Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations et mémoires
8 083 Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations gratuites 876 - 900 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La démarche d'Anne Tangy est-elle conforme à l’esprit du plan de formation prévisionnel de son entreprise pour 2011?
Expliquez si sa démarche est conforme à l’esprit du plan de formation prévisionnel de son entreprise pour 2011. La démarche d’Anne TANGY est conforme à l’esprit du plan de formation prévisionnel de son entreprise. En effet, Anne TANGY est chef de projet à l’international depuis 1993 dans la société Alpha, le DIF permet à tout salarié, justifiant d’une ancienneté de se constituer un crédit d’heure de formation ; égal à 20 heures par an cumulable sur
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Cas pratique de droit: Le règlement intérieur d'une entreprise privée peut-il interdire le port du voile dans son enceinte ?
Cas pratique séance 5 RIT I. En l'espèce, au sein d'un entreprise privée, une secrétaire vient vé tu d'un voile au bureau qu'elle refuse d'enlever durant son temps de travail alors que le règlement intérieur l'interdit. Le règlement intérieur d'une entreprise privée peut-il interdire le port du voile dans son enceinte ? Le règlement intérieur est l'acte unilatéral de l'employeur fixant les règles applicables en matière de santé, de discipline et d'hygiène en vertu de
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La GED au coeur de l'entreprise
La GED au cœur de l’entreprise Le document est omniprésent dans le fonctionnement de l’entreprise, tous secteurs confondus. La transformation du support papier en fichier numérique (appelé « dématérialisation ») pour consulter, faire circuler ou partager le document est une mutation à la fois technologique, économique et sociétale (changement des mentalités, cultures et usages). Pourtant, la maîtrise des flux documentaires numériques est un formidable levier de productivité et d’efficacité contribuant à la réduction des coûts.
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Étude de cas: l'entreprise Petit Bateau
Bodys, culottes, marinières, tee-shirts entament leur vie ici. Dans l'usine de production de Troyes, Petit Bateau a gardé son métier d'origine. On y tricote le fil arrivé du Pakistan, du Pérou ou de Turquie : 50 tonnes de tissus sortent de l'atelier chaque semaine. Son chef, Jean-Claude Sacquepey, aime l'exigence de son « savoir-faire » et en parle bien, dans le tintement argenté des machines à 3 700 aiguilles, et sous les vapeurs d'eau diffusées
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Diagnostic Export De L'entreprise Audmy Anahita
Diagnostic Export Audmey Anahita Mémoire: Diagnostic Export Audmey Anahita Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 03 janvier 2013 Balises: Mots: 483 | Pages: 2 Vus: 58 Voir la version complète S'inscrire Diagnostic export Audmey-Anahita Q1 : Forces et faiblesses de l’entreprise Forces Faiblesses • Ancienneté, expérience (création 1976) • Qualité de son personnel, entreprise dynamique • Un des leaders du secteur • Très forte croissance (25 à 30% / an depuis 2005)
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Analyse financière d'une entreprise
ANALYSE FINANCIÈRE DE L'ENTREPRISE LE BILAN : Il décrit la situation patrimoniale de l'entreprise (photo de fin d’exercice) en termes de ressources et d’emplois : origine des ressources et destination des emplois. Au Passif, figurent les Ressources = capitaux propres (capital social + réserves) + Dettes financières LT (à long terme). Celles-ci ont un caractère de dettes. A l’actif, figurent les Emplois des ressources = actif immobilisé (biens durables faisant l’objet d’amortissements) + actif circulant
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
MenCorner s’adresse aux hommes. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les différentes parties prenantes qui interviennent dans le développement de l’entreprise MenCorner sont : -La créatrice de l’entreprise, qui est très entreprenante, et qui a su instaurer une réelle dynamique d’entreprise. -Les salariés très qualifiés qui s’investissent et qui sont à la base de la production de l’offre. -Les fournisseurs, qui ont été sélectionnés de manière très spécifique. En effet, ils sont répartis
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Management Des Entreprises - Cas Boitier Pharma
BOITIER PHARMA I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : •
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Correction management des organisations: Entreprise SAM
