Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations et mémoires
8 094 Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations gratuites 926 - 950 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas: l'entreprise ABC
1. PORTRAIT D’ENTREPRISE (Mélissa) - Effectifs L’entreprise ABC compte 2000 employés dans ses bureaux de Montréal. Avec une proportion de %, les hommes dominent largement le groupe. L’âge moyen est de 29 ans et l’écart-type est faible ce qui signifie que la main-d’œuvre est relativement jeune. Le taux de roulement des employés avoisine actuellement 15% ce qui représente un résultat intéressant considérant le marché. Il s’agit d’un milieu non-syndiqué. En moyenne, les employés travaillent près
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Etude de cas: l'entreprise Les tabacs Gemma
Travail noté 2 1. L’entreprise Les tabacs Gemma a une politique de rémunération placée à la tête du marché, elle crée le modèle pour les autres entreprises du secteur; ces dernières alignent leur échelle salariale sur celle de Gemma, de façon ce que les salaires correspondent à 80% de ceux payés chez Gemma. Pour connaître sa position sur le marché, l’entreprise compare la rémunération globale et non simplement les salaires, comme : l’ensemble des conditions
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Les entreprises agro-industrielles
De la production à la commercialisation en passant par l’exploitation d’une matière première agricole, les entreprises agro-industrielles nécessitent à tous les niveaux de leurs activités la constitution de stocks. Les raisons énoncées en sont multiples. La détention de stocks par l’entreprise est censée répondre à un ensemble d’objectifs en vue de couvrir des exigences d’activités, environnementales, sectorielles, économiques … Pour cela et afin que l’entreprise puisse bénéficier le plus largement possible de la mise à
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Analyse Stratégique De l'entreprise BIC
Analyse stratégique Entreprise choisie : BIC Année d’étude : 2010-2011 Groupe 1 BIC Présentation : Bic est une société cotée en bourse fondée en 1945 par Marcel Bich, et dont le siège social ce situe à Clichy en France. Cette entreprise est impliquée dans les activités suivantes, à savoir la production d’articles de papeterie (stylos, marqueurs, articles de coloriage, correcteurs et autres accessoires), de briquets, de rasoirs (jetables où non) et autres produits promotionnels.
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Analyse de l'entreprise Décathlon
Le premier magasin Décathlon a été créé en 1976 à proximité de Lille. C’est une société anonyme à directoire. Décathlon est une enseigne de distribution du réseau Oxylane et Mulliez. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large gamme de produits sportifs en libre-service et à bas prix. En 2010, le chiffre d’affaire du réseau s’élevé à 5,978 milliards d’euros alors qu’en 2011, ce chiffre d’affaire était de 6,506 milliards d’euros soit environ 8,8%
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Management: Cas d'entreprise Baltard
Cas 6 - BALTARD Analyse du contexte 1. En vous aidant des travaux d’Ansoff, analysez le changement d’orientation stratégique intervenu en 1988. L’entreprise Baltard est une entreprise familiale fondée en 1952, spécialisée dans la fabrication et la vente de stylos. C’est dans la fin des années 80, que l’entreprise se diversifie en étendant sa gamme de produits (compas, taille-crayons, règles, équerres…). Selon la matrice d’Ansoff, l’entreprise à adoptée la stratégie de diversification reliée. C'est-à-dire l’introduction
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Ferrero Ferrero Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Biographies Soumis par: Russell 14 avril 2012 Mots: 4292 | Pages: 18 ... du sud-est. L’entreprise emploi 21500 employés. Aujourd’hui ce sont Pietro et Giovanni, qui reprennent progressivement la relève de leur père Michele. Alba en Italie : (lieu de création de l’entreprise et siège social) Les produits proposés : 1.
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Etude de cas: l'entreprise familiale Ferrero
Introduction Nous allons vous présenter l’entreprise familiale Ferrero. Elle compte parmi les grands groupes de confiserie et ses produits parmi les best-sellers de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Tic-Tac, Kinder Suprise, Nutella… Ces marques sont vendues dans les pâtisseries et confiseries du monde entier. 1- Histoire La société Ferrero, société agro-alimentaire, est née à Alba, au nord de l’Italie en 1946. A l’origine de ce grand groupe se trouve : Pierro Ferrero de base pâtissier.
