Analyse de l'environnement économique de l'entreprise CIPORTAGE

MISSION 1 – Analyse de l'environnement économique de l'entreprise CIPORTAGE (20 points)

À partir du contexte et des annexes 1 à 5.

1. Identifiez les agents économiques en relation avec l'entreprise CIPORTAGE. (5 points)

Proposition de réponse :

Les différents agents économiques en lien avec Ciportage sont :

— les entreprises : les clients et les autres entreprises de chargement et déchargement, l'entreprise

Normandie Cloud IT ;

— Les ménages : les salariés ;

— Les établissements financiers : la banque Crédit Normand ;

— l'État (Trésor Public) : Ciportage verse 300 000 euros d'impôt ;

— le reste du monde : les pays d'où viennent les bateaux.

2. Analyser les caractéristiques de l'offre et de la demande sur le marché de l'infrastructure hébergée,

secteur où intervient Normandie Cloud IT. (8 points)

Le marché est le lieu de rencontre de l'offre et la demande sur lequel se déterminent les quantités

échangées et les prix.

• L'objet de l'échange : fournitures et services d'infrastructure hébergée.

• L'offre du marché : l'offre est abondante – taille des intervenants grande et moyenne.

Mais le secteur se concentre avec le rachat d'entreprise pour atteindre une taille critique.

• La croissance du marché (4,9 % en moyenne) attire de nouveaux entrants.

• Le marché est concurrentiel (pression sur les prix, même si de nombreux grands groupes occupent ce

marché, cela n'empêche pas des PME de venir se confronter.

• La demande du marché : c'est un marché en plein essor où les demandeurs sont de plus en plus

nombreux. Composée essentiellement de grands comptes, cibles naturelles, mais aussi de PME qui

externalisent leur système d'information.

3. Identifiez les barrières à l'entrée du marché de l'infrastructure hébergée auxquelles Normandie Cloud IT

peut être confrontée. (7 points)

Notion abordée :

Les barrières à l'entrée : ce sont les obstacles économiques, techniques et financiers auxquels une

entreprise peut être confrontée lorsqu' elle veut entrer sur un marché.

Proposition de réponse :

Normandie Cloud IT rencontre plusieurs barrières à l'entrée sur le marché de l'infrastructure hébergée :

• Les barrières économiques qui correspondent aux coûts et investissements que Normandie Cloud IT

doit supporter pour entrer sur ce marché. Les économies d'échelle sont également ici une barrière à

l'entrée.

• Les barrières stratégiques : difficulté d'intégrer l'ensemble des standards de diffusion, de connective,

etc., lié au marché de l'hébergement.

• Les barrières technologiques peuvent rendre impossible l'accès à une technologie du fait par ex de

l'efort constant d'innovation à réaliser. Normandie Cloud IT doit acquérir des compétences techniques

pour répondre à la demande.

Toutes ces barrières peuvent apparaître comme un frein à la dynamique de la concurrence.

— MISSION 2 – Analyse de l'environnement juridique de l'entreprise CIPORTAGE (20 points)

À partir du contexte et des annexes 6 à 7.

4. Analysez le contrat présenté dans le document 6 en vous aidant de la fiche méthodologique « analyse des

contrats ». (12 points)

Proposition de réponse :

Questions Analyse

Quelles sont les parties au contrat ? Normandie Cloud IT, une société prestataire

d'infrastructures hébergées.

Ciportage, opérateur de manutention portuaire, le

client.

Sur quoi porte le contrat ?

À quoi chaque personne s'engage-t-elle ? Normandie Cloud IT s'engage à héberger les

données de Ciportage.

Ciportage s'engage à payer le prix convenu.

Pourquoi chaque personne a-t-elle contractée ? Normandie Cloud IT pour gagner de l'argent en

effectuant une prestation de service.

Ciportage pour héberger ses données.

Quelles obligations ont les parties au contrat ? Normandie Cloud IT doit effectuer correctement la

prestation et Ciportage doit en payer le prix.

Les engagements des personnes se réalisent-ils

en une seule fois ou en plusieurs fois ?

Ils se réalisent de façon successive, tous les mois.

Le contrat a-t-il été négocié librement par chaque

partie ?

Oui, les parties ont négocié de gré à gré.

La forme du contrat est-elle libre ? Oui, car il n'y a pas de formalisme particulier.

Le contrat a-t-il des effets au-delà des personnes

signataires

...