Acrc Halle dissertations et mémoires
406 Acrc Halle dissertations gratuites 76 - 100
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Acrc Leclerc.
STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITE COMMERCIALE : Une heure pour Soi Parfumerie Leclerc Roques Intitulé de la mission : Vente Période : du 27 Juin au 31 Mai COMPETENCES MISES EN OEUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique x C21 Assurer le fonctionnement de l’UC x S421 La relation commerciale et son contexte x C41 Vendre x S422 La relation commerciale et le marché x C42
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Acrc Carrefour.
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Analyse Sur Le Groupe Carrefour Analyse Sur Le Groupe Carrefour Mémoires Gratuits: Analyse Sur Le Groupe Carrefour Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 15 décembre 2012 Balises: Mots: 2363 | Pages: 10 Vus: 13 Voir la version complète S'inscrire 1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil
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ACRC présentation de l'unité commerciale: le groupe Darty.
SOMMAIRE I – PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification de l’unité commerciale a) Historique et nom b) Activité c) Taille de l’unité commerciale d) Lieu d’implantation et zone de chalandise e) La marque et la notoriété f) La concurrence g) Les clients 2) Organisation de l’unité commerciale a) La composition b) Les missions et rôle du personnel c) Le profil de l’unité commerciale d) L’organisation de l’équipe commerciale e) La rémunération 3) Fonctionnement de l’unité
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Fiche Mission Acrc: Camaïeu Pontault-Combault
LE CONTEXTE Le magasin a environ une vingtaine de stagiaires par an.. Ce livret permettra à l'unité commerciale de pouvoir accueillir les stagiaires durant toute leur période de leur stage. J'ai réalisé cette mission à la demande de ma responsable car mon unité commerciale ne possédait pas de document adéquate présentant les éléments les plus importants pour la bonne intégration de tous les stagiaires. LES OBJECTIFS Permettre aux stagiaires de s'intégrer dans l'entreprise le plus
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Acrc Norauto.
SOMMAIRE I) Presentation de l’enseigne A) Contexte géographique B) Contexte Organisationnel C) Contexte Commercial 1) La clientele de Norauto 2) L’offre a) Les produits b) Les service 3) Les informations commerciales 4) Norauto Olivet en quelques chriffre II) Analyse du sic A) Informations diffusée B) Les moyens outils pour diffusé ces informations I présentation de l’enseigne C’est une UC physique Grande surface spécialisé dans le secteur des pièce détaché automobile et accessoire C’est aussi un
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Acrc Go Sport (présentation).
1/Présentation de l'Unité Commerciale Le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société détient 2 réseaux de magasins : 180 magasins Go sport et 214 magasins Courir. Son siège social se situe à Sassenage, dans la région Rhône-Alpes, au nord-Ouest de la ville de Grenoble. 1.1) Sur le plan
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Histoire du commerce antique et naissance de halles et marchés
Introdution : - Histoire du commerce antique et naissance de halles et marchés. Situation avant : le commerce ne se situait pas dans des lieux précis, mais plutôt dans la rue, sans une réelle organisation. De ce fait, ces échanges s'effectuaient sans réelle structure d'encadrement et faisait place à des marchés dit « sauvages », sans règles précises. Cela laissait libre cours aux vols et l'insalubrité des rues. Donc c'est en 744 que Pépin le
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Dossier D'ACRC: cas de l'enseigne Auchan
AUCHAN est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez et dirigée par lui jusqu’en 2006. Gérard Mulliez implante le premier magasin à Roubaix dans le quartier des « Hauts Champs ». AUCHAN est implanté dans 14 pays, elle a un effectif de 269 000 salariés, un peu plus de 150 métiers, une répartition de 640 hypermarchés au 1er novembre 2012 I. Contexte commercial A-Gamme de produit : On a 16 univers
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Dossier D'ACRC: cas du groupe Célio
Celio est une des plus importantes marque de prêt- à- porter Française, de dimension internationale ( leader du prêt a porter homme masculin en France) fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc et Laurent Grosman. Il existe aujourd’hui plus de 200 boutiques en France Celio qui est depuis des années l’une des marques préférées des adolescents et senior : sans faire trop Fashion ni démodé, on y trouve tout
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Acrc: corrigé (les performances commerciales).
