Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires
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Cas d'entreprise Niouchka
CHOUKA, une famille de créateurs Des jeux et des jouets tout à la fois esthétiques, pleins de fantaisie et intelligents, pensés pour être pratiques à ranger et accessibles à tous les budgets familiaux. Un petit miracle réalisé par la marque CHOUKA, qu’on imagine aussitôt scandinave ou tchèque. Erreur ! CHOUKA est une petite société bien française, installée à Paris depuis 30 ans. Du genre familial et discret, avec un directeur Alex Tumova qui s’amuse beaucoup
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Management Des Entreprises Cas Moret
La prise de décision dans une PME familiale : MORET INDUSTRIES 1) Ensemble des décisions du dirigeant de la PME Morel ; typologie : - Dans ses débuts, Moret Industries est un petit chaudronnier de Saint-Quentin‚ fournisseur des sucreries de betteraves. Cinq générations plus tard‚ c’est un groupe‚ avec un bon chiffre d’affaire. Il est plus petit que ses principaux concurrents‚ il a une position solide grâce à une stratégie de niche‚ où sa capacité
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Étude de cas: l'entreprise SEMCO
Afin de répondre à la première question de la présente étude de cas portant sur l’entreprise SEMCO, voici entre autre pourquoi ladite entreprise remet en question les principaux principes de l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol). Pour ce faire, j’utiliserai donc des extraits tirés de ce cas. Premièrement, selon l’organisation scientifique du travail, le Taylorisme préconise, dans le cadre d’une entreprise, le rendement optimal. Pour ce faire, une microanalyse ainsi qu’une
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Cas d'entreprise LEBLANC
Présentation de la Société LEBLANC La société LEBLANC est une usine de construction mécanique située à Haubourdin, crée en 1980 par Arthur-Emile LEBLANC, elle s’est petit à petit développée et a connu une expansion constante pendant les huit premières décennies du siècle. Grâce à une gestion rigoureuse, elle a su résister aux différentes crises qui ont marqué cette période (guerres, crise de 1930, crise de 1973). Profitant de l’essor de l’industrie agro-alimentaire, elle s’est spécialisée
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Cas d'entreprise Nespresso
Cas « Nespresso-Sûr de sa force… » Caractérisez le marché de NESPRESSO : Le luxe : Avant toute chose, la marque privilégie des expressions en rapport avec l’univers du luxe et se positionne comme unique expert de son marché. La communauté : Nespresso crée également un sentiment d’appartenance à une communauté privilégiée en proposant des avantages exclusifs aux membres de son club. Permet de fidéliser. Un vocabulaire bien choisi : Le café Nespresso est appelé
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Cas d'Entreprise Zara
Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou problème climatique ce
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Management: Cas d'entreprise Tromer
Corrigé cas elmer management ------------------------------------------------- Corrigé Cas Elmer I ‐ Analyse de la situation de l’entreprise 1‐ Précisez en quoi la famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. ‐ La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche Le c... Premium 1059 Mots 5 Pages Management des entreprise - le cas tromer BTS S.T.1 C.1 et C. 2 Le 17/12/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 3 Durée
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Cas d'entreprise Solifruit
1) L’analyse PESTEL, outil de diagnostic de l’environnement permettant de répartir ses influences en 6 grandes parties : Environnement politique : coopérative agricole qui possède des pouvoirs publics en France et en Europe pour promouvoir la consommation de fruits frais et de jus de fruits. Environnement économique : la consommation de jus de fruits ne cesse de s’accroitre, et il existe encore des axes de progression comme pour la France qui consomme 24,6 litres par
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Devoir Mangement des entreprises BTS MUC: CAS LAFARGE
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 3 → Le groupe LAFARGE Question 1 : Lafarge est une entreprise privée (multinationale) qui fabrique des matériaux de construction. Il s'agit d'une grande entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Son champs d'action est international car elle intervient dans 70 pays dans le monde. Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction et occupe des positions de premier plan dans chacune de ses activités : n°1 mondial du ciment ; n°1 des
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Cas D'entreprise Della Robbia
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les choix stratégiques d’une entreprise sont déterminés à la fois au niveau global de l’entreprise (stratégie corporate) et au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). L’entreprise Della Robbia a été créée en 1935 par Antoine Della Robbia. Au début, son activité était la construction et plus particulièrement la construction de logements sociaux. L’entreprise avait donc opté pour une stratégie de spécialisation. Puis en
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Corrigé management des entreprises: cas ALES GROUPE
DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1. Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le groupe précise qu’il ne s’agit pas d’un « changement de contrôle du groupe mais d’une meilleure dynamisation de l’entreprise ». Une logique entrepreneuriale se
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Cas d'entreprise ZARA
Cas ZARA Introduction Avant de rentrer dans le vif du sujet, il convient de présenter le groupe et l’entreprise sur lequel porte notre sujet. L’entreprise Zara est une filiale du groupeInditex, elle représente % de son activité. Elle a été crée par Armancio Ortega à la Corogne (Espagne) et dès 1988, elle a commencé à s’internationaliser. Aujourd’hui, on compte plus de 1430 enseignesZara à travers le monde et la marque est présente dans 73 pays.
