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Communication de crise: La Crise à La Stratégie De Communication : Le Cas Buffalo Grill
COMMUNICATION DE CRISE De la crise à la stratégie de communication : Le cas Buffalo Grill • Mettre en place la première conférence de presse • Faire face aux journalistes o Pas interrompus pendant 10 min puis questions o Choisir les statuts de chacun : DG : Lucie Responsable communication : Marjolein Directeur restaurant : Camille CHSCT : Amélie Responsable service client : Axelle 1. Traitement de l’évènement 1.1.
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Cas d'entreprise Della Robbia
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie adoptée par la société Della Robbia est une stratégie de spécialisation. Elle consiste à se concentrer sur un seul domaine d’activité (le bâtiment) afin d’en avoir la maîtrise, de profiter de l’effet d’expérience et de compétences spécifiques et complémentaires. Le changement stratégique opéré en 2006, est la diversification. Elle a choisi la prise de contrôle de la société Dolfus Services, spécialisée dans la gestion et
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Droit,: cas pratique, choix de sociétés
Parti analytique : 1)Pour Violette, Capucine et Samuel , ils ont plusieurs choix de sociètés. Les sociètés sont différenciés par différents critères : - L'intuiti personae qui est plus ou moins fort - La responsabilité limité aux apports - Le montant total du capital pour la société Ce qui forme deux grandes sortes de sociètés : Les sociètés de personnes ou l'intuiti personae est fort et les sociètés de capitaux ou la responsabilité est limité
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Etude de cas Ferrero Rocher
Le Ferrero Rocher est une confiserie sphérique produite par Ferrero depuis 1982. Jusqu'au milieu des années 1990, la friandise s'appelait Ferrero Roche d'Or. Cette praline est constituée de gaufrettes enrobées de chocolat au lait et noisettes broyées et fourrées noisette1. Il existe différent slogans : Peut-on fêter Noël sans Ferrero Rocher ? Peut-il y avoir une fête sans Ferrero Rocher ? Les réceptions d'Ambassadeurs de Ferrero Rocher. Existe-t-il une création plus divine? Ferrero Rocher, une
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Mise En Situation Cas Palm
PALM COMPUTING de 1993 à 2003 PALM ONE de 2003 à 2005 PALM SOURCE de 2003 à 2005 Options stratégiques PALM ONE Options stratégiques PALM SOURCE Préconisation Palm One Pour gagner des parts de marché face à une concurrence de plus en plus rude, Palm One doit se positionner sur les PDA d’entrée de gamme en continuant l’externalisation de sa production. D’autres éléments peuvent jouer en sa faveur: le multimédia (fonctionnalités photo, vidéo, MP3). Grâce
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Cas Pratique de droit: la police administrative
CAS PRATIQUE La commune de Débords-De-Mans organise la fête de la bière, 100 000 touristes sont attendus, le clou de la fête sera le concours de plus grand buveur de bière. L'association « les sobre Héros » dépose un recours auprès du maire le 15 juillet en lui demandant d'interdire par un arrêté de police le concours considérant que les participants se livrent à une humiliation publique. Le 16 juillet le maire interdit le concours par un
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Cas de Négociation: Boulanger
Phase de découverte : Bonjour, est ce que je peux vous aider ? Si vous le souhaitez on peut voir ensemble quels sont vos besoins. Quelle est votre situation familiale ? - Si elle est seule : donc vous faites peu de lessives ? - Si elle a une famille : donc vous faites beaucoup de lessives (trouve un blabla sur les enfants) ? Qu’est il arrivé à votre ancienne machine ? Qu’allez vous en
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Étude de cas d'entreprise : France COMBI
France COMBI est une PME qui fabrique des volets roulants et des moustiquaires. Implantée à Lestrem (62), elle réalise un chiffre d’affaires de 30 millions de Francs. La distribution de ses produits est nationale et se fait, actuellement, exclusivement par le réseau des Grandes Surfaces Spécialisées dans le bricolage telles que LEROY MERLIN, CASTORAMA. Depuis 2 ans maintenant, France COMBI travaille sur un projet d’innovation majeure dans le domaine des volets roulants électriques. Ce projet
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Analyse Comparative De La Satisfaction Des Consommateurs Des Produits Des Entreprises De télécommunication: cas De Airtel Et Vodacom