ACRC corrigé : thème les performances commerciales p 229 Indiquez quels sont les indicateurs de performance d’une unité commerciale. 4 pts Les indicateurs de performance sont de deux ordres. Indicateurs commerciaux : NB : Exigence : Réponse organisée, citez au moins deux indicateurs Quantitatifs : quantités vendues, CA (+ son évolution notamment par rapport à N-1, sa répartition, l’évolution comparée aux autres unités commerciales du réseau, CA par m², CA par employé, par mètre
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Fiche ACRC Phoning
CONTEXTE: Il est important pour la marque Lucky Team de développer sa communication. Le but du phoning est de trouver de nouveaux clients dans des villes ou nous ne sommes pas présents, ou lorsque l’ont veut proposer des réassorts à nos clients quand nous avons des nouveautés. DEGRÉ D’AUTONOMIE: Nathalie, ma manager, me forme et est à côté de moi lors des appels, pour m’aider, me conseiller TAILLE DE L’ÉQUIPE: Nathalie et moi OBJECTIFS: Bien
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Mission Acrc Jules
Contexte : Mission de tous les jours, livraison Degré d’autonomie : 90% Taille de l’équipe : Variable selon l’activité mais minimum 2 Objectifs -> Qualitatifs : Mettre en rayon le plus efficacement possible en respectant l’emplacement des produits et l’implantation des nouveaux. -> Quantitatif : → Déballage colis, ce qui permet de faire tourner l'UC et qui doit rester une partie caché aux clients. Donc avec l'efficassité → Livré du mardi au samedi (sauf pendant
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Mission ACRC Vente
ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, objectifs, ressources, degré d’autonomie, méthodologie suivie) Contexte : La vente est au cœur d’une unité commerciale, elle est la mission principale et prioritaire des vendeurs, l’évaluation de cette mission est faite de façon quantifiée collectivement et non quantifiée indiciduellement. Objectifs : Quantitatif(s) Qualitatif(s) Magasin : Objectif annuel décliné en budget par semaine, il donne lieu à des primes en fonction de son taux de réalisation. Rayon : L’objectif d’évolution
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Dossier Acrc: cas du groupe Ludendo
Contexte commercial : ¤ Le réseau Ludendo : La Grande Récré fait parti du groupe Ludendo, groupe international dédié à l’enfant. Il est un des leaders en France et en Europe dans le domaine des jouets. Un groupe multi enseigne et multi métier grâce au développement et création de nouveaux concepts. Le groupe élargit ses connaissances et son savoir faire auprès d’enseignes dans les jouets et jeux (La Grande Récré, Franz Carl Weber, jouetland et
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ACRC Galeries Lafayette.
Présentation Théophile Bader et son cousin Alphonse Kahn s'associent en 1893 et ouvrent leur premier magasin en 1894 au 1, rue La Fayette. 1. Le concept des Galeries Lafayette est de proposer sur un seul et même espace des dizaines de grandes marques de vêtements, de maroquinerie, de bijoux, de décoration et linge de lit, et bien d'autres. Toutes les marques, qui diffèrent selon le magasin, sont présentes sur la surface sous forme de petits
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Le problème de Monty Hall
Le problème de Monty Hall Le problème de Monty Hall est un jeu célèbre de probabilités, inspiré d’une émission télévisée américaine Let’s Make a deal, diffusé aux Etats-Unis à partir de 1963. Ainsi, il tire son nom de celui qui a présenté ce jeu pendant 13 ans, Monty Hall. Sa résolution nous semble souvent contre-intuitive et c’est pour cette raison qu’on le qualifie de paradoxe. Principe du jeu Un candidat est présenté face à 3
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ACRC: Analyse synthètique de la mission confiée.
ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, objectifs, problématique, ressources, taille de l’équipe, activités réalisées,…) Contexte de la mission : Durant la période des soldes, il y a un accroissement d’activité. Le recrutement d’une nouvelle personne permet d’offrir aux clients plus de services en assurant un meilleur fonctionnement de l’entreprise grâce à la main d’œuvre supplémentaire. Objectif : Qualitatifs : • Alléger les plannings des salariés • Améliorer la qualité et le service aux clients Quantitatif
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Réaliser un dossier d'ACRC BTS MUC
• Dossier sur 5 pages maxi. Numérotées pour les 3 contextes + SIC • Annexes à part (zone de chalandise, photos, plan du magasin, prospectus …) • Sommaire non numéroté Introduction sur l’enseigne en général Type d'activité Cible visée Parts de marché en valeur, en volume (plutôt en local) Nombre de magasins à l'échelle nationale, régionale et locale Surface de l'unité commerciale Date d'implantation Chiffre d'affaires 2010 (ou 2009 si celui de 2010 n'est pas
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ACRC le crédit mutuel de Thérouanne.
