Culture économique, juridique et managériale
Cours : Culture économique, juridique et managériale. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar bellaski148235 • 28 Juillet 2022 • Cours • 5 152 Mots (21 Pages) • 1 918 Vues
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR
E3 − Culture économique, juridique et managériale
Proposition de sujet d’entrainement
Durée : 4 heures
AUCUN MATÉRIEL N’EST AUTORISÉ
Thème | Compétences | Savoirs associés | Missions |
Thème 1 | Identifier les principaux agents économiques en relation avec l’entreprise Présenter le fonctionnement du marché | Agents économiques et leur rôle Les échanges entre agents | Mission 2 |
Thème 1 | Analyser les conditions de validité du contrat | Contenu du contrat | Mission 2 |
Thème 1 | Caractériser les étapes de la création d’une entreprise Distinguer la logique entrepreneuriale et la logique managériale | Logique entrepreneuriale Logique managériale | Mission 1 |
Thème 2 | Repérer les enjeux du droit de la concurrence et du droit de la propriété industrielle | Le droit de la concurrence Le doit de la propriété industrielle : les brevets | Mission 2 Mission 3 |
Thème 2 | Repérez les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise | Les caractéristiques de l’environnement | Mission 2 |
Thème 3 | Justifiez le choix d’une structure juridique d’entreprise adaptée à une situation donnée | Facteurs de choix d’une structure Structures sociétaires | Mission 1 |
Thème 3 | Recenser les solutions de financement adaptées à l’entreprise | Différents modes de financement | Mission 3 |
Thème 4 | Caractériser les conséquences juridiques des choix opérés par l’entreprise sur la protection des personnes et des données | La protection des personnes : les données à caractère personnel | Mission 2 |
Liste des annexes
Annexe 1 : Entretien avec Cédric Schwarzenberger, co-créateur de Monkey Locky
Annexe 2 : Monkey Locky recrute
Annexe 3 : Le marché de la location touristique de vacances en pleine croissance
Annexe 4 : La taxe de séjour sur les plateformes de location, une manne pour les municipalités
Annexe 5 : Les partenaires de Monkey Locky
Annexe 6 : comment informer les personnes et assurer la transparence ?
Annexe 7 : Extrait du projet de conditions générales de ventes de Monkey Locky
Annexe 8 : La commission Européenne s’attaque aux plateformes de réservation
Annexe 9 : Monkey Locky lève des fonds
Annexe 10 : Quelles sont les conditions pour déposer un brevet ?
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Plus jamais les clés sous le paillasson !
Monkey Locky est un service innovant de consignes connectées et sécurisées, disponibles 7j/7 dans les commerces de proximité, permettant un échange automatisé des clés. Il permet aux voyageurs Airbnb ou pour tout services à domicile, d’accéder à son logement à distance et de suivre en temps réel la gestion de ses clés.
[pic 2]
« Le point de départ, ce furent des mésaventures au cours de mes voyages », retrace Cédric Schwartzenberger, le créateur de l’entreprise. Le trentenaire, adepte de Airbnb, voit très vite les difficultés rencontrées pour récupérer les clés de son bien loué.
« Je me suis rendu compte, explique Cédric, que beaucoup utilisaient le système D : mettre la clé sous le paillasson, faire appel à un ami pour remettre les clés en personne… »
Grâce à Monkey Locky, le propriétaire n'a plus qu'à réserver une consigne depuis le site de l'entreprise. Il reçoit un code secret, qu'il peut ensuite envoyer à la personne qui désire accéder au casier. Le prix de location d'un casier débute à 2,90 € les 24 heures.[pic 3]
C’est dans son garage qu’en 2016 Cédric Schwartzenberger et Leila Nciri construisent leur premier prototype de consignes pour les clés. Un partenariat signé avec Carrefour permet à Monkey Locky d’être présent dans plusieurs grandes villes françaises et de connaitre un rapide développement. L’ambition est aujourd’hui de proposer rapidement le service dans l'ensemble des grandes zones touristiques en France, puis en Europe.
Les chiffres clés de Monkey Locky
Année de création : 2016 | Collaborateurs : 10 |
Âge moyen : 27 ans | Chiffre d'affaires : 300 K€ |
Lors de votre entretien en vue d’obtenir un stage Cédric Schwartzenberger, co-fondateur et avec Leïla Nciri la directrice Générale, ils vous expliquent qu’ils sont à la recherche d’un.e collaborateur.trice capable de les accompagner dans la préparation des dossiers qu’ils ont à traiter.
En effet aujourd’hui que l’entreprise est créée, l’équipe de direction a besoin de développer son activité en commençant par la recherche de ressources pour financer sa croissance.
Avant de se lancer et de construire son plan d’affaire (business plan) le futur dirigeant a longuement étudié le marché de la location touristique de vacances qui constitue le cœur de l’activité de Monkey Locky. Plus la location à des particuliers va se développer via des sites en lignes tels que Airbnb ou Abritel, plus les propriétaires (ou leurs mandataires) et les locataires auront besoin d’un service simple d’échange de clés.
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