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Management Présentation de l’entreprise Danone
Management Présentation de l’entreprise Danone Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Danone est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une
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Amélioration De La Performance
2 La mise en place de l’activ La création d’une nouvelle activité passe par une phase d’étude qui explicite la situation initiale et les besoins qui lui sont permettent alors de définir précisément 2.1 Le contexte d’implantation de l’activité énergie 2.1.1 Contexte externe Le contexte politico-économique d’énergie. La recherche d’information m’a permis de constater que de nombreux engagements ont été pris pour la réduction des consommations énergétiques en France. D’après l’Institut National de la Statistique
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Rôle du prix pour évaluer la qualité d'un prix
Rôle du prix pour évaluer la qualité d’un produit La relation qualité-prix : Quant l’achat n’a pas de caractère impliquant, la relation entre qualité et prix fonctionne (plus le prix est cher, meilleure sera la qualité perçue). Quand l’achat a un caractère impliquant, la relation fonctionne pour les consommateurs étant peu familiarisés avec le produit mais pas pour les consommateurs expérimentés. Prix, image de marque et qualité : lorsque la marque, le canal de distribution
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Force De Vente de l'entreprise Darty
DOSSIER FORCE DE VENTE I] Présentation de l’entreprise A- Darty et son histoire 1947 /2009 Page 1 - 4 B- Objectif Marketing de l’enseigne Page 5 C- Organisation liée à la gouvernance de l’enseigne Page 5 - 6 D- Organisation liée aux ressources humaines Page 7 - 9 II] Service Force de Vente A- Diagnostic de l’entreprise Page 10-11 B- Les Besoins Page 12 C- Les Clients Page13 D- L’Organisation Page 13 E- Type et
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Etude de cas: l'entreprise Lemarchand et Fils
Organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… L’entreprise LEMARCHAND et Fils est une SARL composée de 105 salariés et spécialisée dans la fabrication d’emballages composites cartons ou plastiques. Ses clients sont des petits détaillants, des coopératives et surtout des grossistes spécialisés dans la préparation de commandes dans les domaines de la pharmacie, de l’alimentaire et de l’hospitalier. Afin de faire face à la concurrence de plus en plus
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Etude de cas: l'entreprise Botanic
Botanic est une entreprise familiale créée en pays de Savoie par des horticulteurs. Elle propose depuis sa création des produits pour le jardin et la nature. Le siège est au Parc d'affaires international d'Archamps, sur la commune d'Archamps, en Haute-Savoie. C'est la deuxième chaîne de jardinerie française quant à la taille de ses magasins. Données 60 magasins en France 6 magasins en Italie Effectifs : 2 282 salariés en 2009, 1 000 en 2001 Chiffre
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L’entreprise Guy Dauphin Environnement
L’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) est une entreprise familiale française fondée par la famille Dauphin qui porte le nom de son dirigeant historique dont son fils Claude est l’administrateur et l’actionnaire majoritaire. C’est aussi une entreprise internationale implante dans plusieurs pays comme par exemple en Hongrie, en Roumanie et en Turquie. D’ailleurs, on peut constater que c’est une entreprise qui est un acteur du respect et de la protection de l’environnement. GDE est spécialisé dans
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Management des entreprises
DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : * Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise. Il incarne le pari de l’innovation. Il
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Cas d'entreprise Pantin
2D2 – DST Gestion #1 (08/10/11) - Corrigé Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre achats : UO = 100 € d’achats Nb d’UO = [[((1 * 32) + (3 * 25)
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Cas d'entreprise Merviel
ANALYSE En 1995, lors de la reprise de l’entreprise par les deux frères Merviel, Merviel S.A. possède de réels savoir-faire et une rentabilité acceptable. De plus, elle se situe sur un marché porteur. Toutefois, le constat est fait que l’entreprise dispose d’une capacité d’innovation de plus en plus faible. Nous allons mettre en place une analyse avec une approche de type In-Out-In, afin de pouvoir dégager un diagnostic de l’entreprise, notamment en terme de structure
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Ecriture Personnelle: ce culte de la performance ne fait-il pas du sportif un phénomène suscitant moins l'admiration que la fascination malsaine ?
