Amor lux

LE CAS ARMOR LUX : UNE DEMARCHE STRATEGIQUE COHERENTE

1. Analysez les déterminants de la démarche stratégique d’Armor Lux

Présentez la mission ou la vocation d’Armor Lux : Armor Lux est une entreprise indépendante et responsable (RSE) qui propose des gammes de vêtements, d’accessoires et de produits régionaux (alimentaire), porteuse de la culture et de la valeur de la Bretagne avec comme mots d’ordre qualité, innovation et éthique qui constitue sa vocation.

Présentez les objectifs stratégiques d’Armor Lux : Les objectifs stratégiques d’Armor Lux sont : avoir de la pérennité sur le marché, continuer à être indépendante grâce à une croissance interne et externe, mettre en avant la marque et l’enseigne « Armor Lux ». Sa stratégie : la profitabilité (le fait de faire des gains) par le développement de ces métiers grâce à des investissements dans des outils de production financer par des fond propres et par l’ouverture de 6 points de vente supplémentaires pour permettre le développement de la marque.

Présentez les actions stratégiques d’Armor Lux : assurer la pérennité de l’entreprise par une croissance interne (investissement dans la production et la distribution) et externe (acquisition d’entreprises complémentaires) soutenue afin d’exister sur le marché.

Montrez la cohérence entre la mission, les objectifs et les actions stratégiques d’Armor Lux :               La stratégie doit répondre à trois grandes questions :

• Pourquoi l’entreprise existe-elle ? -> le « pourquoi » de l’activité de l’entreprise -> mission, vocation
• Qu’apporte-telle à la collectivité ? -> le « quoi » de l’activité -> buts, objectifs
• Pourquoi la société et les différents acteurs acceptent-ils la présence de l’entreprise ? -> le comment de l’activité -> formulation de la stratégie

Mission : stratégie de croissance par le développement des couples de produits et de marchés.                          Objectifs : assurer la pérennité de l’entreprise par une croissance interne et externe.                                                     Actions stratégiques : développer la distribution sélective, élargir leurs offres notamment en produits agro-alimentaires et culturels, sécuriser la chaîne logistique, RSE, investissement dans un nouvel entrepôt, ouverture de six nouveaux points de vente, etc.

Qualifiez la stratégie d’Armor Lux : Henry Mintzberg                                                                                                   Stratégie délibérée = stratégie réalisé conformément aux objectifs et à la planification préétablis. Stratégie émergente = stratégie réalisée avec de forte variations (dues en général aux modifications de l’environnement ou à l’attentisme des dirigeants) par rapport aux objectifs et à la planification préétablis.                                                                                                                                                                               La stratégie d’Armor Lux est une stratégie délibérée. En effet, la stratégie projetée est réalisable grâce à des objectifs stratégiques qui amènent à la satisfaction de cette stratégie.

1. Analysez les étapes de la démarche stratégique d’Amor Lux

Montrez en quoi les dirigeants d’Armor Lux influencent la définition des objectifs stratégiques : Les dirigeants d’Armor Lux influencent la définition des objectifs stratégiques par deux approches théoriques du processus d’élaboration stratégique : le courant classique (Ansoff) et le courant behavioriste (Cyert & March). En effet, les buts sont clairement définis et opératoires ; ils, ont pour éléments communs la conservation ou le gain d’avantages stratégiques. Cependant, les objectifs sont fixés en fonction du personnel (valeurs, religions).

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