PREMIERE PARTIE DESCRIPTION DE L'UNITE COMMERCIALE I. IDENTIFICATION DE L'UNITE COMMERCIALE Le Crédit Mutuel de Thérouanne est le bureau relié à l'agence d'Aire sur la Lys. Il fait parti du groupe Crédit Mutuel Nord Europe qui existe depuis plus de 100 ans. Celui-ci est présidé par Philippe Vasseur, ancien ministre de l'agriculture depuis 2000. • l'activité de l'entreprise : 1) Banque : L'activité bancaire se caractérise par la gestion quotidienne des : – comptes chèques
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Acrc Go Sport (contexte géographique).
2°/LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 2.1. Situation géographique et zone de chalandise L'enseigne Go Sport compte 123 magasins en France dont 30% à Paris et région parisienne ,7 en Belgique, 6 DOM-TOM, 15 Moyen -Orient, 25 Pologne. Toutefois, de nouveaux points de vente ouvrent régulièrement 2.2. Situation géographique de l'UC L'enseigne Go sport de Givors est située dans une zone commerciale très attractive et dynamique du centre commercial Carrefour planète implanté près d’autres enseignes telles que McDonald’s,
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Fiche ACRC La Communication Professionnelle écrite
Fiche 2 LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE ECRITE • L’écrit reste le support privilégié des entreprises dans leurs relations externes et internes. Celui –ci sert de preuve. • L’écrit est un vecteur d’information rapide et d’image. I . PRINCIPES DE BASES • La lisibilité : Respect des règles de syntaxe, d’orthographe et surtout des règles de ponctuation. Utiliser des phrases courtes et des mots simples. Eviter le jargon technique et bannir le langage familier. • La présentation
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Déroulement de la 4ème épreuve orale d’ACRC
Déroulement de la 4ème épreuve orale d’ACRC (Semaine du 22 au 26 avril 2013) 1 / : Vous présentez votre cahier de liaison (rempli, signé et tamponné par le tuteur pour chaque passage en entreprise) 2 / : Vous remettez la rédaction corrigée des 3 pages de votre UC et des 2 pages du SIC (Une chemise pour chaque partie) 3 / : Vous montrez les annexes officielles 10 et 11 rédigées (récapitulatifs de vos
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Acrc A LA MERE DE FAMILLE.
A LA MERE DE FAMILLE se positionne sur le secteur du chocolat haut de gamme, confiseries et biscuiteries traditionnels. Elle bénéficie d’une certaine notoriété car sa création date de 1761 et les différents gérants qui se sont succédé ont eut la volonté de conserver intact tout le décor ainsi qu’un certain savoir faire. Depuis quelques années, sous l’impulsion d’une nouvelle gérance débute en 2000, l’enseigne s’est développé : ouverture de nouvelles unités, création d’un site
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La Clientele De L'unité Commerciale ACRC BTS MUC
THEME : LA CLIENTELE DE L’UNITE COMMERCIALE Question 1 : Définissez la notion de zone de chalandise et précisez ses méthodes d’évaluation Question 2 Vous êtes adjoint d’un chef de secteur d’un magasin Leroy Merlin. En comité de direction, le directeur soumet un problème auquel il est confronté. Il souhaite en effet évaluer les risques réels que présente la future implantation sur sa zone de chalandise d’un nouveau concurrent, hard discounter du bricolage, de l’enseigne
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Mission Acrc
ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION Contexte : - Le rayon liquide du Leclerc cap sud représente 10% du chiffre d’affaires du magasin (carburant inclus), ce rayon est donc un des plus importants du magasin (en terme de valeur et de volume). Il doit être par conséquent suivi par le manager de façon très organisée. Auquel cas ; plusieurs inventaires du rayon sont indispensables (en moyenne tous les deux mois) afin de mettre à jour les
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