Comportement Organisationnel
Rapports de Stage : Comportement Organisationnel. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar noondy • 21 Janvier 2013 • 8 823 Mots (36 Pages) • 1 396 Vues
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L' « organisation » et l'analyse économique. Aspects psycho-sociologiques
Robert Guihéneuf Revue économique Year 1965 Volume 16 Issue 4 pp. 529-568
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Culture Et Comportement Organisationnel
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Catégorie: Art
Soumis par: Lisle 01 mai 2012
Mots: 10392 | Pages: 42
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heure de l’économie de marché et de la libre entreprise, nombreux sont les pays, à l’instar de ceux post-communistes, qui vivent un événement historique dans lequel la culture et l'économie connaissent des changements radicaux. En Algérie, une rapide revue de l’histoire économique et politique depuis l’indépendance en 1962 nous rappelle un système politique basé sur un parti unique et un modèle économique centralement dirigé. L’Etat a été pendant plus de 30 ans le principal entrepreneur et employeur. Ce n’est qu’à la suite de multiples crises énergétiques - les hydrocarbures sont les principales sources de revenus - que l’Etat, en cessation de paiement en 1993, a autorisé l’émergence du secteur privé dans des conditions difficiles d’investissement. La mutation fût très rapide. La société algérienne est passée de la paysannerie traditionnelle au salariat socialiste de "l’industrie industrialisante", puis à l’économie de marché. C’est dans un contexte de transition économique inachevée que le secteur privé évolue aujourd’hui grâce principalement à la création d’entreprises par des jeunes. Cette transition bouleverse profondément la politique économique. L’entrepreneuriat, levier de la création de richesses et d’emplois, fait partie des stratégies de reconversion en Algérie. Celles-ci ne peuvent s’affranchir des dimensions culturelles affectant les comportements des entrepreneurs. Nombreux sont les chercheurs qui soulignent l’importance de l’influence culturelle sur les comportements économiques (Tsika, 1990 ; Kombou et Saporta, 2000). "Si nous devons retenir quelque chose de l’histoire du développement économique c'est que la culture fait toute la différence" écrit Landes (1998). Les entrepreneurs des pays émergents, avec leurs propres valeurs cultuelles, sont devenus aussi entreprenants que ceux des pays développés. Torrès (2000) montre que l’entrepreneuriat est un phénomène mondial qui revêt des formes différentes à travers les pays. Si l’on admet que la culture influence les entrepreneurs dans ce qu'ils sont, comment influence-t-elle ce qu’ils font ? Nombre de chercheurs pense que la culture, profondément ancrée, inconsciente et irrationnelle, conditionne les pensées et les actes des entrepreneurs tout au long du processus entrepreneurial. Depuis l’intention jusqu'au au développement des entreprises, la culture fait partie du système entrepreneurial et est au cœur de la dialogique individu/création. Ainsi, notre problématique s’interroge sur l’influence de la culture
5ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat - Sherbrooke - Canada
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