Correction management des organisations Bac blanc 1/4 Management des organisations TSTG 1. Caractérisez l’organisation SAM (type d’organisation, but poursuivi, taille, structure juridique). Dans quelle mesure peut-on dire que SAM est une entreprise familiale ? – Type d’organisation : organisation privée (entreprise). – Finalité : but lucratif (réalisation d’un profit). SAM est donc une organisation privée marchande. – Taille : elle est déterminée par l’effectif : 232 salariés, soit moins de 500 salariés. Il s’agit donc
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Projet De Création D'entreprise
INTRODUCTION La croissance régulière de la population et le changement des modes de production et de consommation entraînent une production de plus en plus importante de déchets de nature très variée tels que les déchets des ménages, des unités industrielles, des commerces, des activités de soins, du bâtiment, des services de nettoiement, des espaces verts, de l’agriculture, etc. Pour la très grande majorité des collectivités locales marocaines, la gestion de ces déchets reste très problématique
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Cas d'entreprise Zadig Et Voltaire
Zadig et Voltaire est une marque Française de prêt à porter crée en 1995. Son style est proche d’un style « créateur » et se distingue surtout par l’utilisation de matières nobles comme la soie, et le cachemire…C’est notamment grâce à ses matières nobles que la marque à souhaiter s’inscrire dans une politique de vente de vêtements chic et de luxe abordable. La marque à suivit un concept de luxe qui descend dans la rue
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Etude De Cas: l'entreprise La Française Des Jeux
La française des jeux est une entreprise qui propose des jeux d’argent sous différentes formes (jeux à gratter, paris sportif, jeux en ligne). L’entreprise fut créée en 1976 par l’Etat qui est détenu à 72% par celui-ci. Son champ d’application est la France mais également les départements d’outre-mer. Cependant après une ouverture des marchés, en termes de paris en ligne, ce secteur s’est ouvert à plusieurs Pays européen et les Pays étrangers, c’est pour cela
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Environnement juridique des entreprises commerciales
Environnement juridique des entreprises commerciales : Commerçant : quelqu’un qui fait des actes commerciaux et en font leur profession. L’employeur du commerçant n’est pas commerçant. Pour une intégration économique (dvlpt économique) : suppression des barrières, même monnaie. Signature d’un traité de l’OHADA (Organisation pour l’harmonisation en Afrique du Droit des Affaires, 16 Etats (Mali, Sénégal, Gabon, Niger, Togo, Tchad, C.I, Benin, Burkina, GUiB, GuiC, GuiE, Congo, Cameroun, Centra-Afrique, Iles Comores) au départ maintenant 17(RDC) Droit
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RSE résponsabilité Sociale Des Entreprises
5.2.1 Qu’est-ce que la RSE/DD au Québec et quels en sont les fondements ? En revanche, il ressort une profonde préoccupation pour la responsabilité sociale de l’entreprise à l’égard des employés, c’est-à-dire une volonté ferme d’assurer le bien-être des individus en milieu de travail. Cette dimension de la responsabilité sociale de l’entreprise est évoquée par les praticiens notamment par des expressions comme « responsabilité sociale interne » et « performance sociale interne ». Sous ce
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Salon Siseg-Proseg, stant de l'entreprise Gesburo SA
Contexte : Je me situe dans l’entreprise Gesburo SA, spécialiste du mobilier de bureau fonctionnel. Gesburo envisage pour la première fois de participer au salon SISEG-PROSEG dédié aux achats hors production. Je suis l’assistante de manager auprès du directeur commerciale qui me donne la mission de préparer l’organisation du stand. Organisation du stand : TACHES INFORMATIONS SOURCES PARTYENAIRES ANNEXES AVANT LE STAND Exposer au salon SISEG PROSEG Fixer des objectifs Direction générale Définir la clientèle
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Cas d'entreprise FENETREA
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demi- point supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Corrigé téléchargé sur www.mybts.fr Question Points Bonus 1 4 1 2 5 3 6 4 3 5 4 1 6 5 Forme 3 30 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise
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Le rôle Du Comité D'Entreprise
Un peu d’histoire : C’est entre 1945 et 1946 que sont apparus les Comités d’entreprise. Définition : Le CE est une des institutions représentatives du personnel au sein de l'entreprise. Dans les entreprises de 50 salariés et plus, le chef d’entreprise est tenu d’organiser la mise en place d’un comité d’entreprise (CE) composé de représentants élus du personnel et éventuellement de représentants syndicaux désignés par les organisations syndicales. Dans les entreprises de moins de 50