Selon la devise des Jeux olympiques, « citius, altius, fortius» (« plus vite, plus haut, plus fort»), l'athlète doit pouvoir dépasser ses propres limites. Cette devise n'est pas sans contradiction avec l'éthique sportive qui défend des principes de fair-play et donc de tempérance et de respect. Ces valeurs, l'athlète est sans doute le dernier à se les appliquer à lui-même, poussant son corps toujours plus loin, prêt à le manipuler pour être en mesure de
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Cas d'entreprise GIFFARD
Présentation de l’entreprise : Tout a commencé pendant l'été très chaud de 1885, Emile Giffard est pharmacien à Angers, dans le Val de Loire, mais pas un pharmacien comme les autres. Inventeur, curieux et fin gourmet, il effectue des recherches sur les vertus digestives et rafraîchissantes de la menthe. Il met ainsi au point une liqueur de menthe blanche, pure, transparente, raffinée, … qu'il teste auprès des clients du Grand Hôtel, son voisin, pour les
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L'Entreprise Individuelle En France
ENTREPRISE INDIVIDUELLE Une entreprise individuelle est une entreprise dirigée par une seule personne, et qui n'a pas de personnalité morale, bien qu'elle soit inscrite au répertoire des métiers ou au registre du commerce et des sociétés. Ce n'est pas nécessairement une entreprise qui n’a aucun salarié. À la différence de l'EURL, de la SARL ou de la SAS, ce n'est pas une société. Il n'y a fiscalement pas de séparation entre le patrimoine de l'entreprise
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Etude de cas - marketing: l'entreprise Petit Bateau
ÉTUDE de CASMarketing expérientiel 2. Un peu d’histoire... 3. 1893Petit Bateau, marque cultede lenfance depuis 1893. 4. rachat en 1988 par le groupe(CA) x4 5. Lhistoire de Petit Bateau commence en 1893avec un fil de coton. 6. 1920« Marinette » 7. EBLentreprise préférée des amateurs deconfort pur coton de 0 à 924 mois * * 77 ans 8. présent dans + de 60 pays à travers le monde Boutiques Petit Bateau, détaillants multimarques, grands magasins,
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La vie en entreprise
Effectivement, la vie en entreprise n'est pas toujours une partie de plaisir. Il y a bien les collègues de travail sympathiques, la pause café ou cigarette(c'est pas hors la loi ?). Mais les moments de franche rigolade ne sont pas ou plus légion. Par le passé, je consultais quotidiennement le site de Dilbert, pour découvrir la pensée sarcastique du jour afin de me détendre les zygomatiques avant de me focaliser à nouveau sur mon travail,
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Management Des Entreprises
Question 1 : Les éléments qui peuvent être pris en compte par la fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont une analyse des environnements : - Interne : le métier de fromager devient de plus en plus technique ce qui engendre une augmentation de qualification des salariés qui passe par une embauche ou une formation. Cependant l’entreprise atteste sa volonté de garder le statut d’écologiste d’une entreprise innovante, indépendante et
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Crise sociale lors du rachat d'une entreprise française par un groupe japonais
CRISE SOCIALE LORS DU RACHAT D’UNE ENTREPRISE FRANÇAISE PAR UN GROUPE JAPONAIS CONTEXTE 1. Contexte avant crise La crise économique touche toutes les économies. Le nombre de licenciements ne cesse d’augmenter dans tous les pays. En France, un nouveau président vient d’être élu. Parmi ces arguments de campagne électorale, l’emploi y occupait une place essentielle. 2. L’entreprise L’entreprise Aciertoi est fondée en 1960 par Michel Debout, en Lorraine. Cette organisation familiale profite de l’essor économique
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