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Cas d'entreprise Dyson
Cas marketing stratégique dyson Marketing Stratégique et Opérationnel Recent Developments Now Dyson is back with the commercial hand dryer, called the Dyson Airblade. It dries with a slim jet of air moving at 400 miles per hour. The Airblade doesn' heat the air, so it uses t about 80% less electricity than conventional mac... Premium336 Mots2 Pages L'analyse stratégique, modèle d'analyse ou démarche L'analyse stratégique, modèle d'analyse ou démarche théorique pour l'évaluation de l'implantation? Astrid
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Cas d'entreprise Lambelin
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Sciences Economiques et Sociales / Cas Lambelin Cas Lambelin Mémoires Gratuits: Cas Lambelin Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: tektol91 23 janvier 2013 Balises: Mots: 872 | Pages: 4 Vus: 1415 Voir la version complète S'inscrire 1/ En 1988, Martine Lambelin a voulu changer d’orientation stratégique de son entreprise en se diversifiant. En effet, elle voulait sortir de la monoproduction de cahiers dont l’entreprise en
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Cas d'entreprise Odyssée Voyages
PARTIE 1 : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Odyssée Voyages, société anonyme de 65 salariés, est un voyagiste français ayant plus de 30 ans d’existence et qui est leader dans le domaine des vacances organisées au départ de Marseille, Lyon, Nice et Clermont-Ferrand. Son activité consiste à élaborer des séjours touristiques en assemblant billets d’avions et plusieurs prestations de ses fournisseurs (hôteliers, restaurateurs, guides…), puis à les vendre à un prix tout compris : un « forfait
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Étude de cas: l'entreprise IKEA-HP
Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits
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Cas d'entreprise Speedy
En 1956, Speedy est créé au Canada afin d’offrir des services complémentaires aux concessions et aux garages, le tout, à petit prix. La première chaîne de réparation/entretien automobile et le premier centre de réparation rapide est né. En 1978 Speedy ouvre sa première enseigne en France, après des rachats successifs par différents groupes, Jacques Foll rachète Speedy France en 2012. Il souhaite ainsi repositionner le cœur de l’entreprise sur des entretiens complets qui couvre l’ensemble
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Cas d'entreprise PERLIN
Cas Perlin 1. L’appel d’offres. Démarche adoptée Moyens à utiliser Rédaction du cahier des charges Logiciel de traitement de texte ou tableur Rédaction de l’appel d’offres Choix du mode de diffusion Recherche de gré à gré Recherche par soumission Mise en place de la procédure Envoi des courriers aux fournisseurs directement Mise en ligne de l’appel d’offres sur des sites spécialisés b. Cahier des charges Produit CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES Nom du produit Fil à coudre Matières
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Cas d'entreprise: MenCorner
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont : - Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, deproposer des conseils; - La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise; - Les clients qui peuvent évaluer les produits en donnant leurs avis; - Les fournisseurs qui sont choisis partout dansle monde de façon à proposer une offre de qualité; - La Presse
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Étude de cas: l'entreprise France Cuisine
1. D’après Prahalad et Hamel, il y a 3 critères qui permettent de voir les compétences : - Compétences qui permettent d’accéder à une grande quantité de marchés. - Compétences qui contribuent de façon constante à la valeur des produits offerts sur le marché. - Compétences qui sont difficilement accessible aux concurrents L’entreprise France cuisine à des compétences importantes pour obtenir un avantage concurrentiel : - Compétences qui permet d’accéder a beaucoup de marché :
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Cas d'entreprise PERLIN
Mise en œuvre 1. Formuler l’appel d’offre a. Dans un premier temps, j’effectuerais une recherche par soumission, pour cela je devrais définir clairement et précisément les besoins de l’entreprise. Je consulterais l’ensemble des utilisateurs pour connaitre leurs besoins. Ensuite, je rédigerais un cahier des charges, et je prospecterais les fournisseurs par appel d’offres privés. Cela me permettra de pouvoir récolter et comparer les différentes offres qui me seront soumises et je pourrais effectuer mon choix
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Management des entreprises: cas IKEA - Hp
Management des Entreprises Devoir 02 Sujet : Le cas Ikea – HP Analyse du contexte. Le groupe IKEA : 1. Ikea qui est une entreprise d’origine suédoise, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et objets de décoration, elle distribue sur le marché de l’habitat et sur celui-ci, elle détient 12,2% des parts. C’est une société privée, et des fondations qui sont elles-mêmes contrôlées par une fondation située en Hollande, possèdent
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Cas d'entreprise Ekiptrain
Question 1 : La société Ekiptrain a pour finalité principale une finalité financière car elle cherche avant tout la maximisation du profit en faisant une minimum de coût pour pouvoir dégager le maximum de profit afin d’assurer la pérennité de l’entreprise. Les autres finalités de l’entreprise Ekiptrain sont : • Une finalités économiques : Car elle produit des biens destinés a être vendus sur le marché afin de développer sa clientèle. • Une finalités sociales
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Cas d'entreprise Alessi
⦁ PRESENTATION DU GROUPE ALESSI ET DE SES ŒUVRES. ⦁ Le groupe Alessi a été fondé en 1921 par Giovanni Alessi. Le nom de l’enseigne de cette entreprise est en réalité Fratelli Alessi Omegna. Elle se présente dans les foires commerciales durant les années 1920 comme un atelier de fonderie. En 1929 l’entreprise se concentre particulièrement sur la production d’objets de table pour la maison. En 1935 le fils du fondateur, Carlo, est nommé directeur
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Dossier D'animation: cas de l'entreprise Dafy Moto
PARTIE 1 PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Dafy moto zone verte SARL espace moto shop 112d bd de la libération 04100 Manosque Tél : 04 92 70 18 88 Fax : 04 92 70 18 89 L’activité principale de Dafy moto est le commerce en détails de produit en rapport avec l'univers de la moto et du motard, La zone verte qui est en faite un concessionnaire Kawasaki intégré dans le magasin Dafy moto dont l'activité principale
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