I IN MEMORIAM A vous notre cher grand père SEBAHIRE Sébastien que la mort nous a arrachée… Que ton âme repose en paix ! A mon ami Trésor MOSENGO ainsi qu’a tout les membres de ma famille ou que vous soyez dans le royaume celeste, je vous dis en toute sincérité <<requiescat in pace>>. BABWINE BAZIBUHE Fabrice II DEDICACE “Avoir un fils c’est bien, en faire un homme c’est mieux » A l’Eternel Dieu Tout-Puissant
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Etude de cas Club Med
3ème année licence QSE et PME Le groupe devient de plus en plus international La croissance du Club Med s'accélère dans les pays émergents, et pas seulement en Chine, appelée à devenir son deuxième marché. Avec un poids de la France quasiment stable dans son activité 44,8 % du chiffre d'affaires en 2010-2011, contre 44,7 % un an auparavant, l'internationalisation du Club Méditerranée semble, à première vue, avoir marqué le pas. Le constat est en
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Cas Bonduelle
CAS BONDUELLE BIENVENUE ANNÉE 4 Programme ESPEME ANNÉE SCOLAIRE 2012-2013 Responsable du cours : Sabine RUAUD Bureau S4-207 – sabine.ruaud@edhec.edu Comment Bonduelle, en créant de nouveaux points de vente, pourrait diversifier son actuelle clientèle et la fidéliser? -MOL Aymeric -MOSSER Thibaut -ORLIK Guillaume -OUARHOUCHE Julien -RENAN Arthur -RONCAYOLO Nicolas Sommaire Introduction 3 A. Définition du concept 4 1. Description de Bonduelle Bienvenue 4 2. Concept du drive. 5 3. La livraison 8 4. Le
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Etude de cas Coca Cola
Conclusion rédigée : La segmentation du marché Coca-Cola Coca-Cola est le plus important fabricant, distributeur et négociant de boissons non alcoolisées et de sirops concentrés dans le monde, son siège est à Atlanta, aux États-Unis. Il est surtout connu pour son produit phare, Coca-Cola, inventé par le pharmacien John Pemberton en 1884. L'entreprise Coca-Cola fabrique et vend des boissons non alcoolisées, principalement des boissons gazeuses et une variété de boissons non gazeuses diverses, mais aussi
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Etude de cas: Cadum, le marketing de la nostalgie
ETUDE DE CAS : « CADUM : LE MARKETING DE LA NOSTALGIE » SOMMAIRE I) Diagnostic interne de l’entreprise CADUM a) Produit b) Distribution c) Communication II) Stratégie suivies par CADUM depuis sa création a) Mille neuf cent sept b) De 1912 à 1930 c) Mille neuf cent cinquante deux d) Aujourd’hui III) Plan média pour la marque CADUM Diagnostic interne de l’entreprise CADUM • Produit : CADUM est une marque et une entreprise commercialisant
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Etude De Cas: le Futuroscope, voit l'avenir en noir
ETUDE DE CAS : «LE FUTUROSCOPE, voit l’avenir en noir» Rappel de la méthodologie : Il faut considérer la vie d’une entreprise comme un film. A un instant « T », nous faisons un arrêt sur image, et constatons un certain nombre d’éléments : analyse de l’évolution du marché, de la concurrence, visions des dirigeants, attente des consommateurs, focus produits, analyse de la chaine de valeur (R&D, fabrication, stockage, expédition, commercial, mktg, service après vente, comptabilité, etc.…) Etudier un cas
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Cas Pratique: changement de nom et de prénom: Quels motifs sont présentés comme légitimes pour qu'un changement de prénom soit octroyée à un individu ?
Cas pratiques : changement de nom et prénom Cas 2 Le prénom qui à été octroyé à un individu lors de sa naissance ne lui plaît pas, il souhaite donc en changer. Quels motifs sont présentés comme légitimes pour qu'un changement de prénom soit octroyée à un individu ? Avant de s’interroger sur un changement de prénom, ce qui suppose une procédure judiciaire, il faut s’assurer que individu ne puisse pas faire usage d’un autre prénom
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Etude de cas: le chocolat
A l'origine le chocolat est originaire de la forêt amazonienne sur le continent Américain. A partir de découvertes archéologiques, on estime que son exploitation date de l'époque des Mayas, c'est-à-dire il y a environ 3000 ans. A l'époque, le chocolat était très présent dans la religion, ainsi par exemple à la naissance on plongeait le bébé dans un bain de chocolat pour le bénir. Cependant, à cause de la complexité de sa fabrication le chocolat
365 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Nespresso
Cas Nespresso Marketing stratégique SOMMAIRE ⇒ Introduction p.4 I. Description de l’environnement externe de l’entreprise : ➢ Selon la méthode de PESTEL p. 5 ➢ Selon la méthode de PORTER p. 9 II. Les Facteurs clés de succès (FCS) p.11 ⇒ Conclusion p.12 INTRODUCTION Nespresso est une filiale de Nestlé dont le siège social se situe à Lausanne en Suisse. Positionnée sur le marché des dosettes, Nespresso propose des machines qui utilisent leurs propres dosettes.
