012 (ending May
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L'entreprise Coca Cola (document en anglais)
FIRM INFRASTRUCTURE : Franchising model Produce only a syrup concentrate sold to bottlers Own minor part of different bottlers, which are franchises of TCCC HUMAN RESSOURCES MANAGEMENT Development programs Code of Business Conduct, Work place Right Policy, Human Rights Statement Finding and keeping skilled people TECHNOLOGY DEVELOPMENT : Investment in R&D Environmental improvements New dispensers (Coca-Cola freestyle) PROCUREMENT : From all around the world Suppliers requirements INBOUND LOGISTICS : - 300 bottling partners worldwide -
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2ème Année BTS NRC: l'entreprise Doulay
29N15CTPA0212V PRÉPARER L'ÉPREUVE E5 EN DEUXIÈME ANNÉE V0 1 Barème total : 80 pts (dont 5 pts pour la présentation générale : orthographe, propreté… La note est ensuite ramenée sur 20 pts) Dossier 1 : Entreprise Doulay (35 points) PREMIÈRE PARTIE : LA PARTICIPATION À UN SALON (25 pts) 1. Intérêts et objectifs de la participation au salon (3 pts) Intérêts de participer au salon (il faut au minimum 3 éléments de réponse : 1,5
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L'entreprise Celio Club
Connaissance d’entreprise : Celio Club Note individuelle = participation et absence Note collective = le mémoire à rédiger ensemble Note d’orale = soutenance orale La connaissance d’entreprise est un module académique et pratique. Académique : (étude de l’entreprise et de l’environnement ; diagnostic, problématique fine = utilisation de nos connaissance pour y répondre exemple : le traiteur turc pour qui on se demande comment fidéliser le client ? quels canneaux de communication utiliser ?
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Management D'entreprises Chapitre 9 BTS NRC
Management d'Entreprise Chapitre 9 : Le diagnostic de l'environnement 2 Objectifs : -Appréhender le diagnostic macro et micro -Définir l'environnement PESTEL Auteur clés : M.Porter I]L'analyse de l'environnement global : au niveau macro A) Les composantes du macro-environnement Le macro-environnement est l'environnement global de l'entreprise il est composé d'éléments qui agissent sur l'entreprise il faudra qu'elle transforme les contraintes de l'environnement en opportunités. L'outil d'analyse de l'environnement est le PESTEL qui reprend 6 domaines : -Politique -Économique -Social -Technologique -Écologique
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Analyse de l'entreprise GDF SUEZ
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Une partie prenante est une personne physique ou morale qui participe à l’activité de l’entreprise. Elle peut avoir une influence directe ou indirecte sur celle-ci. Au sein de GDF SUEZ, les parties prenantes internes sont les dirigeants, et les salariés. Les parties externes sont la CGT, qui est un syndicat l’Etat ainsi que le groupe SUEZ. L’intérêt des dirigeants de GDF SUEZ est de privilégier les intérêts
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L'entreprise Arcelor Mittal
I – L’influence des différentes parties prenantes dans le processus de décision A – Les différentes parties prenantes de l’entreprise Q7. « Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels », autrement dit, les parties prenantes de l’entreprise regroupe l’ensemble de ceux qui participent à sa vie économique (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires), de ceux qui observent l’entreprise (syndicats, ONG), et de ceux
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Présentation De L'entreprise Eram
Enseigne phare du Groupe Eram (Gémo, Tati, Texto, Heyraud…), un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements, Eram a ouvert son recrutement à la commission-affiliation depuis 2010 et entend accélérer son déploiement sous cette forme. Pour quelle raison ? Historiquement, Eram est une enseigne succursaliste disposant de quelques franchisés essentiellement basés dans l’Ouest, le berceau du Groupe basé à Saint-Pierre-Montlimar, au cœur du triangle Angers-Cholet-Nantes. La chaîne s’est ensuite implantée dans
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MANAGEMENT DE LA QUALITE
CHAPITRE 1 : INTRODUCTION A LA QUALITE 3 QUALITE 3 LES QUALITICIENS 3 SECTION 1 : NOTION DE QUALITE 3 A. DEFINITIONS 3 B. DEFINITION DU MANAGEMENT DE LA QUALITE 4 SECTION 2 : HISTORIQUE DE LA DEMARCHE 5 A. EVOLUTIONS 5 B. PERSPECTIVES 5 SECTION 3 : LES ENJEUX DE LA QUALITE 5 PREAMBULE 5 A. LES CLIENTS 6 B. LES COLLABORATEURS 6 C. L’ENTREPRISE 6 D. MISE EN ŒUVRE DE LA DEMARCHE QUALITE
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L’avantage concurrentiel de l’entreprise
L’avantage concurrentiel de l’entreprise Introduction - La fragilité d’un avantage concurrentiel - L’ensemble du processus stratégique aboutit pour l’entreprise à l’identification d’un avantage concurrentiel à partir duquel va se bâtir la stratégie. Toutefois, les évolutions de l’entreprise et de son environnement peuvent rapidement remettre en cause cet avantage concurrentiel. Afin de le préserver et de le développer, l’entreprise doit innover, améliorer la qualité et chercher à maîtriser ses coûts. 1. L’origine de l’avantage concurrentiel A.