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Etude de cas: l'entreprise S.I.E.M.E
I. Reformulation de la problématique II. Les objectifs fixés III. Analyse de la situation IV. Préconisations et plan d'actions a. Actions proposées b. Avantages et inconvénients des actions c. Evolution et présentation de la nouvelle structure d. Plan de communication en interne et en externe Tags Conduite, changement, S.I.E.M.E, objectifs, analyse, actions, communication Quelques extraits (10% maximum) La conduite du changement: cas "S.I.E.M.E" [...] Le renforcement des effectifs du secteur administratif semble nécessaire dans cette
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Cas d'entreprise Timotey agency
LE CAS TIMOTHEE BTS Assistant de ManagerSession 2012 | EPREUVE E6 :ACTION PROFESSIONELLE | Fiche de situation n° | Nom et Prénom du candidat : HIDEUR Jérémie | N° d’inscription : 00000 | L’ACTION PROFESSIONNELLE | Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | | NON | X | Simulée (conduite en formation) | OUI | X | NON | | Contexte international | OUI | X | NON | | Relevant des activités de
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Étude de l'entreprise Gémo vêtements
Page 2 1) Présentation de l’action et du point de vente. Photo du point de vente : Mon action promotionnelle se nomme ‘’Retour aux sources’’ L’entreprise s’appelle Gémo vêtements, elle se situe rue Eugene Pottier à Coudekerque-Branche. Cette entreprise a été crée en 1998. Il y a 6 employées. Gémo est un Société Anonyme (SA), en libre service. Son activité principale et le Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé. Ses horaires : Page 3
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Communiqué de presse de l’entreprise Biofood
Le 19 octobre 2012 « Communiqué de presse de l’entreprise Biofood » Pour communication avant le 7 décembre 2012 S erez-vous nombreux lors de l’ouverture du nouveau restaurant Biofood à Paris ? Un nouveau concept de restauration rapide haut de gamme avec des recettes à base de produits biologiques ! Biofood est un nouveau concept pour la pause déjeuner, une restauration rapide qui se différencie des autres grâce à une carte de produits haut
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Un entrepôt bien implanté, c'est le nerf de la guerre en matière de performance logistique. Mais par quoi commencer ? Et comment s'y prendre ?
n entrepôt bien implanté, c'est le nerf de la guerre en matière de performance logistique. Mais par quoi commencer? Et comment s'y prendre? «Le nerf de la guerre dans la performance logistique, c'est d'avoir un entrepôt bien "implanté": la façon dont ses rayons sont agencés doit permettre de fluidifier la circulation des marchandises qui entrent et sortent des rayons, d'éviter les erreurs d'approvisionnement. Si l'implantation est mauvaise, l'entreprise perd fatalement de l'argent», souligne Xavier Choblet,
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Devoir De Marketing Fondamental: cas entreprise La Brioche Dorée
Devoir de Marketing Fondamental Née à Brest en 1976, La Brioche Dorée s'est imposée comme le leader de la restauration rapide de tradition française. La Brioche Dorée maintient son avance grâce à une politique ambitieuse de développement en France et à l'international. L'enseigne appartient au groupe Le Duff, du nom de son fondateur, créateur également des enseignes : - Del Arte (numéro 1 français de la « cuisine du soleil pizza-pasta »), - Le Fournil
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L’entreprise JARDIVERT
L’entreprise JARDIVERT dont les caractéristiques figurent en annexe 1 vient d’acquérir en novembre de l’année 2010 le progiciel de gestion intégré (PGI) CEGID version 2008, le PDG, M. Garcia voudrait paramétrer ce progiciel pour l’application comptable et l’application d’immobilisation appelée Servantissimo. Votre fonction Ayant effectué un stage de formation sur CEGID au GRETAVAL, vous avez été embauché(e) dans la société située à Valence et vous êtes chargé(e) d’une mission par M. Garcia dans l’entreprise «
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Stratégie d'entreprise
STRATEGIE d’ENTREPRISE I) 1) Définition de la stratégie Le premier but d’une stratégie est de prévoir le futur, de réduire le risque. Définition selon Chandler de la stratégie : déterminer des objectifs futur et y allouer des ressources. La stratégie est une succession de décision. 2) La mise en œuvre de la stratégie Il existe une stratégie corporate, BU localisé par zone géographique et par site. Faire de la stratégie c’est s’intéressé au couple produit
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