RSE résponsabilité Sociale Des Entreprises

5.2.1 Qu’est-ce que la RSE/DD au Québec et quels en

sont les fondements ?

En revanche, il ressort une profonde préoccupation pour la responsabilité sociale

de l’entreprise à l’égard des employés, c’est-à-dire une volonté ferme d’assurer le

bien-être des individus en milieu de travail. Cette dimension de la responsabilité

sociale de l’entreprise est évoquée par les praticiens notamment par des

expressions comme « responsabilité sociale interne » et « performance sociale

interne ». Sous ce rapport, la gestion des ressources humaines doit s’inscrire dans

la perspective de la responsabilité sociale de l’entreprise en visant le bien-être des

employés. La gestion des ressources humaines dans une perspective de RSE/DD

(GRH-RSE/DD) semble également être largement instrumentale et servir de

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levier de performance économique.

En vue de définir la notion de responsabilité sociale de l’entreprise à l’égard des

employés, de définir la GRH dans une perspective de RSE/DD, et de situer ces

concepts dans le cadre de la gestion des entreprises, il convient de mettre en

évidence la pensée des praticiens concernant le rôle de l’entreprise et le statut de

l’employé dans le système de production.

Le rôle de l’entreprise. Si l’on en croit la position que soutiennent les praticiens

québécois, la GRH dans une perspective de RSE/DD (GRH-RSE/DD) ne remet

pas en question l’objectif de profitabilité des entreprises, mais met l’accent plutôt

sur leurs responsabilités à l’égard de leurs employés. Le rôle de l’entreprise

consiste ainsi à réaliser à la fois une performance financière et une performance

sociale. En d’autres termes, les entreprises socialement responsables, pour

répondre à ce titre, doivent tenir compte du bien-être de leurs employés dans la

poursuite de leurs objectifs financiers. Ce faisant, la GRH-RSE/DD vise un

double objectif, à savoir satisfaire simultanément l’intérêt des employés et celui

de l’entreprise. La manière dont les acteurs du milieu se représentent la GRHRSE/

DD procède d’une réflexion mûrie concernant l’humain qui est l’acteur

productif et son statut au sein du système de production. À ce sujet, il est possible

de dégager deux principes fondamentaux sur lesquels repose la GRH-RSE/DD :

(1) la réhabilitation de l’humanité de l’employé et (2) l’employé comme capital

de l’entreprise.

Réhabiliter l’humanité de l’employé. L’entreprise socialement responsable

assume la responsabilité du bien-être de ses employés. Si on réfère à la dimension

éthique, sa gestion des ressources humaines est fondée sur la reconnaissance et le

respect de l’humanité de l’employé. Elle est alors solidement enracinée dans des

principes moraux qui traduisent la nécessité de protéger les droits fondamentaux

de l’être humain, tels qu’affirmés par la Déclaration universelle des droits de

l’Hommes (1948). La GRH-RSE/DD est donc celle qui : (1) respecte l’intégrité

physique et mentale (sécurité de la personne); (2) assure l’égalité des droits

(absence de discrimination) et; (3) procure des conditions de travail satisfaisantes

(heures de travail, rémunération permettant de maintenir un niveau de vie

acceptable, etc.).

L’employé comme capital de l’entreprise. Comme le soutiennent les praticiens,

dans la perspective de la responsabilité sociale, l’entreprise conserve son droit

légitime de faire des profits. La GRH-RSE/DD rompt cependant avec la

conception traditionnelle

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