Culture économique juridique et managériale

Culture économique juridique et managériale

 Fiches auteurs : connaitre 25 auteurs économique

6 grand thème :

3 en 1er année :

- l’intégration de l’entreprise dans son environnement

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- l’organisation de l’activité de l’entreprise

3 en 2eme année :

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Ce document représente un schéma des échanges entre les entreprises et les acteurs extérieur qui participent à son fonctionnement. Nous allons y retrouver les échanges entre l’entreprise et les ménages où nous constatons des flux financiers tels que : l’échange de travail contre rémunération pour les salarier et des biens et services contre des paiement pour les clients, des échanges entre les ménages et l’administration tels que les prélèvements obligatoires comme les impôts contre des prestations sociales. En outres c’est une représentation du marcher économique au niveau national avec les différents acteurs économiques nationaux et mondial avec les importations et les exportations. Nous pouvons constater que chacun des cinq acteurs économiques de ce circuit sont tous interdépendants pour que ce circuit puisse fonctionner normalement. Nous pouvons donc en conclure que si l’un de ces acteurs vient à disparaitre, le circuit économique ce retrouverais fortement déstabiliser. Si les sociétés financières venaient à disparaitre cela engendrerait une perte d’argent catastrophique : des nombreux ménages perdrons leurs biens, l’économie du pays s’en retrouverais grandement bouleversée.

L’intégration de l’entreprise dans son environnement :

Comment définir les logiques entrepeneuriale et managériale :

Depuis quelques années l’entrepeunaria est particulièrement dynamique en France, en 2021 il y a eu 1 million de création d’entreprises en France. Augmentation de 15% entre 2020 et 2021, mais il est faussé de par le nombre de micro-entreprises. Comme les années précedentes ce chiffre est majoritairement porté par certains status, l’auto-entrepreunaria dans notre cas. On aura jamais eu un nombre d’immatriculation aussi importante. Mais cette tendance à lieux dans tous les secteurs. Ces données chifrées montrent que l’esprit d’initiative et la ténacité des futurs entrepreneur n’as jamais été aussi importante.

La logique entrepreunariale est un phénomène qui comporte plusieurs dimensions, c’est également une logique dans laquelle s’inscrit l’entrepreneur dès qu’il exprime le souhait et l’envie d’entreprendre. Un entrepreneur est un individu ou un groupe d’individu qui possedent les compétences et la motivation suffisante pour créée une entreprise, ou reprendre une activitée. L’activitée doit être source de valeurs économique et/ou sociale. Plusieurs éléments caractérisent généralement un entrepeneur :

-un état d’ésprit

-une implication personelle : investissement moral, financier ou materiel

-un leadership, une personalitée marquée par le leadership

-capacité à innover et à saisir des opportunité

-courage, prise de risque

R.E. Freeman (1984) définit les parties prenantes comme étant « tout groupe d’individus ou tout individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels ».

Ces parties prenantes, aux ressources, attentes et intérêts différents, peuvent être classées en deux groupes : les parties prenantes primaires et les parties prenantes secondaires.

- Les parties prenantes primaires sont les acteurs qui ont un lien contractuel direct avec l’entreprise : propriétaires, dirigeants, associés, salariés, clients et fournisseurs. La satisfaction des intérêts des parties prenantes primaires est impérative, car ces dernières peuvent menacer la survie de l’entreprise : sa pérennité dépend donc de la satisfaction de leurs intérêts.

- Les parties prenantes secondaires sont les acteurs qui n’ont pas par principe de lien contractuel avec l’entreprise : les médias, les réseaux sociaux, les associations, les ONG, les concurrents, les communautés de communes, les communautés d’agglomérations, les collectivités territoriales, les autorités publiques, les pouvoirs publics.

L’entreprise peut parfois avoir des liens contractuels avec ces parties prenantes secondaires. Ces parties prenantes influencent l’entreprise, peuvent être influencées par cette dernière, elles sont importantes, mais en aucun cas elles ne peuvent menacer la survie de l’entreprise.

B. Les finalités

La finalité est la raison d’être de l’entreprise, le ou les buts qu’elle poursuit. Elle revêt un caractère permanent et s’inscrit sur du long terme. Elle guide les actions entreprises ainsi que la stratégie et les objectifs mis en place afin de la concrétiser.

L’entreprise poursuit trois types de finalité :

• • La finalité économique : finalité poursuivie par toutes les entreprises. L’entreprise joue un rôle économique, elle participe à la croissance économique.

Son activité est créatrice de valeur et génère des profits dans le but d’assurer sa pérennité et de satisfaire différentes parties prenantes, notamment les parties prenantes primaires internes.

• • La finalité sociale concerne la satisfaction des salariés en leur offrant de bonnes conditions de travail, la possibilité d’évoluer, de se former.

Une politique de gestion des ressources humaines est alors mise en place.

• • La finalité sociétale concerne les parties prenantes secondaires. Les actions mises en œuvre permettent l’intégration de l’entreprise dans la société en général et tiennent compte des principes du développement durable.

Peter Drucker (1909-2005), qui établit une différence entre les objectifs et la finalité, précise que la finalité première d’une entreprise est sociale et sociétale et que son principal objectif est la satisfaction des clients. Pour Peter Drucker, le profit n’est pas une fin en soi, mais c’est en réalisant sa finalité sociale et en apportant satisfaction aux clients « vigilants » que l’entreprise pourra réaliser un « profit suffisant ».

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