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Cas d'entreprise PERRIER
BTS Banque session 2004 EP 3 : Economie générale et économie d'entreprise Corrigé indicatif CAS PERRIER PREMIERE PARTIE : TRAVAIL METHODOLOGIQUE (10 points) 1. Commentez le graphique Le graphique publié par l'OCDE met en relation le taux de croissance et les dépenses totales des administrations publiques pour l'année 2001. On constate que des pays connaissant une croissance favorable (Espagne, Etats-Unis) ont des taux de prélèvements parmi les plus bas. Parallèlement, des pays ayant une croissance
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Anglais Devoir 1 - BTS 1ère Année: sur André Platzer
1: Complete André Plater ID card Age: 30 Where did he grow up: Germany Hobbies: Ballroom dancing Job: Computer scientist Company: Carnegie Mellon What is he famous for: Andre Platzer is famous for redefining collision avoidance protocols for the Federal Aviation Administration. Before his software, certain rare, but plausible scenarios put the planes on intersecting flight paths. 2: Questions 1) As a professor in Germany, Andre Platzer worked on computers. After learning that there were
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Les BRIC : Management International
Brésil, Russie, Inde et Chine ont à peine émergé que, déjà, d'autres pays affichent des taux de croissance à deux chiffres. Attirant les Lafarge, L'Oréal et autres Plastic Omnium. Mais si les opportunités sont réelles, les risques le sont aussi. Toyota, Honda, Nissan ou Sharp, le sidérurgiste sud-coréen Posco, le taïwanais Foxconn... Ils y vont tous ! Où ? En Indonésie, rejoindre L'Oréal, à raison de 1 à 10 milliards de dollars d'investissements programmés sur
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Devoir Anglais BTS Notariat 1ère Année: l'évolution de l'internet
Partie 1 : Ce document est un article d’un journal qui se nomme : « News week » paru le 10 novembre 2008, le titre de l’article est : «prévision du jour : nuageux ». L’auteur évoque l’évolution de l’internet, du stockage des données, des avantages et ses craintes face à l’évolution. Il existe différents noms pour expliquer ce nouveau phénomène que crée internet avec ce nuage qui stock les données. L’idée principale est qu’aujourd’hui, nous stockons nos données mais nous
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L'entreprise: Celio
Celio répond aux besoins du textiles pour hommes, sa zone de chalandise n'as pas encore été faite car l'entreprise à ouvert il y a 7 mois mais les clients sont principalement situés dans la zone Chapelle Saint Luc . Le coeur de cible de Celio est les hommes de 25-35 ans, ses objectifs sur le marché sont d'offrir le meilleur qualité/prix, créé ses propres collections et de s'étendre le plus possible a l'international.Celio répond aux
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L'entreprise Accentel.
1- Il existe différents types de structure: • simple: relation très personnalisées. Entreprise de petite taille dans lequel les dirigeants vont s'entourer d'une équipe de salariés motivés et réactifs. • fonctionnelle: permet une spécialisation de l'entreprise par fonctions. Elle correspond à des entreprise développant une seule activité. • divisionnelle: quand plusieurs activités s'étendent géographiquement. • matricielle: consiste à découper l'activité selon plusieurs critères. Elle combine les structures fonctionnelle et divisionnelle. A partir de l'analyse d'A.
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Les factures téléphoniques de l'entreprise
A ce jour, il parait indispensable de réduire les factures téléphoniques de l’entreprise. Pour ce faire, plusieurs solutions sont à envisagées : Premièrement, prendre les huit lignes chez le même opérateur, pour une durée de 24mois, permettrait de bénéficier de la réduction de 10% sur le prix total. En effet, cette remise s’applique à partir de 3 lignes et est proposée par l’opérateur SFR. Il serait donc judicieux de prendre en charge les abonnements des
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