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Étude de cas sur La société Ellipse Mobilier
I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Ellipse mobilier est une société spécialisée dans la vente de mobilier d’intérieur est d’extérieur, elle a été créé par Yann Dinallo qui occupe actuellement le poste de président et de directeur de la SAS. Il a fondé son entreprise sur sa propre expérience en tant que designer mobilier. Il été alors encré dans une logique entrepreneurial puisqu’il était animé de l’esprit d’entreprise, autrement dit, il se trouvait
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Cas d'entreprise Freezer
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° Finalité(s) entrepreneuriale(s) : Les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final détermine une priorité pour chaque entreprise : ceci est prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. La maximisation du profit, la création de richesses font partis des objectifs de l’entreprise : ceci est également une nécessité de long terme. Les actionnaires sont intéressés aux résultats grâce aux dividendes Les salariés
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Cas Pratique Bts économie: La Masse Monétaire
1. POURQUOI LUTTE-t-ON CONTRE LA HAUSSE DES PRIX ? La hausse des prix appelée inflation est néfaste pour l’économie. Les gouvernements s’engagent à lutter contre celle-ci pour plusieurs raisons. Ils veulent sauvegarder le pouvoir d’achat qui Best la quantité de biens et services que l’on peut acheter avec ses revenus, puisque en cas d’inflation le pouvoir d’achat baisse. Ils veulent également assurer la croissance économique puisque l’inflation va engendre plusieurs phénomènes qui vont réduire la
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Cas d'entreprise Beers
Analyse du macro environnement Partie 1 Introduction I) L'analyse du macro-environnement : le modèle PESTEL II) L'analyse structurale du secteur : les forces concurrentielles de Porter et intensité concurrentielle, facteur clés de succès III) Ressources uniques et compétences distinctives Partie 2 Introduction I) Analyse de la stratégie II) Exemple de succès de cette stratégie : Apple III) Analyse SWOT et recommandations Question 4 Comment s’appelle le mouvement stratégique correspondant à l’ouverture de boutiques par De
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Cas Clinique
.Situation n° 1 – Cas clinique Infirmier(e) en pneumologie, vous prenez en charge, ce matin, Monsieur D. âgé de 47 ans , hospitalisé hier après midi pour pneumopathie infectieuse. Aux transmissions ce matin, vous apprenez que : - - - - - - - - - - - - - - - Monsieur D. souffre d’infections bronchiques à répétition depuis plusieurs années , malgré l’arrêt du tabac. Il est arrivé hier à 15h au service
2 443 Mots / 10 Pages -
Cas Pratique de droit: la vente
Cas Mr X est un cultivateur et producteur indépendant de fruits dans la région de Marseille. Son activité principale est la mise en vente de jus frais, issu de sa propre exploitation sur les marchés locaux. Depuis août 2010, Mr X a obtenu la mention valorisante "issus d’une exploitation de haute valeur environnementale", ce qui justifie son prix de vente 15% plus élevé que ses concurrents. En allant sur le marché, Mme Y, une femme
320 Mots / 2 Pages -
Les cas de ruptures du contrat de travail
1. Les cas de ruptures du contrat de travail A. Licenciement pour motif économique Définition : licenciement qui intervient pour suppression ou modification d'emploi, modification refusé par le salarié d'un élément essentiel de son contrat de travail devant être causé par des difficultés économique, des mutations technologiques, la réorganisation de l'entreprise nécessaire à la sauvegarde de sa compétitivité ou à la cessation de son activité. Comme tout licenciement il doit être motivé et justifié par
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Cas d'entreprise: Apple
Apple est depuis des décennies leader dans ses produits. On parle là d'idées produits révolutionnaires, de facilités pour l'utilisateur, de design. Mais comment garder son avantage concurrentiel durant plusieurs années ? Steve Jobs grâce à son expérience de production de masse a trouvé une réponse imparable : par la chaîne logistique et l'utilisation judicieuse de ses importantes liquidités. Lorsque des nouvelles technologies sont lancées sur le marché, certains de leurs composants innovants sont très chers
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